一：非財(cái)務(wù)人員可以參加以下財(cái)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)：
1.財(cái)務(wù)分析：以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)的分析，通過各種會(huì)計(jì)核算進(jìn)行定量定性分析、計(jì)算出各種比率，或根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，對財(cái)務(wù)狀況、獲利能力、發(fā)展趨勢做出判斷。
2.財(cái)務(wù)控制：通過計(jì)劃、預(yù)算和規(guī)劃對整個(gè)資金運(yùn)動(dòng)的過程加以控制，這需要理解實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異，然后通過財(cái)務(wù)控制對財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。
3.財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)控制：這些都是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重要思想，對于理解和實(shí)踐有效的財(cái)務(wù)管理非常重要。
4.財(cái)務(wù)預(yù)測：這可以幫助非財(cái)務(wù)人員根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)和已知的市場情況，預(yù)測未來的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。
5.應(yīng)收賬款管理：為保證公司能最大可能的利用客戶信用拓展市場以利于銷售公司的商品，同時(shí)又要以最小的壞賬損失代價(jià)來保證公司資金安全，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
6.應(yīng)付賬款管理：按付款日期、折扣條件等項(xiàng)規(guī)定管理應(yīng)付賬款，以保證采購付款內(nèi)部控制的有效實(shí)施。
7.費(fèi)用報(bào)銷：了解如何報(bào)銷費(fèi)用，包括在出差回來后當(dāng)周辦理報(bào)銷手續(xù)，以及如何處理借款和壞賬等問題。
8.建立和維持財(cái)務(wù)記錄：這是任何財(cái)務(wù)系統(tǒng)的基石，包括理解收入、支出、負(fù)債和資產(chǎn)等關(guān)鍵元素，并知道如何記錄和報(bào)告這些信息。
9.基本的財(cái)務(wù)概念：熟悉諸如現(xiàn)金流、損益表、資產(chǎn)負(fù)債表等基本的財(cái)務(wù)概念，以便更好地理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和決策。
這些培訓(xùn)將幫助非財(cái)務(wù)人員更好地理解財(cái)務(wù)管理，并可能有助于他們在自己的領(lǐng)域做出更好的決策。

二：非財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)有很多好處，包括：
1.理解財(cái)務(wù)語言：通過培訓(xùn)，非財(cái)務(wù)人員可以更好地理解財(cái)務(wù)概念和術(shù)語，以便更好地與財(cái)務(wù)部門溝通和協(xié)作。
2.做出更明智的決策：了解財(cái)務(wù)知識(shí)可以幫助非財(cái)務(wù)人員更好地理解公司的財(cái)務(wù)狀況，從而做出更明智的決策，例如如何分配預(yù)算、選擇哪種定價(jià)策略等。
3.識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)：了解財(cái)務(wù)知識(shí)可以幫助非財(cái)務(wù)人員識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，例如識(shí)別哪些銷售渠道具有更高的利潤率，或者哪些產(chǎn)品在市場上表現(xiàn)不佳。
4.與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)更好地協(xié)作：通過培訓(xùn)，非財(cái)務(wù)人員可以更好地理解財(cái)務(wù)流程和制度，從而與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)更好地協(xié)作，避免出現(xiàn)溝通障礙或誤解。
5.提高職業(yè)競爭力：了解財(cái)務(wù)知識(shí)可以幫助非財(cái)務(wù)人員提高職業(yè)競爭力，因?yàn)樵絹碓蕉嗟墓鞠Ｍ麊T工能夠理解和運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)。
總之，參加財(cái)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)可以提高非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和意識(shí)，幫助他們更好地理解公司的財(cái)務(wù)狀況，并提高職業(yè)競爭力。