被提拔為管理層，不要慫，干就對了！

    時間：2024-04-12

✎ 導(dǎo)語
被提拔為管理層，是機遇也是挑戰(zhàn)，只需要記住不要慫，就是干！

當你聽到自己被提拔為管理層的消息時，是不是心里既激動又緊張？

別慫，機會來了就得抓住，干就對了！

01
憑什么
你來做管理

很多人可能會問，為什么是你？為什么公司會選擇你來做這個管理者？

這時候，你要明白兩點。

1.公司相信你的能力

公司選擇你，首先就是相信你的能力。

這信任不是空穴來風(fēng)，而是基于你過去的表現(xiàn)和成績所得出的結(jié)論。

就像那句老話說的：“是金子總會發(fā)光。”

既然公司都相信你，那你也要對自己有信心，相信自己能夠勝任新的崗位。

2.你的能力與崗位匹配

也許你才入職沒多久，但你的前期工作能力和出色表現(xiàn)，公司已經(jīng)看在眼里，記在心里。

你的能力已經(jīng)證明了你確實適合這個位置。

因為你合適，所以是你。

馬云曾經(jīng)說過：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大部分人都死在明天晚上，看不到后天的太陽。”

所以，當你被賦予重任時，別猶豫，別退縮，你的能力已經(jīng)得到了認可，直接干就完了。

02
怕什么
升職的得與失

1.得到的不止權(quán)力和地位

首先你可以得到非常寶貴的管理經(jīng)驗。

這些經(jīng)驗是無價的，它們將讓你在未來的職業(yè)生涯中更加游刃有余。

有了這些經(jīng)驗，你的職業(yè)生涯將更上一層樓，你的下一份工作起點無疑也會更高。

其次你會得到更多的成長機會，接觸到更多的業(yè)務(wù)，積累更豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

這些經(jīng)驗不僅能提升你的職業(yè)素養(yǎng)，還能拓寬你的視野和思維方式。

2.最差不過被撤職

自古以來，有得就有失。

但仔細想想，你又真正會失去些什么呢？

最差的結(jié)果也不過就是管理干不好，被撤職回到原點，繼續(xù)做你的小職員。

哪怕退一萬步想，你也并沒有什么實質(zhì)性的損失。

即使作為負責(zé)人要為盈虧負責(zé)，但實際上你并不需要承擔任何經(jīng)濟責(zé)任。

就算項目真的虧了錢，公司會讓你個人賠償嗎？不會的。

03
要什么
勇氣比準備更重要

為什么叫你不要慫，就是上？

你看，你最大的損失，也不過回到升職之前的崗位，所以你到底還有什么好顧慮和害怕失去的呢？

進一步想，這個世界上，有人真的準備好了嗎？有公司真的準備好了嗎？

沒有，商業(yè)世界瞬息萬變，沒有人真的準備好，或者說，

當你還在糾結(jié)自己沒有準備好的時候，位置早就被那些勇敢往前沖的人占掉了。

這個時候就是看你膽色的時候了。

1.邊干邊學(xué)，積累經(jīng)驗

記住，沒有人是天生的管理者。

即使你現(xiàn)在感覺有些不適應(yīng)或者不確定，也要勇敢地去做，鼓足氣去干。

邊干邊成長，哪怕成績一般，也是一段歷練，別人求都求不來這種機會。

2.勇于嘗試，不怕失敗

不要害怕失敗，因為失敗并不可怕，可怕的是你從未嘗試過。

就像拿破侖·希爾說的：“機會總是留給有準備的人，但更偏愛那些敢于行動的人。”

所以，千萬別總是想著要萬事俱備才行動，有時候，勇氣比準備更重要。

04
干什么
才能穩(wěn)操勝券？

既然已經(jīng)走上了管理崗位，那么接下來就是如何開展工作的問題了。

以下三點建議或許能幫到你。

1.多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通與確認

作為管理者，你要學(xué)會與上級領(lǐng)導(dǎo)保持密切溝通。

任何計劃、進度都要積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通確認。

不要怕麻煩，寧可多確認一次也不要自作主張。

特別是前期，你能力不夠，一定會遇到很多事情猶豫不決，這時候不要多想，直接請示領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)做決定。

這樣不僅可以確保你的工作方向正確無誤還能讓領(lǐng)導(dǎo)對你的工作更加放心和滿意。

2.學(xué)會做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手

做管理者，你首先要學(xué)會做好領(lǐng)導(dǎo)的話事人和執(zhí)行人。

這意味著你要能夠準確理解和傳達領(lǐng)導(dǎo)的意圖，并能夠高效地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策。

通過這樣做，你可以逐漸積累起管理經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)能力，后期再察言觀色、積累經(jīng)驗，成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)。

畢竟羅馬不是一天建成的，想成為優(yōu)秀的管理者也需要時間和經(jīng)驗的積累。

3. 注意把控細節(jié)

作為管理者，你要注意把控重要節(jié)點和重要細節(jié)。

記住，“天下難事必作于易，天下大事必作于細。”

不要因為小事的疏忽而誤了大局。

只有把握好每一個細節(jié)，才能確保整個團隊的協(xié)作順暢，項目的順利進行。

比如，貝佐斯在創(chuàng)辦亞馬遜時，就非常注重客戶體驗的細節(jié)。

這也是為什么亞馬遜能夠成為全球最大的電商平臺之一。

只有注重細節(jié)，才能讓你的管理之路更加順暢。

✎ 寫在最后

被提拔為管理層，是機遇也是挑戰(zhàn)。

但請記住“不要慫就是干”！

只要你按照上述建議去做，即使業(yè)務(wù)做得一般，也不用擔心擔責(zé)任。

因為前期決策都是領(lǐng)導(dǎo)做的，相反領(lǐng)導(dǎo)會覺得你執(zhí)行的不錯很靠譜，后面別的項目一定還會用你。

總之就是一句話：“膽大心細臉皮厚不要慫就是干”！