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清華大學(xué)制造業(yè)總裁高級(jí)研修班

課程編號(hào):1072   課程人氣:1923

課程價(jià)格:¥38000  課程時(shí)長(zhǎng):24天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能  領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:

課程安排:

       2011.8.18 北京



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【培訓(xùn)對(duì)象】
制造型企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等

【培訓(xùn)收益】
實(shí)用性:方案措施和工具拿來(lái)即用,極具操作價(jià)值;
針對(duì)性:針對(duì)中國(guó)制造業(yè)的難題對(duì)癥下藥;
系統(tǒng)性:建立完善的管理知識(shí)體系,系統(tǒng)全面完整;
前瞻性:中國(guó)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合
互動(dòng)性:學(xué)用結(jié)合,能力提升;廣交益友,推進(jìn)合作,一年訓(xùn)練,終生朋友

項(xiàng)目背景:
“中國(guó)制造”在21世紀(jì)已然成為全球經(jīng)濟(jì)的重要力量,并逐步朝著“中國(guó)創(chuàng)造”的方向跨越;然而,大宗原材料價(jià)格高企、企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力、管理模式低效等發(fā)展現(xiàn)狀的內(nèi)憂外患已擺在每一個(gè)不斷追求卓越的企業(yè)前行之路上,中國(guó)企業(yè)急需通過(guò)管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新以及產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí),以創(chuàng)造“中國(guó)制造”的又一個(gè)奇跡。 <br />
為此,清華大學(xué)致力于幫助中國(guó)企業(yè)家用“創(chuàng)新戰(zhàn)略”的前瞻思維指導(dǎo)自己的實(shí)踐、用“協(xié)同高效”的系統(tǒng)思維實(shí)施業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與整合、應(yīng)用國(guó)內(nèi)外諸多成功企業(yè)采納的先進(jìn)管理技術(shù)有效的持續(xù)推動(dòng)“精細(xì)化管理”的變革,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力的提升完成“角色轉(zhuǎn)化”以及職業(yè)生涯之路的拓展。 <br />
本課程在清華大學(xué)以及眾多國(guó)內(nèi)外知名行業(yè)專家對(duì)美國(guó)、日本管理深入研究與實(shí)踐的基礎(chǔ)上,融合了以客戶為核心、以不斷變化的市場(chǎng)為導(dǎo)向的“整合戰(zhàn)略管理”、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與整合、戰(zhàn)略采購(gòu)、精益六西格瑪管理(包括研發(fā)及制造流程)以及戰(zhàn)略人力資源管理的“知識(shí)體系”,充分滿足國(guó)際高級(jí)企業(yè)管理人才的實(shí)際需要而設(shè)計(jì);其知識(shí)體系經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐檢驗(yàn),具備很強(qiáng)的可操作性,對(duì)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人的提升具有重要意義;被公認(rèn)為目前國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)、最系統(tǒng)的高級(jí)經(jīng)理人培訓(xùn)項(xiàng)目之一。
【核心課程】
課程一、創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃——如何在變化的環(huán)境中建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新思維
制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與企業(yè)發(fā)展
制造企業(yè)成長(zhǎng)策略優(yōu)化
制造企業(yè)信息化戰(zhàn)略管理與企業(yè)創(chuàng)新

課程二、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 ——新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)方略
制造型企業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司治理的系統(tǒng)策略

課程三、業(yè)務(wù)流程整合——打造創(chuàng)新戰(zhàn)略的高效實(shí)施路徑
高效業(yè)務(wù)流程管理與評(píng)價(jià)
高效產(chǎn)品研發(fā)管理流程
管干分離的戰(zhàn)略采購(gòu)管理流程
高資源投入產(chǎn)出比的制造管理流程
提升戰(zhàn)略執(zhí)行力的績(jī)效管理流程

課程四、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化——建立組織持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的引擎
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化務(wù)實(shí)
漸進(jìn)式精益流程優(yōu)化
六西格瑪管理突破性流程優(yōu)化
精益六西格瑪設(shè)計(jì)流程再造

課程五、投融資策略與企業(yè)擴(kuò)張——快速提升組織的價(jià)值
資本市場(chǎng)與企業(yè)融資策略
公司改制與上市策略
企業(yè)并購(gòu)與整合
企業(yè)快速成長(zhǎng)

課程六、人力資源開發(fā)與管理——從根源上提升與強(qiáng)化組織能力
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
總經(jīng)理績(jī)效學(xué)
關(guān)鍵人才的選拔與激勵(lì)
企業(yè)文化解構(gòu)與塑造
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