【培訓(xùn)對(duì)象】
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算主管、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員以及銷售、生產(chǎn)、人力資源、物流、審計(jì)部門等與財(cái)務(wù)密切相關(guān)之管理人士。

【培訓(xùn)收益】
提供自動(dòng)化的財(cái)務(wù)管理與分析模版，提高工作效率 掌握財(cái)務(wù)模型制作原理與所需相關(guān)工具，用于實(shí)際工作 掌握財(cái)務(wù)工作中所需的Excel相關(guān)功能，函數(shù)和工具的使用方法 制作美觀的Excel報(bào)表，提升報(bào)表價(jià)值與形象 掌握頂級(jí)商務(wù)圖表的制作方法 掌握重塑數(shù)據(jù)流的思路與方法，提高財(cái)務(wù)工作的整體運(yùn)作效率

資深財(cái)務(wù)與信息系統(tǒng)專家，CPA，中國銀行總行全國巡回培訓(xùn)專家組成員，曾在跨國公司任高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理，多家名企長(zhǎng)期內(nèi)訓(xùn)顧問，全國多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀培訓(xùn)講師。在公司管理和信息化管理方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)為法國巴黎銀行，西門子，搜狐，高樂高等幾十家企業(yè)成功地實(shí)施了軟件系統(tǒng)。在實(shí)戰(zhàn)中積累了大量Excel與PPT的應(yīng)用技巧和應(yīng)用方案，為眾多跨國公司和大型企業(yè)提供“財(cái)務(wù)人員必備28個(gè)Excel財(cái)務(wù)管理高效應(yīng)用技能訓(xùn)練”，“Excel財(cái)務(wù)管理高級(jí)應(yīng)用”，“Excel與PowerPoint在管理中的高級(jí)應(yīng)用”等培訓(xùn)課程，受到廣泛的好評(píng)，并多次受邀到深發(fā)展，國航，興業(yè)銀行，中國銀行等多家企業(yè)進(jìn)行多場(chǎng)次培訓(xùn)。
在北京，上海，深圳，廣州，青島，呼和浩特等地每年舉辦多場(chǎng)公開課，所培訓(xùn)的客戶包括：惠而浦（中國）投資公司，大眾汽車，諾和諾德制藥，招商證劵，中興通訊，中海油管道公司，恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽，中國石油化工股份，西門子工廠自動(dòng)化，銀河證券，中國國際期貨，中國醫(yī)療器械工業(yè)公司，紅牛，怡寶，王老吉，健力寶，TCL集團(tuán)，騰訊，第一太平洋戴維斯，如家酒店，康佳集團(tuán)，中信銀行，深圳郵政銀行，浦東發(fā)展銀行長(zhǎng)沙分行，江鈴汽車，威孚高科，雙良股份，香港YAP，NORTEL，中財(cái)國政，廣汽部件，創(chuàng)維，格雷斯，富士通軟件，海沃機(jī)械，APV，雷樂士（上海）電源，德國施瓦茨，深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)，中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)，ACI(天津)，國泰基金管理，恩布拉科壓縮機(jī)，安華物流系統(tǒng)，上海永冠商業(yè)設(shè)備，邦迪汽車系統(tǒng)，廣東電信研究院，深圳國際貨運(yùn)中心，海南碧凱藥業(yè)，福建南方路面機(jī)械，永盛國際集團(tuán)，廣州焙樂道食品，中糧金帝食品（深圳），埃芙迪食品（青島），耐弛泵業(yè)，上海大金物流，Albatrans(china)ltd，雷茲互感器，上海愛建信托投資，奧普康科技，美國實(shí)用動(dòng)力，象山文百機(jī)械制造，阜新移動(dòng)通信，上海經(jīng)貿(mào)山九儲(chǔ)運(yùn)，東驊電子科技，富士高國際，捷普電子，天博光電科技，蘇拉（金壇）紡織機(jī)械，廣州本田，寧波威奇爾電子，寧波艾比電氣，寧波緣美紡織品，申華化學(xué)工業(yè)，隆鑫集團(tuán)，全包通國際貿(mào)易、廣東德美精細(xì)化工、中國銀行，深發(fā)展，興業(yè)銀行，唐山賽德熱電，華訊工程，知源軟件，蘇州天臣國際醫(yī)療科技，美國花之林保健研究院，Puratos，上海正泰集團(tuán)，惠州TCL，財(cái)富大贏家，南方都市報(bào)，深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)，廣東省電信集團(tuán)，框架媒體，星河地產(chǎn)，汽車導(dǎo)報(bào)，VASTO，芬美意香料（中國）有限公司，和盟集團(tuán)，飛邁機(jī)械等。

• 財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升 ——財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與卓越財(cái)務(wù)人才的成長(zhǎng)路徑規(guī)劃

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  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分：創(chuàng)值型財(cái)務(wù)模式下的當(dāng)代財(cái)務(wù)組織角色定位：財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理的基石1.當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)從財(cái)務(wù)角度看管理管理為始，財(cái)務(wù)為終財(cái)務(wù)人要學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模型3.界定財(cái)務(wù)三層組織之間的關(guān)系財(cái)務(wù)組織金三角財(cái)務(wù)組織的手..

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• 全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時(shí)易用時(shí)難問題2：系統(tǒng)、方法、工具實(shí)踐時(shí)都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？顛覆管人的糾結(jié)，轉(zhuǎn)..

  ￥4,700   元/ 天

  人氣：482  

  

• 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程背景： 中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變，首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。 作為優(yōu)秀員工，原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后，首先會(huì)關(guān)注與所在部門對(duì)應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展，但真正實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換需要從掌握“通用管理”能力開始。&ld..

  ￥4,600   元/ 天

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• 中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 2023年05月11-12上海

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  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  2023年05月11-12上海 2023年05月26-27成都2023年06月02-03上海 2023年07月06-07上海2023年07月28-29廣州 2023年08月04-05上海2023年08月25-26青島 2023年09月08-09上海2023年10月..

  ￥4,600   元/ 天

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• “戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 業(yè)務(wù)伙伴” ——HRBP轉(zhuǎn)型與賦能訓(xùn)練

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  【課程大綱】第一講 HRBP與人力資源管理轉(zhuǎn)型升級(jí) 1、人力資源管理變革與突破²人力資源管理路徑與實(shí)踐困惑²傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板²客戶導(dǎo)向的人力資源管理新思路2、人力資源三支柱模式與HRBP轉(zhuǎn)型²三支柱模式解讀&sup..

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