1+管理工具包
課程編號:1237 課程人氣:2505
課程價格:¥12800 課程時長:2天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人
【培訓(xùn)收益】
1⁺;;;管理工具包=權(quán)翼
1⁺;;;管理工具包=企業(yè)智囊團
1⁺;;;管理工具包=老板秘書
1⁺;;;管理工具包=N個博士員工
老板和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,你們最煩惱的事情是什么?
業(yè)內(nèi)有一句俗話:企業(yè)小的時候,企業(yè)危險;企業(yè)大了,老板危險。
搞了幾年,找了好幾個看起來不錯的項目和業(yè)務(wù),總是長不大!遇到了規(guī)模墻
企業(yè)規(guī)模倒是做大了,但是創(chuàng)業(yè)的伙伴矛盾大了,甚至內(nèi)訌,搞垮了企業(yè)
……
結(jié)果,
中國的民營企業(yè)壽命平均不超過2.79年
中國的不少國有企業(yè)有規(guī)模、有壽命,無效益、缺效率
中國企業(yè)“1⁺管理”模式 <br />
——成就最賺錢企業(yè)的組織執(zhí)行體系 <br />
<br />
1⁺管理工具包=權(quán)翼 <br />
1⁺管理工具包=企業(yè)智囊團 <br />
1⁺管理工具包=老板秘書 <br />
1⁺管理工具包=N個博士員工 <br />
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老板和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,你們最煩惱的事情是什么? <br />
業(yè)內(nèi)有一句俗話:企業(yè)小的時候,企業(yè)危險;企業(yè)大了,老板危險。 <br />
搞了幾年,找了好幾個看起來不錯的項目和業(yè)務(wù),總是長不大!遇到了規(guī)模墻 <br />
企業(yè)規(guī)模倒是做大了,但是創(chuàng)業(yè)的伙伴矛盾大了,甚至內(nèi)訌,搞垮了企業(yè) <br />
…… <br />
結(jié)果, <br />
中國的民營企業(yè)壽命平均不超過2.79年 <br />
中國的不少國有企業(yè)有規(guī)模、有壽命,無效益、缺效率 <br />
<br />
中國企業(yè)進行了不懈的努力: <br />
一些專家開始推廣系統(tǒng),如組織系統(tǒng),提出:企業(yè)無系統(tǒng),死! <br />
但是,系統(tǒng)建立起來了,為什么有的企業(yè)反而被搞亂了,甚至有很多企業(yè)死了, <br />
為什么很多系統(tǒng)成了假系統(tǒng),比如軟件系統(tǒng)成了玩具,甚至不拆封! <br />
系統(tǒng)建立起來,誰在用?他們有用的動力嗎?他們有用的能力嗎? <br />
他們有用的方法嗎? <br />
他們有用的機制嗎? <br />
如果有人給了一款蘋果的硬件,請問:您會用嗎? <br />
如果有人又給了一款蘋果的軟件,請問:您會用嗎? <br />
怎樣才會讓帶著軟件系統(tǒng)的硬件體系運轉(zhuǎn)起來呢? <br />
那就是要告訴你啟動的程序和方法,以及相應(yīng)的訓(xùn)練 <br />
基于此,國富推出了以目標(biāo)達(dá)成為導(dǎo)向的高效管理體系——1+管理模式,這套模式來源于國富經(jīng)過對1000多家冠軍企業(yè)和冠軍組織的研究,來源于八年來對執(zhí)行力問題的深入研究。 <br />
<br />
1+管理:讓組織更佳,讓管理更佳,讓績效更佳,今天您“佳”了嗎? <br />
<br />
1+管理模式——《國富組織執(zhí)行體系》工具包 <br />
主要包含組織與執(zhí)行兩大系統(tǒng),六大模塊,集web系統(tǒng)、光碟和教材三位一體的跨越型、革命性產(chǎn)品。 <br />
用執(zhí)行改變組織,用組織保障執(zhí)行! <br />
組織系統(tǒng)是構(gòu)建企業(yè)的平臺系統(tǒng),在完美的組織系統(tǒng)也需要動力的支撐,執(zhí)行系統(tǒng)為企業(yè)提供平臺運轉(zhuǎn)的強勁動力。 <br />
1⁺管理,主要是指通過有效執(zhí)行,把人的潛力發(fā)揮出巨大功能,并使管理制度真正為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的管理規(guī)則系統(tǒng)與執(zhí)行流程系統(tǒng)的統(tǒng)一體。 <br />
1⁺管理,能使您的企業(yè)在壹的后面多加零,能使您的企業(yè)突破管理瓶頸,引爆高額利潤! <br />
1⁺管理,用體系做大企業(yè)!用執(zhí)行做強團隊! <br />
1⁺管理,成就最賺錢企業(yè)的體系! <br />
1+管理模式——《國富組織執(zhí)行體系》工具包包含: <br />
八套視頻教學(xué)光盤 <br />
八套系統(tǒng)技術(shù)教材 <br />
組織與執(zhí)行實操手冊大全 <br />
一個企業(yè)薪酬設(shè)計web系統(tǒng) <br />
一個企業(yè)績效管理web系統(tǒng) <br />
一個測評性質(zhì)的人才評估系統(tǒng) <br />
一個執(zhí)行督導(dǎo)的老板駕駛艙 <br />
一個直播性質(zhì)的培訓(xùn)網(wǎng)——《國富大講堂》 <br />
四套web系統(tǒng)的用戶手冊 <br />
<br />
1+管理模式的內(nèi)容與作用 <br />
模塊系統(tǒng) 核心內(nèi)涵 主要作用 <br />
領(lǐng)導(dǎo)力 <br />
模塊 帶隊伍 團隊凝聚——訓(xùn)練中層建設(shè)團隊,完美搭配! <br />
培育下屬——訓(xùn)練中層教練隊伍,能力提升! <br />
調(diào)整心態(tài)——訓(xùn)練中層激勵下屬,激情工作! <br />
組織系統(tǒng)模塊 組織架構(gòu) 解決的是老板的組織駕馭問題:事務(wù)和人員 <br />
責(zé)任管理 解決的是老板和領(lǐng)導(dǎo)者的駕馭點問題:通過哪些關(guān)鍵點進行駕馭 <br />
聘用培訓(xùn) 解決的是企業(yè)團隊建設(shè)問題 <br />
規(guī)范管理 解決的是確保組織達(dá)成目標(biāo)過程中的規(guī)則問題 <br />
薪酬激勵模塊 薪酬管理 解決的是老板駕馭組織體系的主要工具問題 <br />
績效考核模塊 績效考核 解決的是老板對于目標(biāo)達(dá)成的控制問題以及人員能力評估問題 <br />
目標(biāo)執(zhí)行 模塊 目標(biāo)確定 將公司的戰(zhàn)略愿景目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行目標(biāo) <br />
目標(biāo)分解 目標(biāo)分解是組織系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的基本前提,目標(biāo)分解的過程是關(guān)于經(jīng)營目標(biāo)充分溝通的過程 <br />
制定計劃 具體、精密的執(zhí)行計劃是達(dá)成目標(biāo)的前提 <br />
檢查督導(dǎo) 檢查督導(dǎo)是執(zhí)行管理的基本功 <br />
評估反饋 評估反饋是執(zhí)行流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié) <br />
改進提升 督導(dǎo)的目的,不斷改進,不斷提升 <br />
0R技能訓(xùn)練 全面、系統(tǒng)的從目標(biāo)到結(jié)果的OR技能訓(xùn)練是確保組織系統(tǒng)、 執(zhí)行流程良性運轉(zhuǎn)的強勁動力 <br />
關(guān)鍵流程 模塊 流程管理 影響計劃實施的是流程的管理,明晰如何做事 <br />
<br />
1+管理模式——《國富組織執(zhí)行體系》工具包內(nèi)容構(gòu)成 <br />
形式 內(nèi)容 構(gòu)成 <br />
1+管理模式原理技術(shù)(技術(shù)教材) 企業(yè)組織機構(gòu)圖,企業(yè)責(zé)任體系構(gòu)建,企業(yè)薪酬系統(tǒng),企業(yè)績效考核系統(tǒng),企業(yè)用人系統(tǒng),企業(yè)預(yù)算系統(tǒng),企業(yè)OR執(zhí)行管理系統(tǒng),企業(yè)OR執(zhí)行技能訓(xùn)練,企業(yè)規(guī)范化系統(tǒng)等 八本教材,具有清晰的理論體系與標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用指導(dǎo)思想,直接幫助企業(yè)進行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 <br />
1+管理模式方法學(xué)習(xí)(光盤視頻) 組織與執(zhí)行兩大系統(tǒng):包括結(jié)構(gòu)圖,責(zé)任體系,薪酬設(shè)計,績效考核,用人,執(zhí)行,訓(xùn)練規(guī)范的視頻教學(xué) 光盤組成兩大系統(tǒng),周永亮博士用簡單易懂的授課方式,把企業(yè)咨詢所有知識點傳遞給企業(yè) <br />
<br />
1+管理模式實操手冊 以上組織與執(zhí)行兩大系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化實操手冊 八套實操手冊 <br />
1+管理模式系統(tǒng)應(yīng)用 薪酬設(shè)計web系統(tǒng) 只需要簡單準(zhǔn)確的錄入企業(yè)、崗位基礎(chǔ)信息,智能的薪酬計算功能將給您一套屬于您自己的專家級薪酬方案 <br />
績效管理web系統(tǒng) 強大的KPI指標(biāo)庫,不同權(quán)限帳號結(jié)合,解決企業(yè)績效考核難題,實現(xiàn)遠(yuǎn)程操作且全員覆蓋 <br />
人才測評web系統(tǒng) 提供科學(xué)的選人標(biāo)準(zhǔn)與操作平臺,實現(xiàn)崗位和人完美匹配,節(jié)約時間和資金 <br />
老板駕駛艙 方便快捷的執(zhí)行督導(dǎo)系統(tǒng),計劃與執(zhí)行的快速反饋,何時何地,您都輕松掌握公司情況。 <br />
國富大講堂 一年30天直播課程,解決企業(yè)員工素質(zhì)提升與系統(tǒng)提升難題 <br />
web系統(tǒng)的用戶手冊 四個web系統(tǒng)的詳細(xì)使用說明書
企業(yè)負(fù)責(zé)人
【培訓(xùn)收益】
1⁺;;;管理工具包=權(quán)翼
1⁺;;;管理工具包=企業(yè)智囊團
1⁺;;;管理工具包=老板秘書
1⁺;;;管理工具包=N個博士員工
老板和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,你們最煩惱的事情是什么?
業(yè)內(nèi)有一句俗話:企業(yè)小的時候,企業(yè)危險;企業(yè)大了,老板危險。
搞了幾年,找了好幾個看起來不錯的項目和業(yè)務(wù),總是長不大!遇到了規(guī)模墻
企業(yè)規(guī)模倒是做大了,但是創(chuàng)業(yè)的伙伴矛盾大了,甚至內(nèi)訌,搞垮了企業(yè)
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結(jié)果,
中國的民營企業(yè)壽命平均不超過2.79年
中國的不少國有企業(yè)有規(guī)模、有壽命,無效益、缺效率
中國企業(yè)“1⁺管理”模式 <br />
——成就最賺錢企業(yè)的組織執(zhí)行體系 <br />
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1⁺管理工具包=權(quán)翼 <br />
1⁺管理工具包=企業(yè)智囊團 <br />
1⁺管理工具包=老板秘書 <br />
1⁺管理工具包=N個博士員工 <br />
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老板和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,你們最煩惱的事情是什么? <br />
業(yè)內(nèi)有一句俗話:企業(yè)小的時候,企業(yè)危險;企業(yè)大了,老板危險。 <br />
搞了幾年,找了好幾個看起來不錯的項目和業(yè)務(wù),總是長不大!遇到了規(guī)模墻 <br />
企業(yè)規(guī)模倒是做大了,但是創(chuàng)業(yè)的伙伴矛盾大了,甚至內(nèi)訌,搞垮了企業(yè) <br />
…… <br />
結(jié)果, <br />
中國的民營企業(yè)壽命平均不超過2.79年 <br />
中國的不少國有企業(yè)有規(guī)模、有壽命,無效益、缺效率 <br />
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中國企業(yè)進行了不懈的努力: <br />
一些專家開始推廣系統(tǒng),如組織系統(tǒng),提出:企業(yè)無系統(tǒng),死! <br />
但是,系統(tǒng)建立起來了,為什么有的企業(yè)反而被搞亂了,甚至有很多企業(yè)死了, <br />
為什么很多系統(tǒng)成了假系統(tǒng),比如軟件系統(tǒng)成了玩具,甚至不拆封! <br />
系統(tǒng)建立起來,誰在用?他們有用的動力嗎?他們有用的能力嗎? <br />
他們有用的方法嗎? <br />
他們有用的機制嗎? <br />
如果有人給了一款蘋果的硬件,請問:您會用嗎? <br />
如果有人又給了一款蘋果的軟件,請問:您會用嗎? <br />
怎樣才會讓帶著軟件系統(tǒng)的硬件體系運轉(zhuǎn)起來呢? <br />
那就是要告訴你啟動的程序和方法,以及相應(yīng)的訓(xùn)練 <br />
基于此,國富推出了以目標(biāo)達(dá)成為導(dǎo)向的高效管理體系——1+管理模式,這套模式來源于國富經(jīng)過對1000多家冠軍企業(yè)和冠軍組織的研究,來源于八年來對執(zhí)行力問題的深入研究。 <br />
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1+管理:讓組織更佳,讓管理更佳,讓績效更佳,今天您“佳”了嗎? <br />
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1+管理模式——《國富組織執(zhí)行體系》工具包 <br />
主要包含組織與執(zhí)行兩大系統(tǒng),六大模塊,集web系統(tǒng)、光碟和教材三位一體的跨越型、革命性產(chǎn)品。 <br />
用執(zhí)行改變組織,用組織保障執(zhí)行! <br />
組織系統(tǒng)是構(gòu)建企業(yè)的平臺系統(tǒng),在完美的組織系統(tǒng)也需要動力的支撐,執(zhí)行系統(tǒng)為企業(yè)提供平臺運轉(zhuǎn)的強勁動力。 <br />
1⁺管理,主要是指通過有效執(zhí)行,把人的潛力發(fā)揮出巨大功能,并使管理制度真正為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的管理規(guī)則系統(tǒng)與執(zhí)行流程系統(tǒng)的統(tǒng)一體。 <br />
1⁺管理,能使您的企業(yè)在壹的后面多加零,能使您的企業(yè)突破管理瓶頸,引爆高額利潤! <br />
1⁺管理,用體系做大企業(yè)!用執(zhí)行做強團隊! <br />
1⁺管理,成就最賺錢企業(yè)的體系! <br />
1+管理模式——《國富組織執(zhí)行體系》工具包包含: <br />
八套視頻教學(xué)光盤 <br />
八套系統(tǒng)技術(shù)教材 <br />
組織與執(zhí)行實操手冊大全 <br />
一個企業(yè)薪酬設(shè)計web系統(tǒng) <br />
一個企業(yè)績效管理web系統(tǒng) <br />
一個測評性質(zhì)的人才評估系統(tǒng) <br />
一個執(zhí)行督導(dǎo)的老板駕駛艙 <br />
一個直播性質(zhì)的培訓(xùn)網(wǎng)——《國富大講堂》 <br />
四套web系統(tǒng)的用戶手冊 <br />
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1+管理模式的內(nèi)容與作用 <br />
模塊系統(tǒng) 核心內(nèi)涵 主要作用 <br />
領(lǐng)導(dǎo)力 <br />
模塊 帶隊伍 團隊凝聚——訓(xùn)練中層建設(shè)團隊,完美搭配! <br />
培育下屬——訓(xùn)練中層教練隊伍,能力提升! <br />
調(diào)整心態(tài)——訓(xùn)練中層激勵下屬,激情工作! <br />
組織系統(tǒng)模塊 組織架構(gòu) 解決的是老板的組織駕馭問題:事務(wù)和人員 <br />
責(zé)任管理 解決的是老板和領(lǐng)導(dǎo)者的駕馭點問題:通過哪些關(guān)鍵點進行駕馭 <br />
聘用培訓(xùn) 解決的是企業(yè)團隊建設(shè)問題 <br />
規(guī)范管理 解決的是確保組織達(dá)成目標(biāo)過程中的規(guī)則問題 <br />
薪酬激勵模塊 薪酬管理 解決的是老板駕馭組織體系的主要工具問題 <br />
績效考核模塊 績效考核 解決的是老板對于目標(biāo)達(dá)成的控制問題以及人員能力評估問題 <br />
目標(biāo)執(zhí)行 模塊 目標(biāo)確定 將公司的戰(zhàn)略愿景目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行目標(biāo) <br />
目標(biāo)分解 目標(biāo)分解是組織系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的基本前提,目標(biāo)分解的過程是關(guān)于經(jīng)營目標(biāo)充分溝通的過程 <br />
制定計劃 具體、精密的執(zhí)行計劃是達(dá)成目標(biāo)的前提 <br />
檢查督導(dǎo) 檢查督導(dǎo)是執(zhí)行管理的基本功 <br />
評估反饋 評估反饋是執(zhí)行流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié) <br />
改進提升 督導(dǎo)的目的,不斷改進,不斷提升 <br />
0R技能訓(xùn)練 全面、系統(tǒng)的從目標(biāo)到結(jié)果的OR技能訓(xùn)練是確保組織系統(tǒng)、 執(zhí)行流程良性運轉(zhuǎn)的強勁動力 <br />
關(guān)鍵流程 模塊 流程管理 影響計劃實施的是流程的管理,明晰如何做事 <br />
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1+管理模式——《國富組織執(zhí)行體系》工具包內(nèi)容構(gòu)成 <br />
形式 內(nèi)容 構(gòu)成 <br />
1+管理模式原理技術(shù)(技術(shù)教材) 企業(yè)組織機構(gòu)圖,企業(yè)責(zé)任體系構(gòu)建,企業(yè)薪酬系統(tǒng),企業(yè)績效考核系統(tǒng),企業(yè)用人系統(tǒng),企業(yè)預(yù)算系統(tǒng),企業(yè)OR執(zhí)行管理系統(tǒng),企業(yè)OR執(zhí)行技能訓(xùn)練,企業(yè)規(guī)范化系統(tǒng)等 八本教材,具有清晰的理論體系與標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用指導(dǎo)思想,直接幫助企業(yè)進行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。 <br />
1+管理模式方法學(xué)習(xí)(光盤視頻) 組織與執(zhí)行兩大系統(tǒng):包括結(jié)構(gòu)圖,責(zé)任體系,薪酬設(shè)計,績效考核,用人,執(zhí)行,訓(xùn)練規(guī)范的視頻教學(xué) 光盤組成兩大系統(tǒng),周永亮博士用簡單易懂的授課方式,把企業(yè)咨詢所有知識點傳遞給企業(yè) <br />
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1+管理模式實操手冊 以上組織與執(zhí)行兩大系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化實操手冊 八套實操手冊 <br />
1+管理模式系統(tǒng)應(yīng)用 薪酬設(shè)計web系統(tǒng) 只需要簡單準(zhǔn)確的錄入企業(yè)、崗位基礎(chǔ)信息,智能的薪酬計算功能將給您一套屬于您自己的專家級薪酬方案 <br />
績效管理web系統(tǒng) 強大的KPI指標(biāo)庫,不同權(quán)限帳號結(jié)合,解決企業(yè)績效考核難題,實現(xiàn)遠(yuǎn)程操作且全員覆蓋 <br />
人才測評web系統(tǒng) 提供科學(xué)的選人標(biāo)準(zhǔn)與操作平臺,實現(xiàn)崗位和人完美匹配,節(jié)約時間和資金 <br />
老板駕駛艙 方便快捷的執(zhí)行督導(dǎo)系統(tǒng),計劃與執(zhí)行的快速反饋,何時何地,您都輕松掌握公司情況。 <br />
國富大講堂 一年30天直播課程,解決企業(yè)員工素質(zhì)提升與系統(tǒng)提升難題 <br />
web系統(tǒng)的用戶手冊 四個web系統(tǒng)的詳細(xì)使用說明書
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開課時間:已開課
開課地點: 北京-北京
“1⁺管理”成就領(lǐng)袖總裁高峰會 ---詮釋企業(yè)成功的秘密,追尋利潤倍增源頭! <br />(2011年7月16日-17日 中國•北京) <br />幫助上百家企業(yè)成功上市! <br />我們的專業(yè)..