非常幸運(yùn)你碰到了這門房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略案例課程，本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策，避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失，同時(shí)提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報(bào)。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例，運(yùn)用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問題，你會發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn)，你也因此而受益非淺。

新形勢下，房地產(chǎn)企業(yè)過去以政府關(guān)系為主導(dǎo)、土地增值為盈利點(diǎn)的粗放發(fā)展之路已經(jīng)窮途末路，房地產(chǎn)企業(yè)如何在市場化、透明化、公正化的新形勢下求得生存與發(fā)展呢？具有“中國波特”美譽(yù)的著名實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方先生將根據(jù)其十余年對房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略研究的心得與體會，與大家分享其房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的核心思想、方法與技巧，幫助大家解決戰(zhàn)略發(fā)展難題。

唐東方，著名戰(zhàn)略與投資專家，發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人。唐老師突出的特點(diǎn)是實(shí)戰(zhàn)性，擁有十余年一百多家企業(yè)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)，著有“發(fā)展戰(zhàn)略四部曲”：《戰(zhàn)略選擇》《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲》《戰(zhàn)略績效管理》《戰(zhàn)略對決》，系統(tǒng)闡述了發(fā)展戰(zhàn)略思想、理念與方法論，開創(chuàng)了發(fā)展戰(zhàn)略理論，與波特“競爭戰(zhàn)略三部曲”相媲美，唐東方被業(yè)界譽(yù)為“中國波特”。

聽課就要聽名師！戰(zhàn)略首選唐東方！

【課程大綱】

第一部分　房地產(chǎn)企業(yè)面臨的困局

（一）外部困局

（二）內(nèi)部困局

第二部分　房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景分析

（一）宏觀環(huán)境分析

（二）行業(yè)環(huán)境分析

（三）競爭環(huán)境分析

（四）產(chǎn)業(yè)鏈分析

（五）消費(fèi)者分析

第三部分　房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展之道

（一）發(fā)展戰(zhàn)略框架

（二）未來的發(fā)展方向

（三）未來的發(fā)展目標(biāo)

（四）未來的發(fā)展點(diǎn)

（五）未來的發(fā)展能力

第四部分　發(fā)展產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）總體發(fā)展現(xiàn)狀

（二）第一集團(tuán)

（三）第二集團(tuán)

（四）第三集團(tuán)

（五）各子產(chǎn)業(yè)細(xì)分龍頭公司

第五部分　萬科發(fā)展戰(zhàn)略

（一）萬科概況

（二）萬科業(yè)績

（三）萬科業(yè)績發(fā)展階段

（四）萬科發(fā)展戰(zhàn)略

（五）萬科成功因素分析

第六部分　萬達(dá)發(fā)展戰(zhàn)略

（一）萬達(dá)概況

（二）萬達(dá)業(yè)績

（三）萬達(dá)業(yè)績發(fā)展階段

（四）萬達(dá)發(fā)展戰(zhàn)略

（五）萬達(dá)成功因素分析

第七部分　富力發(fā)展戰(zhàn)略

（一）富力概況

（二）富力業(yè)績

（三）富力業(yè)績發(fā)展階段

（四）富力發(fā)展戰(zhàn)略

（五）富力成功因素分析

第八部分　碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略

（一）碧桂園概況

（二）碧桂園業(yè)績

（三）碧桂園業(yè)績發(fā)展階段

（四）碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略

（五）碧桂園成功因素分析

第九部分　華僑城發(fā)展戰(zhàn)略

（一）華僑城概況

（二）華僑城業(yè)績

（三）華僑城業(yè)績發(fā)展階段

（四）華僑城發(fā)展戰(zhàn)略

（五）華僑城成功因素分析

第十部分　中海發(fā)展戰(zhàn)略

（一）中海概況

（二）中海業(yè)績

（三）中海業(yè)績發(fā)展階段

（四）中海發(fā)展戰(zhàn)略

（五）中海成功因素分析

第十一部分　戰(zhàn)略思考與研討

（一）發(fā)展戰(zhàn)略框架

（二）愿景：我們未來應(yīng)成為什么樣的企業(yè)？

（三）戰(zhàn)略目標(biāo)：我們應(yīng)選擇多快的發(fā)展速度？

（四）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：我們應(yīng)選擇怎樣的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域？

（五）職能戰(zhàn)略：我們需要構(gòu)建怎樣的核心發(fā)展能力支持愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的發(fā)展？

【學(xué)員評語】

“唐東方老師講述的發(fā)展戰(zhàn)略框架非常好，在愿景與目標(biāo)指引下，通過產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、客戶和產(chǎn)品等四個(gè)方面發(fā)展點(diǎn)的思考，幫企業(yè)清晰地找到了發(fā)展之匙。”

                       ——福田戴姆勒總裁兼首席執(zhí)行官周亮

“唐老師講得非常好，非常實(shí)用，啟發(fā)很大，期待唐老師進(jìn)一步指導(dǎo)公司戰(zhàn)略實(shí)踐。”

                       ——紅豆集團(tuán)總裁周海江

“聽了唐老師幾次戰(zhàn)略課程，感覺受益非淺，唐老師關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略的基本框架，為企業(yè)解決發(fā)展問題提供了思路和方法。”

                       ——豪森瑞德董事長董德熙

“非常喜歡唐老師的戰(zhàn)略課程，唐老師的發(fā)展戰(zhàn)略思想與框架對青島雙瑞的發(fā)展啟發(fā)很大。”

                       ——青島雙瑞總經(jīng)理付洪田

“從發(fā)展方向、戰(zhàn)略速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)、發(fā)展能力來考慮企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)發(fā)展得到了實(shí)實(shí)在在的保證，非常喜歡唐老師的課程，深入淺出，非常生動(dòng)。”

                       ——明志科技董事長邱壑

“唐東方老師在兩天的培訓(xùn)課時(shí)中以極度熱情與敬業(yè)的職業(yè)精神給我們帶來了一次精彩的培訓(xùn)講座，其條理清晰、案例詳實(shí)、重點(diǎn)突出、通俗易懂的講授讓參訓(xùn)人員獲益匪淺。唐老師這兩天對戰(zhàn)略制定理論、方法與技巧的講解，為眾多企業(yè)制定戰(zhàn)略提供了借鑒，開啟了企業(yè)發(fā)展之門。”

                      ——三友集團(tuán)董事長宋朝陽

“唐東方老師的戰(zhàn)略課程讓人更加深刻地理解戰(zhàn)略的基本框架，以及作出戰(zhàn)略決策的理論、方法與技巧。這對于正在學(xué)習(xí)和發(fā)展戰(zhàn)略思維的中國企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人來說，無疑是絕好的培訓(xùn)，值得聽聽！”

                      ——星網(wǎng)銳捷總經(jīng)理劉中東

“因臨時(shí)受國務(wù)院副總理馬凱接見，只聽了唐老師的一天課程，但發(fā)展戰(zhàn)略框架給我影響深刻，我相信他將對企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展思路與模式帶來巨大的變化。”

                      ——衛(wèi)士通總經(jīng)理?xiàng)钚?/p>

“聽了唐老師的課，受益非淺。課程有兩大特色：一是內(nèi)容系統(tǒng)性強(qiáng)、邏輯嚴(yán)密、實(shí)戰(zhàn)力強(qiáng)，理論與方法論均能落地；二是案例豐富、啟發(fā)性大，課程真的是物有超值！真有幸聽了唐老師課程，在工作中一定好好運(yùn)用。”

                     ——中盟科技總裁助理周代進(jìn)

“唐老師課程有幾個(gè)突出特點(diǎn)：1、課程邏輯清楚、重點(diǎn)突出：整個(gè)過程始終圍繞發(fā)展戰(zhàn)略框架，強(qiáng)調(diào)公司發(fā)展；2、案例豐富：課程通過大量真實(shí)案例講解，清楚明了，練習(xí)也通過真實(shí)案例，印象深刻；3、語言平實(shí)，耐心解惑。非常喜歡唐老師。”

                      ——水井坊董事會辦公室主任陸莉女士

“聽完唐老師的課程，突出的感受是課程結(jié)構(gòu)完整，邏輯清晰，具有將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略執(zhí)行的全面理論框架，并且配套豐富的課堂練習(xí)，可以很好地將知識轉(zhuǎn)化成能力，實(shí)操性強(qiáng)。”

                      ——中集集團(tuán)戰(zhàn)略績效經(jīng)理蔡芳

“通過兩天的學(xué)習(xí)，讓我熟練掌握發(fā)展戰(zhàn)略框架，熟悉如何去分析內(nèi)外部環(huán)境，如何去制定年度經(jīng)營計(jì)劃。本次培訓(xùn)唐老師幫我們把知識結(jié)構(gòu)化，并梳理出精髓內(nèi)容。在未來的工作中，我會運(yùn)用唐老師的思路，指導(dǎo)自我團(tuán)隊(duì)的管理工作，把思路運(yùn)用到公司明年經(jīng)營計(jì)劃的制定。”

                      ——勁勝股份企業(yè)管理部經(jīng)理肖衛(wèi)凡

【唐東方主要戰(zhàn)略課程】

唐東方老師課程最突出的特點(diǎn)是實(shí)戰(zhàn)性，提供從戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略分解、戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略實(shí)踐提供一攬子戰(zhàn)略解決方案課程，為企業(yè)提供發(fā)展解決之道，唐老師主要戰(zhàn)略課程如下：

一、戰(zhàn)略分析與制定課程

1、如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（中高層）

2、戰(zhàn)略制定實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營（決策層）

二、戰(zhàn)略決策課程

1、戰(zhàn)略選擇——如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展（中高層）

2、戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧（決策層）

三、戰(zhàn)略分解課程

1、如何制定年度經(jīng)營計(jì)劃（中高層）

四、戰(zhàn)略實(shí)施課程

1、戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略績效管理（中高層）

五、戰(zhàn)略實(shí)踐課程

1、戰(zhàn)略對決——知名企業(yè)成功之道（企業(yè)家、高層）

2、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略論劍（企業(yè)家、高層）

3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略（企業(yè)家、高層）

4、連鎖發(fā)展戰(zhàn)略（企業(yè)家、高層）

六、戰(zhàn)略管理綜合課程

1、企業(yè)戰(zhàn)略（管理者）

2、戰(zhàn)略管理（管理者）

七、戰(zhàn)略投資課程

1、戰(zhàn)略投資實(shí)戰(zhàn)課程

2、如何構(gòu)建投資目標(biāo)池