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組織經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開(kāi)發(fā)

課程編號(hào):12767   課程人氣:2109

課程價(jià)格:¥5800  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:李文德

課程安排:

       2014.5.28 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部從事課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)講師等、擁有授課經(jīng)歷或課程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)

【培訓(xùn)收益】
1、運(yùn)用組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù),提高課程內(nèi)容的針對(duì)性
2、運(yùn)用以行為轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)的混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方法
3、運(yùn)用以活動(dòng)為中心的標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)技術(shù)
4、學(xué)會(huì)開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的以組織經(jīng)驗(yàn)為核心的課程

教學(xué)設(shè)計(jì)
1、確定培訓(xùn)目標(biāo):建立課程任務(wù)目標(biāo)和知識(shí)目標(biāo)
2、整體教學(xué)設(shè)計(jì):構(gòu)建以典型任務(wù)場(chǎng)景為核心的課程框架;明確學(xué)習(xí)、練習(xí)和跟進(jìn)三個(gè)階段和核心教學(xué)方式及初步時(shí)間分配
3、詳細(xì)教學(xué)設(shè)計(jì):按啟承展合邏輯、以活動(dòng)為中心詳細(xì)教學(xué)設(shè)計(jì)
 
課程開(kāi)發(fā)
1、案例開(kāi)發(fā):基于組織經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)反正對(duì)比的案例,符合案例五要素要求
2、練習(xí)開(kāi)發(fā):基于組織經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)練習(xí),符合練習(xí)五要素要求,包括操作練習(xí)、人際練習(xí)及問(wèn)題解決練習(xí)
3、體驗(yàn)式活動(dòng)開(kāi)發(fā):根據(jù)教學(xué)設(shè)計(jì)需求創(chuàng)新開(kāi)發(fā)知識(shí)點(diǎn)傳遞的體驗(yàn)式活動(dòng)
4、考試題開(kāi)發(fā):依據(jù)目標(biāo)開(kāi)發(fā)紙筆測(cè)驗(yàn)和操作測(cè)驗(yàn)
 
課程文件標(biāo)準(zhǔn)化
1、PPT架構(gòu)設(shè)計(jì):以啟承展合模式設(shè)計(jì)PPT架構(gòu),并完成制作
2、講師手冊(cè)開(kāi)發(fā):以活動(dòng)為中心設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)講師手冊(cè)
 
課程開(kāi)發(fā)本質(zhì)
1、萃?。禾釤捊M織經(jīng)驗(yàn)
2、賦能:通過(guò)高效學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)行為轉(zhuǎn)化
 
組織經(jīng)驗(yàn)萃取
1、任務(wù)定義與情境規(guī)劃:根據(jù)目標(biāo)學(xué)員及培訓(xùn)目的確認(rèn)工作任務(wù),進(jìn)行任務(wù)定義和任務(wù)情境規(guī)劃
2、最佳實(shí)踐訪談:通過(guò)訪談業(yè)務(wù)專家獲得典型成功案例
3、組織經(jīng)驗(yàn)萃?。和ㄟ^(guò)研討整合完成典型工作任務(wù)的理論模型、步驟流程、工具方法和范例整理

 
 
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