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卓越精益銀行(LB)項(xiàng)目輔導(dǎo)班

課程編號(hào):12891   課程人氣:3397

課程價(jià)格:¥25000  課程時(shí)長(zhǎng):5天

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

授課講師:文放懷

課程安排:

       2014.6.9 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)。

【培訓(xùn)收益】
提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟?fàn)幜?,為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力。

[5/5-9]北京卓越精益銀行(LB)項(xiàng)目輔導(dǎo)班        [5/12-16]上海卓越精益銀行(LB)項(xiàng)目輔導(dǎo)班
[5/19-23]廣州卓越精益銀行(LB)項(xiàng)目輔導(dǎo)班    [5/26-30]深圳卓越精益銀行(LB)項(xiàng)目輔導(dǎo)班
[6/2-6]北京卓越精益銀行(LB)項(xiàng)目輔導(dǎo)班        [6/9-13]上海卓越精益銀行(LB)項(xiàng)目輔導(dǎo)班
[6/16-20]廣州卓越精益銀行(LB)項(xiàng)目輔導(dǎo)班    [6/23-27]深圳卓越精益銀行(LB)項(xiàng)目輔導(dǎo)班
[7/1-5]北京卓越精益銀行(LB)項(xiàng)目輔導(dǎo)班        [7/7-11]上海卓越精益銀行(LB)項(xiàng)目輔導(dǎo)班
[7/14-18]廣州卓越精益銀行(LB)項(xiàng)目輔導(dǎo)班    [7/21-25]深圳卓越精益銀行(LB)項(xiàng)目輔導(dǎo)班
 
第一周
精益銀行(Lean Bank)導(dǎo)入與精益銀行KPI考核機(jī)制
精益生產(chǎn)六西格瑪TOC介紹:精益銀行系統(tǒng)十倍突破戰(zhàn)略思維11講
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)S&T與可行愿景VV
發(fā)現(xiàn)最大的浪費(fèi)與找到瓶頸
價(jià)值流圖與邏輯圖
創(chuàng)意改善提案制度
現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)習(xí)
精益銀行D階段項(xiàng)目輔導(dǎo)
 
第二周
精益銀行服務(wù)效率提升
生產(chǎn)性與服務(wù)效率
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量
豐田生產(chǎn)技能
TOC測(cè)度與系統(tǒng)解決問(wèn)題
現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)習(xí)
精益銀行M階段項(xiàng)目輔導(dǎo)
 
第三周
精益銀行服務(wù)質(zhì)量與品牌重塑
關(guān)鍵時(shí)刻(MOT)客戶(hù)體驗(yàn)與Kano模型
精益QFD
浪費(fèi)分析之動(dòng)作分析
浪費(fèi)分析之稼動(dòng)分析
浪費(fèi)分析之作業(yè)分析
浪費(fèi)分析之工程分析
TOC生產(chǎn)計(jì)劃與BM管理
現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)分析實(shí)習(xí)
精益銀行A階段項(xiàng)目輔導(dǎo)
 
第四周
精益銀行3P過(guò)程改善
工程改編
JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
現(xiàn)況版
TOC庫(kù)存管理
現(xiàn)場(chǎng)物流分析實(shí)習(xí)
精益銀行I階段項(xiàng)目輔導(dǎo)
 
第五周
精益銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制與標(biāo)準(zhǔn)化
全員生產(chǎn)維護(hù)TPM
CELL LIEN構(gòu)建
LEAD TIME縮短
TOC沖突管理
TOC項(xiàng)目管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理
精益企業(yè)項(xiàng)目評(píng)審
精益銀行C階段項(xiàng)目輔導(dǎo)
 
第六周
精益銀行創(chuàng)新與文化至勝
精益銀行系統(tǒng)突破戰(zhàn)略11講
精益銀行變革管理思維導(dǎo)圖
精益銀行創(chuàng)新管理思維導(dǎo)圖
精益銀行設(shè)計(jì)(LBD)思維導(dǎo)圖
精益銀行項(xiàng)目管理思維導(dǎo)圖

 

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