- 非生產(chǎn)物資采購與管理
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- 非生產(chǎn)性的采購管理培訓(xùn)
- 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理
- 敏捷交付™-卓越供應(yīng)鏈管
- 極簡績效™--管理者必備
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- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
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非生產(chǎn)物資采購與管理
課程編號：13052 課程人氣：1437
課程價格：￥3280 課程時長：2天
2014.5.22
采購人員、行政采購、行政經(jīng)理、辦公室主任、人事部負(fù)責(zé)行政的人士等
【培訓(xùn)收益】
1.了解非生產(chǎn)物資的定義和種類及特點
2.學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購的目標(biāo)，政策及流程制定與改進(jìn)
3.學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購的供應(yīng)市場調(diào)查/供應(yīng)商評選方法及評選指標(biāo)
4.了解非生產(chǎn)采購成本控制及采購談判的流程/方法與重點
5.非生產(chǎn)采購合同的簽訂與管理
6.合同異常情況及糾紛的補救與處理
7.合同爭議的解決方法
1、采購工作的重要性
2、何謂非生產(chǎn)采購物資
3、與生產(chǎn)性采購的不同點
4、非生產(chǎn)性采購的難點
5、非生產(chǎn)性采購與企業(yè)各部門的關(guān)系
1、供應(yīng)市場分析
2、采購員如何應(yīng)用供應(yīng)市場分析工具
3、銷售如何來應(yīng)用采購市場分析工具
4、供應(yīng)商現(xiàn)場考評
5、單一供應(yīng)商 vs 多家供應(yīng)商
6、供應(yīng)商威信
7、非生產(chǎn)性采購的特殊監(jiān)督抽查
1、供應(yīng)商業(yè)績評定
2、目錄化方式
3、要素衡量法
4、成本比例法
1、政策執(zhí)行上的風(fēng)險
2、交期進(jìn)度的風(fēng)險
3、變更管理與風(fēng)險
4、非生產(chǎn)性采購價格不確定因素
5、物流管理與風(fēng)險
6、收貨與驗收
7、倉儲管理
8、采購信息管理風(fēng)險
9、相關(guān)部門的投訴與建議
1、質(zhì)量保證體系
2、供應(yīng)商的4種定價方式
3、3種價格分析工具
4、4種成本分析工具
5、成本降低
6、成本回避
7、其他降低成本的方法
1、談判的目標(biāo)
2、談判的過程
3、談判工具
4、談判技巧
5、雙贏談判
美國CPM 注冊高級采購經(jīng)理
東華大學(xué)MBA
上汽集團(tuán)儀征汽車有限公司工程師、采購、物流經(jīng)理
曼胡默爾上海公司采購中心經(jīng)理
FIAT集團(tuán) （上汽依維柯紅巖）全球采購中心采購總監(jiān)
長期在汽車行業(yè)服務(wù)多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團(tuán)公司,從事采購、供應(yīng)商開發(fā)與供應(yīng)商質(zhì)量管理等, 并為很多相應(yīng)供應(yīng)商提供類似采購，物流，供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)和管理咨詢，具有豐富的實踐經(jīng)驗，掌握最前沿和全面的采購與供應(yīng)鏈知識體系并具備堅實的采購與供應(yīng)鏈管理實踐經(jīng)驗。
著作及媒體
采訪1：中國供應(yīng)商如何進(jìn)入全球采購體系--《上海汽車報》
采訪2：模塊化采購優(yōu)勢--《海爾人報》
采訪3：如何提升采購員業(yè)務(wù)能力-《海爾人報》
金蝶軟件某汽車售后服務(wù)物流網(wǎng)絡(luò)建立
海爾集團(tuán)GO（采購公司） 采購組織設(shè)計、供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商績效考評、供應(yīng)商關(guān)系管理、戰(zhàn)略采購項目
海爾集團(tuán)、中國商飛、菲亞特汽車、徐工集團(tuán)、浙江銀輪股份、浙江三花股份、江蘇新天洋、杭州九陽集團(tuán)、盾安集團(tuán)、航嘉集團(tuán)。。。。
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
一、選擇（吸才）：人才和人員，如何區(qū)分，你要誰？1. 如何區(qū)分人員和人才？2. 不是所有的精英團(tuán)隊都需要人才3. 人才難找，又如何讓人才濟(jì)濟(jì)？4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任？二、培訓(xùn)（立規(guī)）：為什么有的團(tuán)隊章法混亂？忠誠度差？1. 銷售團(tuán)隊的核心要素：&ld..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
第一部分 銷售管理者的角色定位 分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換銷售管理者管什么――管人理事銷售管理者角色轉(zhuǎn)換常見問題思考：銷售管理者如何在逆境和不確定性（疫情影響）中獲得團(tuán)..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一章 簡單認(rèn)識一下薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關(guān)？1.2浮動工資包括哪些方式？1.3補貼的意義和價值1.4法定福利與個性福利作用1.5短期激勵與中長期激勵的配合2、從專業(yè)領(lǐng)域看薪酬2.1薪酬的統(tǒng)計分析口徑2.2薪酬水平與市場分位..
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國家軟考高級-系統(tǒng)規(guī)劃與管理師 考前培訓(xùn)班
開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一天 信息系統(tǒng)綜合知識 信息的定義和屬性、信息化、信息系統(tǒng)、IT戰(zhàn)略軟件工程、面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計、應(yīng)用集成技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、新一代信息技產(chǎn)品服務(wù)和信息技術(shù)服務(wù)、運維運營和經(jīng)營、IT治理、IT服務(wù)管理、項目管理、質(zhì)量管理、信息安全管理IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計 IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計概述、IT服..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)1.中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型2.人類第四次工業(yè)革命3.中美貿(mào)易戰(zhàn)4.資本市場深化二、樹立資本運作正確的商業(yè)認(rèn)知1.成功資本運作需要具備的條件2.關(guān)于“資本”的商業(yè)認(rèn)知3.資本運作的三大步驟4.資本的作用三、PE的歷史性發(fā)展..
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