- MOC變更管理
- 第四屆中國項(xiàng)目管理辦公室（PMO）發(fā)
- 組建、管理和領(lǐng)導(dǎo)有效項(xiàng)目管理辦公室
- 卓達(dá)高級經(jīng)理黑帶CPMO認(rèn)證班
- 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
- 敏捷交付™-卓越供應(yīng)鏈管
- 極簡績效™--管理者必備
- 中層經(jīng)理管理能力提升
- MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練
- 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 儲(chǔ)備干部管理
- 關(guān)鍵時(shí)刻（MOT）
- 海外工程項(xiàng)目管理
- 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
- 超市銷售管理
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- DISC行為風(fēng)格管理
- 目標(biāo)與計(jì)劃管理
- 快消品商超渠道管理
MOC變更管理
課程編號(hào)：13989 課程人氣：2251
課程價(jià)格：￥1200 課程時(shí)長：1天
2014.10.21
系統(tǒng)推動(dòng)人員，環(huán)境安全工程師,企業(yè)安全管理人員，安環(huán)部主管，經(jīng)理等。
【培訓(xùn)收益】
會(huì)受變化影響的員工（包括承包商）必須知道并接受相關(guān)培訓(xùn)，包括程序開始前的變化，或程序中受影響部分的啟動(dòng)。
二、變化影響與分類
三、MOC程序的要求
四、MOC中的人員職責(zé)
五、如何組織MOC
六、為預(yù)防由變化引起的一般EHS問題，而進(jìn)行有效MOC的方法和程序
七、建立審核表并進(jìn)行審核
八、MOC 案例分析
九、變化管理（MOC）的作用
十、對變化管理（MOC）的跟進(jìn)
1.化學(xué)品的使用
2.技術(shù)
3.設(shè)備
4.流程
5.位置，設(shè)備重新布置，和工廠布局
6.人員
7.工藝控制方法（重要的操作參數(shù)）
8. 電腦硬件和軟件（過程控制）
9. 組織結(jié)構(gòu)
10.政策，管理體系
11.關(guān)于工藝危險(xiǎn)的新信息
12.原材料或產(chǎn)品規(guī)范
13.產(chǎn)品或工藝的特性等等。
王先生是對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；復(fù)旦大學(xué)－麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)?，F(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。
在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作，先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間，實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營，不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會(huì)，更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略和管理的角度來加強(qiáng)銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團(tuán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn)；2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS（中國），進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè)； 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn)，為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。
王先生不僅通過學(xué)習(xí)，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能，也通過多年打拼，在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。
王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰，內(nèi)容豐富，并將理論和實(shí)踐相結(jié)合，擅長和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)；亦能吸收國外先進(jìn)課程的精華，將其傳授給中國學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案，學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓(xùn)中，王先生會(huì)提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理，提高員工的素質(zhì)和技能。
◆ 王先生主講的課程包括：
u 《電話銷售技巧》（1天）
u 《如何在電話中贏得客戶》（2天）
u 《大客戶開發(fā)與管理》（2天）
u 《大客戶戰(zhàn)略管理》（2天）
u 《客戶關(guān)系管理》（2天）
u 《成功的銷售技巧》（2天）
u 《卓越客戶服務(wù)》（2天）
u 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》（2天）
u 《卓有成效的銷售談判》
u 《品牌維護(hù)與管理》（2天）
u 《市場營銷全方位》（2天）
u 《工業(yè)品營銷》（3天）
u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）
u 《如何進(jìn)行市場調(diào)研》（2天）
u 《如何制定市場計(jì)劃》（2天）
u 《如何定價(jià)》（2天）
u 《新產(chǎn)品如何上市》（2天）
u 《如何做好市場助理》（2天）等等。
-
不再因變更而頭疼——?jiǎng)趧?dòng)合同變更管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
一、勞動(dòng)合同變更概述1、勞動(dòng)合同變更的法規(guī)政策規(guī)定如何？2、勞動(dòng)合同變更包括哪些情況？二、調(diào)崗調(diào)薪的有效進(jìn)行1、調(diào)崗調(diào)薪與勞動(dòng)合同變更之間的關(guān)系問題2、調(diào)崗調(diào)薪的法律規(guī)定3、單方調(diào)崗調(diào)薪的合法操作4、協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪的溝通問題三、勞動(dòng)合同主體變更過程中的風(fēng)險(xiǎn)控..
人氣：1168
-
調(diào)崗、調(diào)薪、搬遷及其他勞動(dòng)合同變更管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
一、勞動(dòng)合同變更概述 1、勞動(dòng)合同變更的法規(guī)政策規(guī)定如何？2、勞動(dòng)合同變更包括哪些情況？二、調(diào)崗調(diào)薪的有效進(jìn)行1、調(diào)崗調(diào)薪與勞動(dòng)合同變更之間的關(guān)系問題2、調(diào)崗調(diào)薪的法律規(guī)定3、單方調(diào)崗調(diào)薪的合法操作4、協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪的溝通問題三、勞動(dòng)合同主體變更過程中的風(fēng)險(xiǎn)..
人氣：2461
