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調(diào)崗、調(diào)薪、搬遷及其他勞動(dòng)合同變更管理及風(fēng)險(xiǎn)控制

課程編號(hào)：10399   課程人氣：2460

課程價(jià)格：￥1800  課程時(shí)長：1天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：人力資源 

授課講師：李偉

課程安排：

       2013.9.26 上海



  • 課程說明
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【培訓(xùn)對(duì)象】
用人單位總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會(huì)干部等。

【培訓(xùn)收益】
1、掌握勞動(dòng)合同變更相關(guān)的法規(guī)政策；
2、掌握勞動(dòng)合同變更相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管控技巧。

一、勞動(dòng)合同變更概述
1、勞動(dòng)合同變更的法規(guī)政策規(guī)定如何？
2、勞動(dòng)合同變更包括哪些情況？
 
二、調(diào)崗調(diào)薪的有效進(jìn)行
1、調(diào)崗調(diào)薪與勞動(dòng)合同變更之間的關(guān)系問題
2、調(diào)崗調(diào)薪的法律規(guī)定
3、單方調(diào)崗調(diào)薪的合法操作
4、協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪的溝通問題
 
三、勞動(dòng)合同主體變更過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、勞動(dòng)合同主體變更的理論分析
2、勞動(dòng)合同主體變更的方式選擇問題
①三方協(xié)議——主體變更
②先解除后新簽——入離職的操作
3、勞動(dòng)合同主體變更的工齡承認(rèn)問題
4、勞動(dòng)合同主體變更過程中的勞動(dòng)合同訂立次數(shù)問題
5、勞動(dòng)合同主體變更過程中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題
6、并購、分立過程中的勞動(dòng)合同“主體變更”問題
7、勞動(dòng)合同主體變更的替代性操作
 
四、勞動(dòng)合同內(nèi)容變更過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制
1、勞動(dòng)合同期限變更的相關(guān)操作
①試用期變更的法律問題（試用期的延長、提前轉(zhuǎn)正„„）
②合同期限變更的法律規(guī)定
③合同期限變更與勞動(dòng)合同續(xù)簽的關(guān)系厘清
2、工作地點(diǎn)的變更/搬遷的風(fēng)險(xiǎn)控制
①如何界定工作地點(diǎn)的變更？
②公司搬遷，員工不愿意跟隨，如何處理？
③公司搬遷時(shí)員工關(guān)系的合法處理
④工作地點(diǎn)在勞動(dòng)合同中的約定
 
五、勞動(dòng)合同變更的實(shí)務(wù)操作
1、勞動(dòng)合同的單方變更問題
①醫(yī)療期滿的變更問題
②不勝任工作后的變更問題
③懷孕七個(gè)月以上的變更問題
④以不上班對(duì)抗變更如何處理？
2、勞動(dòng)合同續(xù)簽時(shí)的變更問題
①怎么界定“維持或者提高原勞動(dòng)合同約定的條件”？
②如何在續(xù)簽時(shí)合法有效進(jìn)行變更？
③續(xù)簽時(shí)的時(shí)間、往來告知義務(wù)等有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管控
3、有關(guān)客觀情況發(fā)生重大變化時(shí)的變更問題
①如何界定“客觀情況發(fā)生重大變化”？
②具體該如何操作？
③勞務(wù)派遣過程中的“客觀情況發(fā)生重大變化”？
④如何界定“原勞動(dòng)合同無法繼續(xù)履行”？
 
六、勞動(dòng)合同變更所涉文本的設(shè)計(jì)技巧
①勞動(dòng)合同變更協(xié)議書
②人事異動(dòng)單
③勞動(dòng)合同的事前設(shè)計(jì)問題
 
七、勞動(dòng)合同變更的實(shí)操指引
①事先約定——“變更”變?yōu)?ldquo;履行”
②崗聘分離——縮短聘期，增加機(jī)動(dòng)性
③崗位薪資制——薪隨崗變的實(shí)現(xiàn)
④動(dòng)態(tài)引導(dǎo)——調(diào)整考核工資所占比重
⑤綜合變更——結(jié)合公司法等其他法律，綜合影響
 
八、互動(dòng)與交流
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