亚洲AⅤ自偷自拍视频_亚洲欧洲精品一区二区_中日韩AV丰满少妇无码_亚洲欧美日韩一区天堂

當前位置: 首頁 > 資料下載
相關(guān)最新下載資料

相關(guān)熱門內(nèi)訓課程

相關(guān)熱門公開課程

年度培訓計劃制定與實施(大綱)
資料大?。篕B 培訓資料下載
文件格式:docx
推薦星級:
需要積分:0
資料類別:4
瀏覽次數(shù):
發(fā)布時間:2022年5月12日15:22
資料介紹:

 年度培訓計劃制定與實施

 

1.分析年度培訓需求

1.1企業(yè)總體分析:

問題:如何圍繞經(jīng)營績效的狀況來考慮培訓策略?

-分析年度經(jīng)營戰(zhàn)略

-分析年度經(jīng)營計劃與,目標,績效要求

-分析年度人力資源戰(zhàn)略

-分析年度人力資源計劃

-分析上年度業(yè)績與培訓相關(guān)的問題

 

1.2培訓需求分析的基本層面

問題:如何通過培訓需求分析來找到改變績效的機會 

-工作分析 

-培訓對象分析 

-學員需求分析

 

1.3需求分析基本工具的運用

問題:用什么方法來識別培訓需求

-觀察法

-座談法

-問卷法

-雷達圖

-標桿分析法

 

1.4培訓需求的最終確定

問題:這么多需求,該先滿足那一個?

-工作優(yōu)先次序

-員工優(yōu)先次序

-具體培訓需求優(yōu)先次序

-培訓需求最終確定

 

2.規(guī)劃年度培訓方案

2.1培訓目標制定

問題:為什么培訓?  

-培訓三個基本目標:維持、改善、創(chuàng)新 

-培訓目標的層次性 

-培訓目標的重要性界定與優(yōu)先次序安排 

-制定目標的工具與專業(yè)術(shù)語 

-如何制定與分解培訓目標 

-制定目標的原則

 

2.2培訓學員選定

問題:到底該培訓誰?

-對學員進行摸底調(diào)查

-對學員的工作重要性進行分析

-對業(yè)績維持與改善緊迫性分析

 

2.3培訓課程設計

問題:培訓什么內(nèi)容? 

-分析受訓人員的技能培訓需要

-針對技能提升規(guī)劃課程結(jié)構(gòu)

-確定培訓課程提綱

-所運用培訓方法的設計

 

2.4培訓公司與培訓師選擇

問題:讓誰來幫助我們完成任務呢?

培訓機構(gòu)與培訓師的分類

培訓公司分類

培訓師的風格分類

評估培訓公司與培訓機構(gòu)的標準業(yè)績與經(jīng)驗

所提交方案結(jié)構(gòu)可能培訓風格

對本行業(yè)與本企業(yè)的了解程度

 

2.5培訓成果轉(zhuǎn)化行

問題:培訓結(jié)束后該如何干?

培訓成果轉(zhuǎn)化的緊迫性

培訓成果轉(zhuǎn)化模型

培訓成果轉(zhuǎn)化計劃與行動

 

3.制定年度培訓計劃

問題:如何使培訓方案有效執(zhí)行?

3.1把方案轉(zhuǎn)化為可以執(zhí)行的計劃  

方案與計劃的差別

計劃必須的內(nèi)容

計劃中的5個W2個H

 

3.2年度培訓計劃管理

年度培訓計劃責任部門

年度培訓計劃制定流程

年度培訓計劃時間與任務控制表(甘特圖)

年度培訓計劃修正

 

3.3年度培訓預算

講師費用

培訓成本

管理費用

 

4.實施年度培訓計劃

問題:如何使培訓計劃執(zhí)行到位?

4.1年度培訓計劃的組織與控制

年度培訓計劃組織

年度計劃的控制 

對過程的控制:標準與行為的對照 

對結(jié)果的控制:效率與效果的控制

 

4.2對培訓采購管理

培訓機構(gòu)與培訓師的挑選流程

培訓機構(gòu)的表現(xiàn)評估

如何與培訓機構(gòu)談價格

 

4.3培訓實施過程的監(jiān)控   

計劃執(zhí)行制度實施

 

4. 年度培訓績效評估

問題:一年下來培訓部門到底創(chuàng)造多少價值?

-年度培訓績效標準的制定  

-年度培訓績效標準 

-年度培訓績效評估平衡積分卡(KPI)

 

5.年度培訓績效評估的管理

-年度培訓績效評估的步驟

-年度培訓績效評估的內(nèi)容

-年度培訓績效評估的工具

下載地址:
您還沒有登陸?馬上登陸需下載請先登陸
下載說明:

1、本站所有資料,目前只針對會員開放,登陸后即可下載資料;
2、本站所有資料均來源于網(wǎng)絡或是會員上傳,僅供學習參考,嚴禁用于任何商業(yè)目的,本站不對您的使用負任何責任;
3、如果我們無意中侵犯了您的版權(quán),敬請告之,我們核實后,將在第一時間刪除,謝謝!
4、本站為公益性的管理知識共享平臺,所有資源免費下載,如果您發(fā)現(xiàn)無法下載等情況,請向我們反饋。

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們