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謝寧DOE
課程編號：14304 課程人氣：1741
課程價格：￥2500 課程時長：2天
2015.10.15
質量主管、技術/工程/研發(fā)主管、生產主管、各類工程師（PE，ME，QA，SQE等）。
【培訓收益】
解讀問題的理念/流程和工具的最佳組合、投石問路-Multi-Vari Chert多變量分析：將大量沒有聯(lián)系的，難以處理的原因減少到一族數(shù)量較少且相關的原因[時間變量，空間變量（產品/過程流）或周期性變量，以鎖定紅X所在區(qū)域
1.解決問題的三大關鍵
自我介紹/分組
2.三類問題的解決之道
選定改進項目
3.解決問題的基本流程
4.改進項目及綠Y的確定
5.回答學員問題
二、投石問路-Multi-Vari Chert多變量分析：將大量沒有聯(lián)系的，難以處理的原因減少到一族數(shù)量較少且相關的原因[時間變量，空間變量（產品/過程流）或周期性變量，以鎖定紅X所在區(qū)域
1.多變量分析原理
練習1-產品流/過程流
2.多變量調查計劃
3.多變量圖形分析
練習2-多變量調查計劃
4.案例研究（1-3）
提問
5.多變量技術在管理領域的應用舉例
三、精確定位-集中圖-當紅X出現(xiàn)在空間變量（產品/過程流）時，以單元或部件準確地再現(xiàn)重復的缺陷
1.集中圖的基本原理
2.案例研究（4）
3.回答學員問題
四、線索確認【裝配件】-Camponent Search部件搜索-確定問題是發(fā)生在裝配過程還是哪些零件以及它們之間的交互作用引起的，捕捉所有（粉）紅X及其交互效應
1.簡單而平滑的交換技術
練習3-部件搜索
2.部件搜索應用步驟
提問
3.步進式拆裝法
4.案例研究（5-7）與軟件應用
5.改良后的部件搜索技術
五、線索確認【零部件/散裝材料】-Paired/Goup Comperisons成對（組）比較當X出現(xiàn)在空間變量或周期性變量時，或通過部件搜索發(fā)現(xiàn)紅X在某一（些）零件時，以高置信度確定“好”和“差”零部件之間的重復差異，進一步追尋具體紅X
1.圖基檢驗的基本原理及其廣泛應用
練習4-圖基檢驗
2.成對比較技術
練習5-成對比較
3.成組比較技術
練習6-成組比較
4.案例研究（8-10）與軟件應用
提問
5.成對（組）比較技術在管理領域的應用
六、線索確認【零部件/散裝材料】-Process Search過程搜索當紅X出現(xiàn)在時間變量時，用8個好的和差的產品發(fā)現(xiàn)引起綠Y波動的過程參數(shù)
1.過程搜索在不同領域的應用
練習7-過程搜索
2.過程搜索應用步驟
提問
3.案例研究（11-12）
4.回答學員問題
七、確定紅X-Varialdes Search變量搜索通過以上1-5種線索生成技術后仍然有5個以上變量時，進一步變量搜索運用指出紅X、粉紅X等，捕捉所有重要主效應和交互影響效應，放開所有不重要變量的公差以減少費用
1.變量搜索的基本原理
練習8-變量搜索
2.變量搜索的四個步驟
提問
3.應用變量搜索解決開發(fā)問題
4.應用變量搜索解決管理問題
5.案例研究（13-15）與軟件應用
八、確定紅X-Full Factorials全析因通過以上線索生成技術確認變量為5個以下時，進行全析因試驗，確定紅X，粉紅X等，捕捉所有重要主效應和交互影響效應，放開所有不重要變量的公差以減少費用
1.全析因試驗的優(yōu)點
練習9-全析因
2.全析因試驗分析方法
提問
3.全析因試驗步驟
4.案例研究（16-17）與軟件應用
九、驗證改進目標- BvsC以期望的置信度確認新的或更好的（B）產品/過程優(yōu)于現(xiàn)行（C）產品/過程
1.風險與置信水平
練習10-BvsC
2.BvsC技術應用步驟與樣本選擇
提問
3.BvsC技術在工程變更/降低成本及供應商選擇領域的應用
4.案例研究（18-19）
十、設計優(yōu)化-Realistic Tderance Parallelogram plot不存在顯著交互作用時，根據CP值要求確定紅X,（淺）粉紅X的最優(yōu)值（水平）及現(xiàn)實公差
1.散布圖的類型
2.應用散布圖建立現(xiàn)實公差
練習10-散布圖與相關性
3.案例研究（20-21）
十一、設計優(yōu)化-RSM當存在顯著交互作用時，采用單純形法獲得（粉）紅X的最佳水平
1.單純形法三部曲
練習11-應用散布圖建立現(xiàn)實公差
2.案例研究（22）
提問
十二、從實驗設計到統(tǒng)計過程的轉換：為了鞏固改進成果，需要進行統(tǒng)計過程控制，但傳統(tǒng)的過程控制方法不能擔此重任，需要尋找更簡單有效的方法防止倒退。
1.正向控制-凍結過程增益
提問
2.正向控制計劃
3.正向控制圖
4.預控制圖
5.案例研究（23-25）
十三、過程確認-消除墨菲定律-實踐表明，部分問題的發(fā)生不是技術問題，而是管理不力或不當干預
1.過程確認清單-DCE前
2.過程確認清單-DOE后
練習12-設計過程確認清單
3.更新FMEA經驗庫
提問
4.納入定期審核 阿
1994-2001：曾在數(shù)家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發(fā)經理等職務，在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經驗；
后在某知名咨詢公司任生產及質量的項目經理，在企業(yè)質量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經驗。
多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢，包括：
電子及光通訊行業(yè)：愛立信、日立、西門子、NEC、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池
汽車、工程機械及航天航空：卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、格特拉克、柳州通用五菱、比亞迪、 鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、延鋒偉世通、李爾汽車部件、江陰貝卡爾特、江蘇興達、耀華-皮爾金頓、京西重工、中聯(lián)重科、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、東洋輪胎
醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè)：Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多等國內外知名企業(yè)，致力于推廣質量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內的有效應用。
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
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開課時間：2025-05-23 — -0-0
開課地點： 廣東-深圳
第一部分 DOE問題分析的應用背景 1、DOE的基本概念與應用類型 2、DOE的三種主要流派與側重點 3、當把DOE用在問題分析與解決時，常遇到的困惑 4、從DOE的基本模型看障礙的突破 5、DOE問題分析的幾種思維模型 6、企業(yè)典型失敗案例 案例及演練：用共同參與的產品項目活動來..
人氣：24
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
一．試驗設計基礎1.什么是試驗設計？2.試驗設計的基礎術語2.1 響應變量、因子、水平、處理、模型、試驗誤差2.2 主效應和交互效應、設計均衡、正交和正交表3.試驗設計的類型4.試驗設計的應用5.試驗設計的原則6.試驗設計邏輯6.1 試驗設計策劃練習1：因..
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開課時間：已開課
開課地點： 福建-福州
DOE實驗設計-田口/經典/謝寧綜合問題解決方法培訓時間：2022年03月04-05 福州課程背景：DOE實驗設計在產品誕生的整個過程中扮演了非常重要的角色，它是提高產品質量，改善工藝流程，優(yōu)化設計的重要工具。通過兩天的課程，將通過對產品生成的各階段的DOE應用，學習判別..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一模塊：統(tǒng)計知識準備(2.5hrs)問題解決之路基本統(tǒng)計（偏差的組成、數(shù)據類型、中心偏倚和離散趨勢）置信區(qū)間和假設檢驗第二模塊：單因子實驗(1.5hrs)方差分析相關分析回歸分析第三模塊：實驗設計簡介(1.0hr)實驗設計發(fā)展過程實驗設計基本術語..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
[7/8-10]北京高級DOE最佳實踐 [7/15-17]上海高級DOE最佳實踐[7/22-24]廣州高級DOE最佳實踐 [7/29-31]深圳高級DOE最佳實踐[8/5-7]北京高級DOE最佳實踐 [8/12-14]上海高級DOE最佳實踐[8/19-21]廣州高級DOE最佳實..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一模塊：統(tǒng)計知識準備(2.5hrs)問題解決之路基本統(tǒng)計（偏差的組成、數(shù)據類型、中心偏倚和離散趨勢）置信區(qū)間和假設檢驗第二模塊：單因子實驗(1.5hrs)方差分析相關分析回歸分析第三模塊：實驗設計簡介(1.0hr)實驗設計發(fā)展過程實驗設計基本術語..
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