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財務(wù)決策與價值創(chuàng)造

課程編號:15898   課程人氣:1075

課程價格:¥3560  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:財務(wù)管理 

授課講師:郭永清 講師

課程安排:

       2015.6.11 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
總裁、董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、中介機(jī)構(gòu)及企業(yè)高層管理人員等。

【培訓(xùn)收益】
【企業(yè)困境----財務(wù)人、決策人所面臨懸而未決的問題】
1.如何為老板開拓疆土提供獲利能力及競爭戰(zhàn)略分析?
2.如何以低成本籌資、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)?
3.如何管理營運資本需求并實現(xiàn)短期風(fēng)險的管控?
4.應(yīng)收應(yīng)付怎么收,怎么付?現(xiàn)金周期怎么核算?
5.企業(yè)毛利率高但不賺錢!怎么優(yōu)化與控制?
6.未來能賺更多的錢嗎?如何實現(xiàn)企業(yè)的最快增長速度。
7.您企業(yè)的現(xiàn)金流自由嗎?如何創(chuàng)造價值化使用?

【課程內(nèi)容】
 
一.實現(xiàn)賺錢的第一步—賺錢的格局分析
什么叫價值創(chuàng)造?什么叫賺錢?
1.如何選定可盈利的行業(yè)
2.優(yōu)勢在哪里?
3.行業(yè)獲利能力分析
4.競爭戰(zhàn)略分析
推薦工具:邁克爾波教授的五力分析法
 
二.實現(xiàn)賺錢的第二步—投資決策
1.投資決策項目分析
2.NPV凈現(xiàn)值衡量方法
3.IRR內(nèi)含報酬率分析
4.解析從現(xiàn)金流量表的投資活動看到一個企業(yè)的戰(zhàn)略和未來
 
三.實現(xiàn)賺錢的第三步—本錢從哪里來
1.本金的來源方式
2.如何以低資金成本獲得籌資,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
3.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的管理
4.如何提高長期資產(chǎn)的使用效率?
 
四.實現(xiàn)賺錢的第四步—營運資本需求的管理
1.運營資本需求的管理
2.應(yīng)收、存貨及營運周期
3.應(yīng)付、現(xiàn)金核算及周期
案例:蘇寧電器
案例:月餅的故事、大閘蟹券的故事
4.運營資本需求實現(xiàn)周期的選擇
 
五.實現(xiàn)賺錢的第五步—資本結(jié)構(gòu)的管理
1.資產(chǎn)負(fù)債率重要嗎?
2.借債的好處
 
六.實現(xiàn)賺錢的第六步—短期風(fēng)險的管理
1.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的類型
2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的管理
3.如何衡量短期風(fēng)險
4.利潤表的講解
 
七.實現(xiàn)盈利的第七步—毛利率的重要性
1.毛利率計算與說明
2.如何提高毛利率
 
八.實現(xiàn)賺錢的第八步—期間費用的控制
1.銷售費用、管理費用的控制
案例:業(yè)務(wù)招待費的故事
案例:客戶資源的故事
2.企業(yè)是否可以到銀行舉債擴(kuò)大經(jīng)營
 
九.實現(xiàn)賺錢的第九步—財稅籌劃
1.不要只為銀行打工
2.提前做好納稅的籌劃
 
十.實現(xiàn)賺錢的第十步—股東權(quán)益回報率
1.股東權(quán)益回報率分析框架
 
十一.實現(xiàn)賺錢的第十一步—企業(yè)增長速度
1.企業(yè)未來盈利預(yù)測
 
十二.實現(xiàn)賺錢的第十二步—回歸現(xiàn)金
1.經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量計算方法
2.自由現(xiàn)金流(現(xiàn)金利潤)的定義、
3.自由現(xiàn)金流的用途
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