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生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)功舉辦之產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)篇

課程編號:16317   課程人氣:2319

課程價格:¥5000  課程時長:12天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:楊學(xué)軍

課程安排:

       2015.7.11 佛山



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部及生產(chǎn)儲備干部

【培訓(xùn)收益】
“做好一點(diǎn),做快一點(diǎn)”,生產(chǎn)干部督導(dǎo)員工時的口頭禪,如果沒有精細(xì)化的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范,一切都只是作秀的管理表演?
品質(zhì)是檢驗(yàn)出來的還是制造出來的?品質(zhì)是設(shè)計出來的還是管理的?內(nèi)部的紛爭于事無補(bǔ),如果不了解客戶的需求,一切都是折騰。品質(zhì),成本,交期,安全,士氣,是現(xiàn)場管理的五大目標(biāo),也是最終的結(jié)果,但是,如果缺少管理的方法和工具,這些結(jié)果只能是年年檢討,年年設(shè)置,年年落空。
保證客戶滿意的情況下還能讓企業(yè)有效益,才是好的品質(zhì)管理;不良率---直通率---品質(zhì)成本率,只有將品質(zhì)管理系統(tǒng)不斷進(jìn)化與升級,我們才能構(gòu)建符合企業(yè)自身發(fā)展的品質(zhì)管理體系。課程專門針對制造業(yè)干部研發(fā)的課程,針對生產(chǎn)制造型企業(yè)重實(shí)戰(zhàn),重案例,重操作的需求。

 一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入

1、如何將客戶的需求轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
2、什么是品質(zhì)及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);
3、品質(zhì)管理的流程、原則與行為準(zhǔn)則;
二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立
1、來料及制程檢驗(yàn)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)建立與實(shí)施
2、成品檢驗(yàn)規(guī)范的建立
3、立體化培訓(xùn)讓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范深入人心
三、成品質(zhì)量檢驗(yàn)與品質(zhì)工程設(shè)置
1、成品檢驗(yàn)規(guī)范與OQC/QA設(shè)置
2、成品抽驗(yàn)的流程與方法與崗位設(shè)置
四、 品質(zhì)異常處理流程
1、設(shè)計各流程節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)輸入與輸出;
2、明確各品質(zhì)不良項目的定義及責(zé)任人;
3、品質(zhì)異常統(tǒng)計/分析/改善及解決方案
五、品質(zhì)成本導(dǎo)入
1、預(yù)防、鑒定成本科目及計劃
2、失敗成本科目及統(tǒng)計路徑
3、品質(zhì)成本率的系統(tǒng)導(dǎo)入、責(zé)任劃分與分?jǐn)?nbsp;
4、品質(zhì)成本責(zé)任納入績效考核體系
六、品質(zhì)成本戰(zhàn)略
1、適當(dāng)加大預(yù)防成本的投入; 
2、堅決打壓內(nèi)/外部失敗成本;
3、一次做對---簡單,快速,有效的品質(zhì)策略;
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