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食品行業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐班

課程編號(hào):23000   課程人氣:937

課程價(jià)格:¥1280  課程時(shí)長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:邢子棟

課程安排:

       2021.11.27 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
生產(chǎn)副總,生產(chǎn)部長,品質(zhì)經(jīng)理,車間主任,班組長,精益負(fù)責(zé)人等

【培訓(xùn)收益】


 食品行業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐班

——激活精益魔力對標(biāo)利潤經(jīng)營
 
 
一、課程收益:
1、我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒?shí)施的推進(jìn)實(shí)施方法,以及在短時(shí)間內(nèi)取得成果的心得體會(huì);
2、我們用大量案例為您分享優(yōu)秀企業(yè)在精益生產(chǎn)、精益管理變革方面的成功實(shí)施的經(jīng)驗(yàn);
3、如何建立精益長效機(jī)制、系統(tǒng)化成功推進(jìn)精益管理的技巧;
4、我們也邀請您帶著經(jīng)驗(yàn)與問題參與交流,他山之石,可以攻玉,交流與分享將使您受益良多。
 
 
 
二、課程信息:
課程時(shí)間:2021年11月27日 · 上海
課程費(fèi)用:1280元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票)
 
 
 
三、課程大綱:
上午授課內(nèi)容:
主題一:認(rèn)識(shí)精益管理的魔力 
1、某企業(yè)實(shí)現(xiàn)40倍營收增長、投資回報(bào)率465%的秘訣
2、剖析精益經(jīng)營的精髓與DNA
 
 
 
主題二:認(rèn)清企業(yè)的“真問題”與“偽問題”
1、什么是問題?(討論:來看看我們企業(yè)中的問題)
2、正確的認(rèn)識(shí)真問題
3、系統(tǒng)的思考經(jīng)營戰(zhàn)略和重點(diǎn)課題
 
 
 
主題三:解決問題,實(shí)現(xiàn)利潤倍增的方法
1、利潤經(jīng)營的邏輯分析
(1)盈利分析
(2)戰(zhàn)略規(guī)劃
(3)績效經(jīng)營 
(4)精益改善
2、支撐“利潤倍增”的四大核心精益機(jī)制
(1)現(xiàn)場上臺(tái)階
(2)員工微創(chuàng)新
(3)績效大課題
(4)利潤經(jīng)營
 
 
下午授課內(nèi)容:
 
主題四:精益管理落地實(shí)踐,站得高/看得遠(yuǎn)
1、精益管理的思考方式、思維方法與實(shí)施關(guān)注點(diǎn)《案例分享》
2、精益推進(jìn)者的四個(gè)思維傾向誤區(qū)《案例分享》
3、成功實(shí)踐精益管理落地,精益推進(jìn)者的五項(xiàng)修煉《案例分享》
4、選對人:找到一個(gè)精益教父,找到一個(gè)精益教練《案例分享》
5、選對人:如何找到一群人,構(gòu)建一個(gè)組織?《案例分享》
6、選對人:如何培育一大群人,形成精益專家團(tuán)隊(duì)?《案例分享》
7、培育人:如何構(gòu)建一個(gè)必須參與的精益人才機(jī)制?
實(shí)踐案例分享:某企業(yè)的精益帶級(jí)訓(xùn)練制度
 
 
主題五:精益管理落地實(shí)踐,做對事/走對路
1、做對事:尋找到牽引改善的燈塔,改善對應(yīng)利潤《案例分析》
2、做對事:構(gòu)建全員參與的企業(yè)環(huán)境-持續(xù)改善機(jī)制《案例分享》
3、做對事:構(gòu)建全員參與的企業(yè)環(huán)境-改善認(rèn)可機(jī)制《案例分享》
4、員工、基層、中層、高層,各層面應(yīng)該如何改善?《豐富案例》
5、改善提案/小組活動(dòng)/課題/目標(biāo)方針如何有機(jī)運(yùn)營?《豐富案例》
6、走對路:從戰(zhàn)略部署到精益落地,精益之路如何設(shè)計(jì)?《案例》
7、走對路:開始你的旅程,三板斧的真章在哪里?《案例分析》
案例:某企業(yè)連續(xù)三年精益推進(jìn)視頻分享
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