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360度“無死角”再升級——員工手冊修訂與勞動爭議預防

課程編號:17018   課程人氣:1550

課程價格:¥3500  課程時長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:李偉

課程安排:

       2016.3.10 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
總裁、副總裁、財務總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等

【培訓收益】


 【課程背景】
作為“企業(yè)內部的法律”,員工手冊、規(guī)章制度對于企業(yè)員工關系管理的重要性是毋庸置疑的。越來越多的企業(yè)在建立和完善自己的員工關系管理制度體系。
然而,在這個過程中,我們發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)的員工手冊、規(guī)章制度存在著不合法、不合理、沒有用等問題,這就給企業(yè)的員工關系管理埋下了不少的隱患。實踐中,很多勞動爭議案件單位一方敗訴的根源就是因為規(guī)章制度出了問題。
那么,單位到底該如何來修訂員工手冊、規(guī)章制度?什么樣的員工手冊、規(guī)章制度才是對單位有利的?各類規(guī)章制度常見的問題有哪些?該如何調整?……
本次活動,希望能夠盡最大可能幫助企業(yè)掃除死角,真正解決員工手冊、規(guī)章制度修訂的有關問題。
【課程內容】
一、企業(yè)員工手冊、規(guī)章制度現(xiàn)狀
1、欠缺民主流程
2、公示、告知流程無有效證據(jù)
3、內容依然存在不合法之處
4、內容存在不合理之處
5、技術性條款欠缺
6、頻繁修改帶來管理隱患

二、企業(yè)員工手冊、規(guī)章制度再升級的操作技巧
1、制度的穩(wěn)定性與適時性的平衡與解決
2、有關制度內容合理性的判斷與設計
3、技術性條款的設計技巧
4、落實民主流程的四種情形及應對方案
5、公示、告知流程有效證據(jù)保留的六種方法

三、企業(yè)各類主要制度的誤區(qū)及再升級
1、招聘入職管理制度的誤區(qū)及再升級
①民主公示流程的適用范圍
②配套文本設計的要點
③背景調查的實務操作要點
2、新員工錄用考核制度的誤區(qū)及再升級
① 用期延長制度的存廢問題
②試用期提前轉正制度的設計
③試用期解雇制度的困境
3、考勤、加班與休假制度的誤區(qū)及再升級
①罰款、扣工資的誤區(qū)解決
②病假制度的設計與完善
③調休與年休假的“作廢”問題
④加班報批制度的完善
4、績效考核制度的誤區(qū)及再升級
①“不勝任”確認的三大要求
②“末位淘汰”的改良
③績效考核與勞動關系的處理
5、獎懲制度的誤區(qū)及再升級
①有關名詞解釋的設定問題
②完善性與可操作性的平衡
③“大錯不犯,小錯不斷”的問題解決
6、糾紛與申訴處理制度的誤區(qū)及再升級
①此制度存在的必要性
②具體內容的設計及落實
③與獎懲制度的銜接
四、經(jīng)典案例分享及互動交流

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