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設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與精益維修實(shí)戰(zhàn)

課程編號(hào):18047   課程人氣:989

課程價(jià)格:¥3880  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:張海博

課程安排:

       2016.7.22 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)、設(shè)備等部門經(jīng)理、其他中層管理人員和設(shè)備相關(guān)工程技術(shù)人員。

【培訓(xùn)收益】
通過培訓(xùn)課,學(xué)員應(yīng)掌握以下知識(shí)和能力:
1 理解設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和維修的理念
2 掌握總體評(píng)價(jià)設(shè)備狀態(tài)和衡量設(shè)備管理的指標(biāo)體系,培養(yǎng)分析設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的能力,通過分析找到解決設(shè)備問題的突破口,具備改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)改善的正確思路。
3 學(xué)習(xí)精益維修的理念,了解設(shè)備精益維修的主要內(nèi)容:全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)、以可靠性為中心的維修(RCM)、5S 過程、Kaizen改善方法等,能夠根據(jù)需要在企業(yè)內(nèi)部開展一些針對(duì)精益制造模式的設(shè)備維修保障模式。
4 掌握設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的方法,重點(diǎn)掌握通過設(shè)備點(diǎn)檢監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài),學(xué)習(xí)建立預(yù)防維修的管理方法,掌握設(shè)備的FMEA、RCM、PM分析工具,掌握建立通過設(shè)備監(jiān)測(cè)和分析的設(shè)備零故障的預(yù)防維修體系管理體系方法。
5 學(xué)習(xí)現(xiàn)代故障監(jiān)測(cè)和診斷的知識(shí)和方法,提高設(shè)備的可靠性,保持設(shè)備處于滿足生產(chǎn)需要的信賴性狀態(tài)。
6 學(xué)習(xí)設(shè)備計(jì)劃保養(yǎng)的方法,掌握設(shè)備保養(yǎng)事前/事中/事后的管理手段,掌握提高設(shè)備計(jì)劃保養(yǎng)效率的方法,提升制定設(shè)備計(jì)劃保養(yǎng)的工作能力。
7 分析設(shè)備管理在互聯(lián)網(wǎng)+的要求,幫助學(xué)員思考如何建立系統(tǒng)、務(wù)實(shí)、可落地的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的設(shè)備智能維護(hù)體系。

 1 設(shè)備管理概述

  設(shè)備管理的定義

設(shè)備技術(shù)的進(jìn)步和信息化

設(shè)備管理的一般概念

設(shè)備管理在組織架構(gòu)中的角色和作用

構(gòu)建現(xiàn)代高效設(shè)備管理體系的方法

精益維修的理念和實(shí)踐

2 設(shè)備總體狀態(tài)評(píng)價(jià)的效率指標(biāo)體系和智能化系統(tǒng)

  設(shè)備的綜合管理
設(shè)備的前期管理的內(nèi)容和流程

  重點(diǎn):如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備的可生產(chǎn)性和可維護(hù)性

  設(shè)備的后期管理

  設(shè)備維修的組織形式:計(jì)劃維修和全員維修

  設(shè)備的更新和技術(shù)改造

  衡量設(shè)備效率的指標(biāo)體系

  重點(diǎn):設(shè)備指標(biāo)的選擇和管理應(yīng)用

  設(shè)備和生產(chǎn)管理的IT技術(shù)

智能化設(shè)備管理系統(tǒng)的構(gòu)建

3 現(xiàn)代設(shè)備維修方法

  設(shè)備維修的發(fā)展階段

  設(shè)備維修的理念方法

重點(diǎn):解決設(shè)備維修方式問題的方法

  從預(yù)知維修到狀態(tài)維修

  以利用率為中心的維修

  全面計(jì)劃質(zhì)量維修

  適應(yīng)性維修

  可靠性維修

  風(fēng)險(xiǎn)維修

  案例討論:如何合理選擇維修方法

4 構(gòu)建保持設(shè)備狀態(tài)的預(yù)防維修管理

  設(shè)備維修及故障處理流程的高效化

  重點(diǎn):如何管理故障修復(fù)活動(dòng)

  設(shè)備零故障預(yù)防模式的基本概念

  建立設(shè)備零故障預(yù)防維修管理模式

  重點(diǎn):FMEA在預(yù)防維修的應(yīng)用

  建立設(shè)備點(diǎn)檢定修制度

  基于PM分析的預(yù)防維修

  重點(diǎn):全員維護(hù)TPM:消除設(shè)備缺陷的預(yù)防維修

  TPM預(yù)防維修體系的持續(xù)改善

  重點(diǎn):設(shè)備的改善和水平展開

  設(shè)備改善和水平展開案例

5 提高設(shè)備信賴性的潤(rùn)滑管理

  潤(rùn)滑系統(tǒng)的概念分類

  潤(rùn)滑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

  潤(rùn)滑系統(tǒng)的選擇原則

  潤(rùn)滑管理的目的和任務(wù)

  潤(rùn)滑注油標(biāo)準(zhǔn)的制定

教育和任務(wù)分擔(dān)

  潤(rùn)滑的目視化管理

  案例:潤(rùn)滑業(yè)務(wù)的改善提升步驟

6 現(xiàn)代設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷

  設(shè)備故障維修的5步法

  重點(diǎn):一線維修人員的5步法訓(xùn)練

  設(shè)備診斷的定義

  設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)

  設(shè)備故障診斷技術(shù)的分類

  現(xiàn)代故障監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)手段

7精益高效計(jì)劃保全

  設(shè)備的日常保養(yǎng)管理

  設(shè)備計(jì)劃保養(yǎng)的計(jì)劃安排

  計(jì)劃保養(yǎng)進(jìn)度的優(yōu)化方法:關(guān)鍵路徑法

進(jìn)度跟蹤及總結(jié)

重點(diǎn):設(shè)備保養(yǎng)的關(guān)鍵路徑及效率提升

案例分析

8精益成本設(shè)備策略

  建立旨在減低設(shè)備維修的總成本的設(shè)備策略

  設(shè)備改善的策略工具的應(yīng)用舉例

  重點(diǎn):如何降低設(shè)備維修的綜合成本

案例分析

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