【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員,生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員

【培訓(xùn)收益】
本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟爭力，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力

 [7/8-10] 北京電子工藝參數(shù)優(yōu)化提升         [7/15-17] 上海電子工藝參數(shù)優(yōu)化提升

培訓(xùn)時間：3 天，培訓(xùn)價格：9980 元 / 人

 大部分企業(yè)的工藝參數(shù)都是憑經(jīng)驗設(shè)置的，每天都在調(diào)來調(diào)去，缺陷故障模式層出不盡。如何優(yōu)化提升工藝參數(shù)，提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約成本，降本增效。GOLEV 貝思德 Process X 研究院推出此課程很有必要。

1、 波峰焊缺陷模式及影響分析

2、 回流焊缺陷模式及影響分析

3、  SMT 工藝的缺陷模式及影響分析案例

4、 電子組裝工藝缺陷模式及影響分析案例

1、 如何確定波峰焊工藝的關(guān)鍵因子

2、 如何確定回流焊工藝的關(guān)鍵因子

3、 如何確定電子組裝工藝的關(guān)鍵因子

4、  SMT 波峰焊回流焊電子組裝工藝關(guān)鍵因子案例

1、 篩選 DOE 方法及案例

2、 全因子 DOE 方法及案例

3、 優(yōu)化 DOE 方法及案例

4、 田口 DOE 方法及案例

5、 波峰焊與回流焊 DOE 優(yōu)化案例

1、 電子組裝工藝 DFX 提升方法

2、 電子組裝工藝 DFSS 提升方法

3、 電子工藝 DFX 提升方法案例

4、 電子工藝 DFSS 實施提升方法案例

第五講、Process X 工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐

1、 電子企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐

2、 鋼鐵企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐

3、 化工企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐

4、 半導(dǎo)體企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐

5、  PCB 企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐

6、 鋁型材企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐

7、 食品企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐

8、  IT 通信企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐

9、 汽車企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐

10、新能源企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐

11、塑料五金企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐

12、其他企業(yè)工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐

培訓(xùn)老師：文放懷

清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué) MBA, 貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資 PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為 6SIGMA 管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《田口方法》；《6SIMGA 實戰(zhàn)》；《精益管理 4 部》；《6SIGMA 設(shè)計實戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系 IPDFSS 叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進行 6SIGMA 方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。

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文老師部分著作：《新工廠管理 20 部》與《六西格瑪管理 6 部》

中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書 4 部》

即將出版《精益創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級管理體系叢書 4 部》《DMAIC 管理突破方法論》、《DFSS 技術(shù)突破方法論》、《精益創(chuàng)新設(shè)計（LID) 成本突破方法論》、《QFD+TRIZ+DOE 創(chuàng)新突破方法論》、《精益研發(fā)（LRD) 管理突破方法論》、《DFLSS 系統(tǒng)突破方法論》

 最近為 YL 世界級制造 WCM 咨詢項目開發(fā)有系列世界級企業(yè) WCMP 最佳實踐課程：《世界級制造 WCM 突破改善方法論》、《成本管理 CD 最佳實踐》、《DFM 制造設(shè)計最佳實踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實踐》、《面向質(zhì)量設(shè)計最佳實踐》、《高級 DOE 最佳實踐》、《高級 SPC/CPK 公差設(shè)計與優(yōu)化》、《精益設(shè)計 LD 最佳實踐》、《田口方法最佳實踐》、《RDI 研發(fā)管理技能提升與訓(xùn)練》、《高級 MINITAB 應(yīng)用實踐》、《高級改善 AK 最佳實踐》、《構(gòu)建世界級 WCM 管理體系》、《PDM 研發(fā)管理認證》等課程。

• 基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  1. 基層管理者的角色定位•工作現(xiàn)狀調(diào)查•角色雷達：基層管理者角色定位•基層管理者的作用•角色認知：作為下屬、同事和下級•多重角色的塑造2. 工作目標與計劃制定•計劃的含義•計劃的好處與意義..

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• 基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  1.班組長的角色定位•管理的定義•管理工作的內(nèi)涵•班組長必備的五項條件•被管理者和管理者的行為及心理差別•成功和失敗的班組長2. 高效溝通•溝通的定義•溝通的方式•四種性格及溝通策..

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• 注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  [1/6-8]北京注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐 [1/13-15]上海注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐[1/20-22]廣州注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐 [1/27-29]深圳注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐[2/3-5]北京注塑五金工藝參數(shù)優(yōu)化提升最佳實踐 [2..

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• 高效會議管理技能強化提升 祁娜 2016-08-12

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  培訓(xùn)時間：2016年8月12日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等)培訓(xùn)地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）培訓(xùn)對象：經(jīng)理秘書、行政助理、行政人員、負責召集會議的專門文員等培訓(xùn)方式：視聽賞析、情景..

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