【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)老板，高管

【培訓(xùn)收益】
達(dá)標(biāo)總裁商學(xué)院鄭重承諾：
我們關(guān)注中小微企業(yè)盈利
我們堅(jiān)持老師一對(duì)一輔導(dǎo)
我們注重實(shí)效實(shí)戰(zhàn)與落地
我們承諾沒效果全額退款

達(dá)標(biāo)總裁商學(xué)院鄭重承諾：

我們關(guān)注中小微企業(yè)盈利

我們堅(jiān)持老師一對(duì)一輔導(dǎo)

我們注重實(shí)效實(shí)戰(zhàn)與落地

我們承諾沒效果全額退款

 

第60期業(yè)績(jī)倍增技術(shù)——狼王總裁營(yíng)如期9月14~16日在東莞道滘明軒大酒店開課。

雖然因?yàn)槌瑥?qiáng)臺(tái)風(fēng)“山竹”的影響，東莞達(dá)標(biāo)總裁商學(xué)院不得不提前半天結(jié)束了課程，但學(xué)員們依舊意猶未盡，熱情高漲。

此次的狼王總裁特訓(xùn)營(yíng)課程，東莞達(dá)標(biāo)總裁商學(xué)院柳陽(yáng)鴻老師再次把課程升級(jí)，從專注團(tuán)隊(duì)打造，拓展開來(lái)，不僅涵蓋了團(tuán)隊(duì)打造的重要知識(shí)點(diǎn)及工具，同時(shí)也增加了聚客（客戶）與聚財(cái)（產(chǎn)品）系統(tǒng)，多方面多角度的幫助學(xué)員梳理為何業(yè)績(jī)上不去，老板為什么這么累的原因和解決方法。

關(guān)于客戶：  

以往的企業(yè)處于大眾營(yíng)銷階段，客戶的定位比較簡(jiǎn)單，如分為大中小企業(yè)、個(gè)人用戶等。但是，隨著精準(zhǔn)化營(yíng)銷時(shí)代的來(lái)臨，客戶定位的方法已經(jīng)變得多樣化。根據(jù)公司的產(chǎn)品屬性，定位適合公司產(chǎn)品的客戶群體，從群體中開發(fā)優(yōu)質(zhì)和潛力客戶，同時(shí)對(duì)于現(xiàn)有的客戶進(jìn)行二度挖掘和開發(fā)，也更加的細(xì)化和具體，所以，從客戶定位到客戶開發(fā)到客戶挖潛，如此形成的一套方法，在中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，就成了必須要擁有的一種聚客系統(tǒng)。

柳陽(yáng)鴻老師在課堂上用十分生動(dòng)形象的方式教授了到場(chǎng)企業(yè)老板這套系統(tǒng)，同時(shí)舉了很多個(gè)以往輔導(dǎo)其他企業(yè)成功的例子來(lái)說(shuō)明，讓企業(yè)老板更加深刻的理解了這套聚客系統(tǒng)的重要性與實(shí)操性。

客戶不難找，只是你沒有學(xué)會(huì)找客戶、維護(hù)客戶、挖掘客戶的真正方法。

  

關(guān)于產(chǎn)品：  

在這個(gè)產(chǎn)品多樣化到已經(jīng)飽和的時(shí)代，產(chǎn)品創(chuàng)新力成為了很多企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要籌碼。

企業(yè)發(fā)展有一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略，而產(chǎn)品的好壞往往決定了企業(yè)的成敗。

它代表了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以產(chǎn)品創(chuàng)新在該戰(zhàn)略中起著關(guān)鍵性作用。產(chǎn)品創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程，產(chǎn)品創(chuàng)新源于市場(chǎng)需求，源于市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)需求，也就是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，明確產(chǎn)品技術(shù)的研究方向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)造出適合這一需求的產(chǎn)品，使市場(chǎng)需求得以滿足。

而產(chǎn)品的交付與服務(wù)則是與產(chǎn)品創(chuàng)新相輔相成，三大支點(diǎn)互相支撐，企業(yè)做到對(duì)客戶的準(zhǔn)時(shí)交付，同時(shí)做好售前、售中、售后的相關(guān)服務(wù)，才能讓企業(yè)的整套盈利體系成為一個(gè)無(wú)堅(jiān)不摧的聚財(cái)系統(tǒng)，東莞達(dá)標(biāo)總裁商學(xué)院柳陽(yáng)鴻老師在課堂上就這三點(diǎn)對(duì)企業(yè)老板們進(jìn)行了十分詳盡的解答，也教授了如何做好這三大板塊的實(shí)用工具。

 

關(guān)于團(tuán)隊(duì)：  

“狼性團(tuán)隊(duì)”文化一直是在狼王課程上宣導(dǎo)的一個(gè)重要核心精神，只有擁有狼性團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，才不會(huì)在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)，才能搶到自己的一席之地。

如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的狼性內(nèi)核，東莞達(dá)標(biāo)總裁商學(xué)院柳陽(yáng)鴻老師一直以來(lái)都在強(qiáng)調(diào)很重要的兩件事，早會(huì)和日清，只是很多企業(yè)老板在最初很難真的堅(jiān)持下去，往往因?yàn)橐恍┓磳?duì)的聲音便開始動(dòng)搖，直至最后放棄，然后企業(yè)氛圍及團(tuán)隊(duì)又回到以前的頹靡狀態(tài)，便又開始懊惱團(tuán)隊(duì)的不給力，如此的周而復(fù)始，惡性循環(huán)，對(duì)企業(yè)絕對(duì)是百害而無(wú)一利。

柳陽(yáng)鴻老師21年潛心研究成果，多次的狼王總裁營(yíng)課程實(shí)力驗(yàn)證，這套業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)十分符合當(dāng)下中小微企業(yè)的特質(zhì)，能夠幫助更多的中小微企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)六力（執(zhí)行力、凝聚力、協(xié)作力、創(chuàng)新力、學(xué)習(xí)力、戰(zhàn)斗力），獲得更多客戶，走出業(yè)績(jī)低迷的困境，讓企業(yè)老板身心解放，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)的愿望。

如何讓業(yè)績(jī)倍增？

如何挖掘到更多更好的客戶？

如何搭建一套適合企業(yè)的盈利模式及自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)？

如何讓企業(yè)擁有

戰(zhàn)無(wú)不勝攻無(wú)不克的狼性團(tuán)隊(duì)？

  ……  

狼王總裁營(yíng)，三天兩夜

這些，統(tǒng)統(tǒng)可以教給你?。?/span>

第61期開課時(shí)間是2018年10月18~20日

學(xué)習(xí)熱線：0769-23362131/18025125162（微信同步）

柳陽(yáng)鴻老師簡(jiǎn)介

21年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)  

“制衡方法論”奠基人

“業(yè)績(jī)爆破技術(shù)”創(chuàng)造者

“三年倍增系統(tǒng)”締造者

清華大學(xué)EMBA特聘講師

智通培訓(xùn)學(xué)院常年顧問

企業(yè)總裁訓(xùn)練資深教練

達(dá)標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu)首席導(dǎo)師