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薪酬預算與薪酬管控實戰(zhàn)訓練營

課程編號:22524   課程人氣:1056

課程價格:¥2300  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:肖作舉

課程安排:

       2021.9.25 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
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【培訓對象】
人力資源從業(yè)者、薪酬績效管理人士

【培訓收益】


 第一講:如何制定薪酬預算?

1. 為什么要做薪酬預算?

2. 哪些因素影響薪酬預算?

3. 薪酬預算的幾種常用方法

4. 薪酬預算的常見問題及誤區(qū)

5. 案例分享:薪酬預算的幾個案例

 

第二講:薪酬預算制定的步驟

1. 薪酬預算6步法

2. 薪酬預算制定案例分享

3. 課堂練習:制定薪酬預算方案

 

第三講:如何進行薪酬管控?

1. 為什么要進行薪酬管控?

2. 薪酬管控的影響因素

3. 薪酬管控的幾種常見方法

4. 案例分享:薪酬管控案例分享

5. 薪酬管控幾個注意事項

 

 

第四講:集團企業(yè)的薪酬管控

1. 集團企業(yè)薪酬管控權責劃分

2. 集團企業(yè)薪酬管控的幾種常見模式

3. 集團企業(yè)薪酬管控案例分享

4. 集團企業(yè)薪酬管控難點痛點解析

5. 課堂練習:XX集團公司下屬企業(yè)薪酬管控

 

 

第五講:薪酬政策宣貫與溝通

1. 薪酬政策溝通的幾個誤區(qū)

2. 薪酬政策溝通的意義

3. 薪酬政策溝通的步驟

4. 案例解析:某企業(yè)薪酬政策完美溝通

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