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搞定大客戶?顧問式銷售技術

課程編號:22778   課程人氣:757

課程價格:¥2800  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:樓老師

課程安排:

       2021.11.26 青島 2021.12.24



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
1、 來源于世界500強,經(jīng)數(shù)百萬的數(shù)據(jù)調研提煉出來的對于銷售規(guī)律的認知,提升銷售人員的整體素質
2、最短時間內實現(xiàn)企業(yè)的效益最大化,實現(xiàn)個人能力向組織能力的轉變(更容易接觸客戶,更精確了解客戶需求,F(xiàn)AB模型,談判中獲得更大的主動,客情關系更容易維護)。
3、簡單易學、實操性強、關注細節(jié)、易復制
4、降低銷售成本、提升銷售業(yè)績、可以讓銷售人員的銷售業(yè)績迅速提升至少30%。
5、轉換銷售思維,使銷售更高貴、更有品位

 0、 什么是大客戶

 

1、對銷售的正確認知

◇ 銷售是顧客在購買,而非我們在賣;透過我們的職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)協(xié)助客戶完成購買的過程;任何企業(yè),產品減去銷售=零。

2、樹立顧問式銷售理念:傳統(tǒng)銷售和顧問式銷售技術的區(qū)別

情景模擬:樓老師買車

3、顧問式銷售四大環(huán)節(jié):建立信任→發(fā)掘需求→有效推薦→鞏固信心,具體實施步驟:

步驟一:約見新客戶

◇ 約見客戶原則:確定訪問對象、確定訪問事由、確定訪問時間、確定訪問地點

◇ 區(qū)分簡單購買和組織購買

◇ 適當人選及適當信息,適當人選的適當話題

步驟二:了解、確認其真正需求

◇ 了解客戶的現(xiàn)狀、期望值、痛點(了解客戶背景、產品特性、規(guī)格、重量、運作模式、發(fā)貨頻次規(guī)律、運量、物流月度費用、目前運作價格、結算狀況、客戶資信等)

◇ 確認需求三步曲:A:聆聽      B:尋求差距     C:痛點擴大化

◇ 客戶端必備的三項基本功

提問是探究需求的好方法  我們要學會主動引導顧客說出需求,掌握提問的技巧。              

從spin技術到差距原理  spin技術的優(yōu)缺點 建立自己公司的差距原理提問模型

步驟三:滿足并解決客戶真正的需求

◇ 只有經(jīng)過客戶確認的需求才是真正的需求,而不是銷售人員自以為是的需求。

◇ 產品FAB陳述:建立客戶產品FAB模型

F—FUCTION(功能)

A—ADVANTAGE(優(yōu)勢):特點與眾不同的地方

B—BENEFIT(好處):用銷售語言讓客戶感受到給個人 、組織、家庭 帶來的好處。

建立公司自己的產品陳述模型,公司介紹模型以及個人話術模型。

步驟四:關單(CLOSE THE DEAL)

◇ 假設成交法

步驟五:發(fā)現(xiàn)并解決客戶新的問題

◇ 發(fā)現(xiàn)并解決客戶新的問題

◇ 異議=問題+緊張感

步驟六:再次關單(CLOSE THE DEAL AGAIN)

◇ 克服請求交易的恐懼

◇ 把握客戶的購買信號,一直循環(huán)至解決所有問題后,客戶買單

步驟七:贊美客戶英明的決定

◇ 消費者四分法:冒險者、跟隨者、中立、保守

◇ 售后心理波動對本次購買不會產生太大的影響,但是會影響顧客忠誠度,甚至反感。贊美客戶英明的決定,并向客戶保證有信心使客戶不后悔

步驟八:請求介紹潛在客戶

◇ 客戶介紹新客戶不是給我們幫忙,而是在幫助他們自己的朋友?。。?/p>

◇ 客戶是我們唯一的越用越多的資源

4、客戶管理

◇ 無處不在的柏拉圖定律,20/80原則

5、現(xiàn)場解疑

◇ 銷售團隊常見的問題

◇ 銷售團隊問題背后的原因分析

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