【培訓(xùn)對(duì)象】
1、中國建筑業(yè)央企、國企黨委書記、董事長、總裁及高管
2、房屋建筑及裝飾、公路與橋梁工程、鐵路工程、港口與航道工程、通信工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、市政公用及園林綠化工程、機(jī)電安裝工程、化工石油、冶煉、環(huán)保、智能建筑等民營建筑企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理
3、初入建筑業(yè)的新型企業(yè)董事長等

【培訓(xùn)收益】
（1）資源：坐擁1000家地產(chǎn)企業(yè)、1000家建筑企業(yè)、100家金融投資機(jī)構(gòu)的清華、北大校友資源；（2）課程設(shè)置：課程設(shè)置系統(tǒng)化，聚焦行業(yè)共同面臨”活難攬、錢難融、人難管“三大難題，圍繞建筑行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新升級(jí)，從頂層設(shè)計(jì)、核心經(jīng)營、精益建造、精細(xì)化發(fā)展、未來發(fā)展并結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的解決現(xiàn)在客戶面臨的難點(diǎn)、痛點(diǎn)。（3）證書：頒發(fā)北大結(jié)業(yè)證書。

         當(dāng)前，全球新冠疫情影響仍然存在，世界經(jīng)濟(jì)衰退、國際貿(mào)易和投資萎縮、經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流，我國經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的攻關(guān)期，建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問題相互交織，正處于高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段。

新基建為建筑業(yè)帶來新機(jī)遇、行業(yè)變革倒逼建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)孕育出巨大市場(chǎng)。然而，在房地產(chǎn)行業(yè)管控力度不斷加大的背景下，建筑企業(yè)普遍存在攬活兒難、經(jīng)營利潤低、管理水平差、墊資及工程款回收壓力大、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和投融資能力差、“用工荒”現(xiàn)象、人機(jī)材價(jià)格上漲等困境，對(duì)未來行業(yè)空間和市場(chǎng)走向存在迷茫，處于行業(yè)的十字路口，建筑企業(yè)家正默默承載著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。

       中國建筑業(yè)EMBA高級(jí)研修班項(xiàng)目匯聚建筑業(yè)“政、商、學(xué)、研“頂級(jí)專家，聚焦行業(yè)共同面臨”活難攬、錢難融、人難管“三大難題，圍繞建筑行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新升級(jí)，培養(yǎng)具備國際視野、產(chǎn)業(yè)格局、戰(zhàn)略思維、經(jīng)營意識(shí)和資本運(yùn)作能力的新時(shí)期建筑企業(yè)領(lǐng)袖，推動(dòng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

<p>張何之老師

西安交通大學(xué)管理碩士

Six Sigma 黑帶（ SBTI )

鞍鋼工程技術(shù)發(fā)展有限公司外部董事

精益建造（中國）技術(shù)中心研究員

中國城市科學(xué)研究會(huì)住宅產(chǎn)業(yè)和聯(lián)合專業(yè)委員會(huì)理事

中建協(xié)企業(yè)經(jīng)營和勞務(wù)管理分會(huì)理事

中國建筑學(xué)會(huì)施工分會(huì)理事

中國智慧城市創(chuàng)新發(fā)展研究中心理事

清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、北京大學(xué)等高校工程建設(shè)總裁班講師</p>