【培訓(xùn)對(duì)象】
物流工程師，物流、倉(cāng)儲(chǔ)各級(jí)管理人員，工業(yè)工程師，企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員等

【培訓(xùn)收益】

第一單元：智能倉(cāng)儲(chǔ)與物流出現(xiàn)的背景及趨勢(shì)（0.75小時(shí)）
 智能物流出現(xiàn)的推動(dòng)因素
 社會(huì)發(fā)展需要
 行業(yè)發(fā)展需要
 企業(yè)發(fā)展需要
 智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)概述
 智能物流與智慧物流
 智能物流系統(tǒng)架構(gòu)
 智能化倉(cāng)儲(chǔ)模塊架構(gòu)
 智能化倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展?fàn)顩r
 智能工廠模塊架構(gòu)；
 智能工廠主要模塊
 主要模塊與智能模塊間的關(guān)系
 選擇智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)的原因；
 智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)流程標(biāo)準(zhǔn)化
 智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)流程通用化
 智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)模塊相對(duì)獨(dú)立化
 智能物流與智能倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)用場(chǎng)景；
 收貨流程智能化
 出入儲(chǔ)位智能化
 智能超市與智能MILKRUN
 智能化搬運(yùn)
 智能計(jì)費(fèi)系統(tǒng)
 智能化運(yùn)輸監(jiān)控
第二講：物流運(yùn)作流程問(wèn)題與痛點(diǎn)分析（初步導(dǎo)入智能物流概念）（1.25小時(shí)）
 收貨流程面臨的問(wèn)題與痛點(diǎn)
 到貨不均勻?qū)е聜}(cāng)庫(kù)忙閑不均；
 錯(cuò)收、漏收導(dǎo)致的收貨作業(yè)質(zhì)量；
 實(shí)物與系統(tǒng)收貨的不同步導(dǎo)致賬物的不一致性；
 思考收貨流程智能化可能的解決方案；
 入儲(chǔ)流程面臨的問(wèn)題與痛點(diǎn)
 如何以最優(yōu)路徑尋找儲(chǔ)位？（螞蟻算法）
 系統(tǒng)如何優(yōu)化貨位分配邏輯？
 如何解決實(shí)物出\入儲(chǔ)位的準(zhǔn)確性？
 如何解決實(shí)物入儲(chǔ)與系統(tǒng)入儲(chǔ)不同步性？
 如何解決循環(huán)盤(pán)點(diǎn)實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確度差，耗費(fèi)人力多問(wèn)題？
 思考入庫(kù)存儲(chǔ)流程智能化可能的解決方案；
 生產(chǎn)發(fā)料流程面臨的問(wèn)題與痛點(diǎn)
 生產(chǎn)發(fā)料方式： Kitting&MPQ
 如何避免因人工掃描看板，導(dǎo)致缺料停線問(wèn)題？
 如何解決人工叫料作業(yè)質(zhì)量？
 如何解決出\入庫(kù)操作時(shí), 實(shí)物與系統(tǒng)操作一致性？
 如何解決實(shí)物入儲(chǔ)與系統(tǒng)入儲(chǔ)不同步(實(shí)時(shí)性差)？
 如何解決Milkrun送料需要交接、清點(diǎn)、簽收、單據(jù)保存
 如何解決人工長(zhǎng)距離運(yùn)送物料？
 生產(chǎn)發(fā)料流程智能化解決方案初探
 成品發(fā)運(yùn)流程痛點(diǎn)分析
 成品就緒狀態(tài)查詢
 客戶化包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)查詢
 成品運(yùn)輸狀態(tài)監(jiān)控
 車輛位置監(jiān)控
 成品發(fā)貨流程智能化解決方案初探
第三講：智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)基礎(chǔ)-物聯(lián)網(wǎng)（2小時(shí)）
 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)簡(jiǎn)介
 物聯(lián)網(wǎng)的定義
 物聯(lián)網(wǎng)的作用
 物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系及側(cè)重點(diǎn)
 物聯(lián)網(wǎng)的工作原理及步驟
 信息感知
 信息傳輸
 信息處理與決策
 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)及分析
 物聯(lián)網(wǎng)六層架構(gòu)介紹
 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)-感知層
 物聯(lián)網(wǎng)感知層詳解-靜態(tài)感知層技術(shù)（先定義后識(shí)別）
• RFID標(biāo)簽、天線&讀寫(xiě)器
• RFID工作原理
• RFID技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)
• QR code與讀寫(xiě)器
 物聯(lián)網(wǎng)感知層詳解-動(dòng)態(tài)感知層技術(shù)（實(shí)時(shí)感知與識(shí)別）
• 傳感器介紹
• 視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)
• I-Box技術(shù)
 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)-傳輸層
 網(wǎng)絡(luò)層的作用
 網(wǎng)絡(luò)層的層次
• 接入網(wǎng)
• 核心網(wǎng)
 接入網(wǎng)技術(shù)分類
• 從網(wǎng)絡(luò)覆蓋及傳輸速度分類
• 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的兩種類型: 海量終端網(wǎng)絡(luò)與高速實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)
• 物聯(lián)網(wǎng)代表技術(shù)之一： 低功耗廣覆蓋-LPWA
• NB-IoT與LoRA
• 核心網(wǎng)簡(jiǎn)介
 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層介紹
 應(yīng)用層的作用
 應(yīng)用層主要應(yīng)用模塊
 應(yīng)用層突破方向
 云計(jì)算技術(shù)簡(jiǎn)介
 云計(jì)算的定義
 云計(jì)算特點(diǎn)
 云計(jì)算的架構(gòu)
• IAAS
• PAAS
• SAAS
案例1：某企業(yè)基于RFID的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例
案例2：某企業(yè)基于LoRA技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例
第四講：智能物流解決方案-收貨流程（1.5小時(shí)）
收貨流程簡(jiǎn)介
 收貨流程問(wèn)題與痛點(diǎn)智能解決方案
 車輛到貨時(shí)間預(yù)約-E-Queue
 均衡收貨-E-Time Window
 智能收貨流程描述
 智能收貨方案（含軟、硬件介紹）：
• RFID與閱讀器方案
• QR Code與視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)解決方案，
• I-Box與LoRA解決方案
 智能周轉(zhuǎn)包裝設(shè)計(jì)與自動(dòng)收貨
 智能周轉(zhuǎn)器具設(shè)計(jì)
 物料與周轉(zhuǎn)器具綁定
 RF talk與SAP Cross Talk交互
 進(jìn)收貨門(mén)自動(dòng)收貨，更新庫(kù)存
 智能收貨技術(shù)方案對(duì)比
案例1：某企業(yè)智能收貨方案應(yīng)用案例(預(yù)約\包裝外觀檢驗(yàn)\自動(dòng)收貨)
第五講：智能物流解決方案-存儲(chǔ)流程（1.5小時(shí)）
 存儲(chǔ)流程問(wèn)題與痛點(diǎn)介紹
 存儲(chǔ)流程智能解決方案
 智能化儲(chǔ)存管理流程
 智能導(dǎo)航出入儲(chǔ)位系統(tǒng)
 出入儲(chǔ)及庫(kù)存動(dòng)態(tài)管理智能化方案：
• RFID方案
• 視覺(jué)系統(tǒng)方案
• I-Box與LoRA方案
 基于叉車AGV技術(shù)的智能出/入儲(chǔ)位方案
 SLAM系統(tǒng)簡(jiǎn)介
 智能存儲(chǔ)運(yùn)作的數(shù)字化管理
 儲(chǔ)位智能化分配
 隨機(jī)貨位分配邏輯
 物料動(dòng)線率智能化更新
 基于動(dòng)態(tài)動(dòng)線率的儲(chǔ)位智能分配方案
 物料存儲(chǔ)有效期管理智能化
 物料有效期主數(shù)據(jù)智能化獲取
 物料有效期報(bào)警推送
 智能動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)方案
案例1：某企業(yè)智能存儲(chǔ)方案分析-RFID方案
案例2：某企業(yè)智能存儲(chǔ)方案分析-AGV叉車方案(業(yè)務(wù)運(yùn)作流程不同于自動(dòng)庫(kù))
案例3：某企業(yè)無(wú)人機(jī)盤(pán)點(diǎn)案例
第六講：智能物流解決方案-發(fā)料流程（1.5小時(shí)）
 發(fā)料流程問(wèn)題與痛點(diǎn)分析
 智能發(fā)料-I-Milk run
 AGV搬運(yùn)（KIVA與 SLAM， AGV管理網(wǎng)絡(luò)）
 基于AGV的MILKRUN智能地圖及線路優(yōu)化
 基于RFID的MILKRUN實(shí)施方案
 基于視覺(jué)系統(tǒng)的MILKRUN實(shí)施方案
 物料追蹤（多級(jí)綁定技術(shù)，RF Talk與Cross Talk的交互）
 物料拉動(dòng)與配送技術(shù)（電子看板、智能化線邊超市）
 Milk Run位置提示及時(shí)間記錄
案例1：?？低旳GV運(yùn)作案例
案例2：某企業(yè)智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)案例
 智能超市
 智能超市的工作原理
 智能超市的軟硬件設(shè)計(jì)
• 基于RFID方案的智能超市方案
• 基于視覺(jué)系統(tǒng)的智能超市方案(玻璃反光問(wèn)題)
• 倉(cāng)庫(kù)與線邊庫(kù)超市物料對(duì)接機(jī)構(gòu)
 智能周轉(zhuǎn)箱管理
 智能周轉(zhuǎn)箱技術(shù)方案
• RFID技術(shù)
• QR code技術(shù)
• I-BOX技術(shù)
 智能周轉(zhuǎn)箱運(yùn)作流程
 智能周轉(zhuǎn)箱共享池與調(diào)配
案例1：某企業(yè)RFID智能超市應(yīng)用案例
案例2：某企業(yè)視覺(jué)系統(tǒng)智能超市應(yīng)用案例
第七講：智能物流解決方案-發(fā)貨流程（1.5小時(shí)）
 發(fā)貨流程問(wèn)題及痛點(diǎn)分析
 發(fā)貨流程問(wèn)題與痛點(diǎn)智能解決方案
 成品狀態(tài)智能化獲?。?br /> • RFID方案
• QR code方案
 客戶化包裝智能化作業(yè)指導(dǎo)
 數(shù)字化包裝工作站
 運(yùn)輸過(guò)程安全監(jiān)控及預(yù)警
• 運(yùn)輸安全監(jiān)控傳感器
• 物流云應(yīng)用
• 物流過(guò)程異常預(yù)警
 運(yùn)輸車輛管理系統(tǒng)（GPS定位與追蹤）
 運(yùn)輸路線路優(yōu)化與駕駛行為大數(shù)據(jù)分析
案例1：貨安達(dá)運(yùn)輸過(guò)程異常監(jiān)測(cè)案例
第八講：智能倉(cāng)儲(chǔ)與搬運(yùn)方案（1小時(shí)）
 智能倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)的背景
 隨著電商業(yè)的快速發(fā)展，智能倉(cāng)儲(chǔ)快速發(fā)展成為必然
• 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作工作量巨大，無(wú)法像傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)人工作業(yè)
• 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作實(shí)時(shí)性要求極高，傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方法無(wú)法適配
• 處理品種巨大、客戶極端分散
 人力成本的快速增長(zhǎng)，導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化、智能化成為必然趨勢(shì)
• 解決倉(cāng)儲(chǔ)人工密集作業(yè)導(dǎo)致的時(shí)效、成本和質(zhì)量問(wèn)題
 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，為智能倉(cāng)儲(chǔ)提供技術(shù)基礎(chǔ)
• 物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)簡(jiǎn)介
• 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)智能倉(cāng)儲(chǔ)的技術(shù)支持
 智能倉(cāng)儲(chǔ)的功能分析
 空間資源換取時(shí)間資源-如何減少時(shí)間資源耗用？
 物料存儲(chǔ)智能化-儲(chǔ)位智能分配
 智能化計(jì)算物料齊套率及庫(kù)存時(shí)間
 自動(dòng)化、智能化減少人工作業(yè)
• 智能倉(cāng)儲(chǔ)（倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位導(dǎo)航地圖，掃碼自動(dòng)上下庫(kù)，貨到人的搬運(yùn)）
• 自動(dòng)分揀（掃碼自動(dòng)分揀）
• AGV組網(wǎng)與線路優(yōu)化
案例1：阿里巴巴物流中心智能化應(yīng)用案例
案例2：海康威視掃碼自動(dòng)分揀應(yīng)用案例
 自動(dòng)化、智能化倉(cāng)儲(chǔ)硬件介紹
 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)
 Kardex貨架
 自動(dòng)分揀設(shè)備
 分揀機(jī)器人
 幾種類型的AGV介紹
 機(jī)器人與AGV結(jié)合的物料搬運(yùn)
 自動(dòng)化包裝
案例：?？低曋悄軅}(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作系統(tǒng)介紹
 智能周轉(zhuǎn)箱
 共享化
• 周轉(zhuǎn)器具的共享使用
• 開(kāi)環(huán)與閉環(huán)周轉(zhuǎn)箱運(yùn)作
 智能化
• 周轉(zhuǎn)器具智能化的目的
• 周轉(zhuǎn)器具智能化技術(shù)方案：RFID/SIM/I-BOX
案例1：智能物流箱介紹
案例：某汽車零部件公司智能倉(cāng)儲(chǔ)案例分享
案例：?？低旳GV運(yùn)行管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介
第九講：智能物流與智能倉(cāng)儲(chǔ)案例賞析（1小時(shí)）
 智能化物流與倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃原則
 技術(shù)成熟且領(lǐng)先，性價(jià)比高
 方案具備可擴(kuò)展性
 其它。。。
 物流業(yè)務(wù)流程及倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域布局規(guī)劃
 數(shù)據(jù)收集與EIQ分析
 物流運(yùn)作流程分析智能化應(yīng)用場(chǎng)景
 倉(cāng)儲(chǔ)功能區(qū)域關(guān)系分析
 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作流程規(guī)劃與設(shè)計(jì)
 物料動(dòng)線率分析
 其它。。。
 智能化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備選型與功能參數(shù)選擇
 自動(dòng)化輸送系統(tǒng)
 自動(dòng)化立體庫(kù)
 AGV分揀機(jī)器人
 自動(dòng)分揀系統(tǒng)
 電子標(biāo)簽與智能物流箱
 貨到人的存取管理
案例：某汽車零部件企業(yè)智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)綜合案例分享（收、存、發(fā)、進(jìn)貨物流與出貨物流） 

工商管理碩士（MBA），曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年，現(xiàn)為市場(chǎng)、銷售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè)，涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負(fù)責(zé)的部門(mén)平均年銷售增長(zhǎng)率超過(guò)80%，最高年銷售增長(zhǎng)率達(dá)到600%，年銷售額達(dá)到2.6個(gè)億。

10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀，3年管理咨詢和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織（外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；

張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強(qiáng)，采用互動(dòng)、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細(xì)雨，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識(shí)，大有收獲。

 

◆ 張先生主講課程包括：

u 《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》（2天）

u 《成功的銷售技巧》（3天）

u 《大客戶開(kāi)發(fā)與管理》 （2天）

u 《電話銷售技巧》

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》（2天）

u 《新任經(jīng)理的管理技巧》

u 《高級(jí)商務(wù)演講技巧》

u 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》（2天）

u 《品牌維護(hù)與管理》

u 《卓越品牌管理》（2天）

u 《銷售溝通技巧》（1天）

u 《練習(xí)30天，銷售從此簡(jiǎn)單》（1天）

u 《市場(chǎng)營(yíng)銷全方位》（2天）

u 《品牌維護(hù)和管理》（2天）

u 《工業(yè)品營(yíng)銷》（3天）

u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）

u 《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》（2天）

u 《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》（2天）

u 《如何定價(jià)》（2天）

u 《新產(chǎn)品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場(chǎng)助理》（2天）

• 智能物流倉(cāng)儲(chǔ)管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分、智能物流與現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理一、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的發(fā)展趨勢(shì)1、企業(yè)贏利的三大源泉2、供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)與三大物流過(guò)程3、SCOR的供應(yīng)鏈一體化流程分解（如何尋找?guī)齑娴年P(guān)鍵控制點(diǎn)）4、PMC供應(yīng)鏈物流組織結(jié)構(gòu)建議5、供應(yīng)鏈物流的演變（內(nèi)部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流）..

  ￥5,000   元/ 天

  人氣：477  

  

• 面向工業(yè)4.0的智能物流研討會(huì)【5.26北京】

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  ￥2,200   元/ 天

  人氣：2768  

  

• 2017年3月德國(guó)工業(yè)4.0智能物流標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅約定你

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  由于科理咨詢?nèi)ツ?2月份組織有百余人參加的“工業(yè)4.0智能物流高端研討會(huì)”，反響熱烈。應(yīng)部分學(xué)員前往德國(guó)學(xué)習(xí)工業(yè)4.0智能物流的需求，科理全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)事業(yè)部特推出此次“德國(guó)工業(yè)4.0智能物流標(biāo)桿學(xué)習(xí)團(tuán)”（2017年3月25日—2017年..

  ￥   元/ 天

  人氣：2751  

  

• 系統(tǒng)解析工業(yè)4.0智能物流

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  當(dāng)前物流管理領(lǐng)域的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的層層疊加形成的金字塔般的物流，在當(dāng)前不斷變化的市場(chǎng)、生產(chǎn)環(huán)境中，受到多方面的挑戰(zhàn)。研討會(huì)可獲得收益• 獲知當(dāng)前智能物流領(lǐng)域中的前沿信息與劇烈變化• 熟悉工業(yè)4.0的基本要素與智能物流的結(jié)合•..

  ￥3,000   元/ 天

  人氣：2903