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8D質(zhì)量問題解決

課程編號(hào):41923   課程人氣:566

課程價(jià)格:¥3000  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:質(zhì)量管理 

授課講師:韓老師

課程安排:

       2022.11.18 蘇州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
生產(chǎn)和質(zhì)量主管及工程師、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持、人員和班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員等一線工作。

【培訓(xùn)收益】


8D 概述
1.問題的定義
2.問題與問題解決方法
3.問題解決方法的選擇
4.8D 問題解決方法簡(jiǎn)介
5.如何發(fā)現(xiàn)問題/意識(shí)到問題
6.何時(shí)啟動(dòng) 8D
7.8D 的問題解決流程介紹
8.8D 問題解決流程案例練習(xí)
一、D1 成立 8D 小組
1.為什么要成立 8D 小組
2.如何選擇團(tuán)隊(duì)成員
3.任務(wù)分配與職責(zé)明確
4.工作計(jì)劃與信息溝通
5.D1 階段總結(jié)
二、D2 問題描述
1.問題癥狀與問題描述
2.如何收集問題相關(guān)信息
3.問題癥狀與問題描述
4.5W2H 的質(zhì)量工具介紹
5.5W2H 問題描述案例練習(xí)
6.IS/IS NOT 問題描述規(guī)格矩陣介紹
7.IS/IS NOT 問題描述工具練習(xí)
8.D2階段總結(jié)
三、D3 臨時(shí)性圍堵措施
1.為什么要執(zhí)行臨時(shí)性圍堵措施
2.如何選擇、執(zhí)行、驗(yàn)證圍堵措施
3.常用的圍堵措施類型
4.如何保證圍堵措施的有效性
5.階段總結(jié)
四、D4 根本原因分析
1.什么是根本原因
2.確定根本原因的工作步驟
3.魚骨圖質(zhì)量工具介紹
4.魚骨圖案例練習(xí)
5.如何鎖定真正原因
6.差異與變化法鎖定真正原因練習(xí)
7.5 WHY 法尋找問題根本原因
8.D4 階段總結(jié)
五、D5 確定永久性糾正措施及驗(yàn)證有效性
1.如何選擇出最佳的糾正措施
2.糾正措施的執(zhí)行
3.如何驗(yàn)證糾正措施的有效性
4.D5 階段總結(jié)
六、D6 執(zhí)行永久性糾正措施及跟蹤有效性
1.如何執(zhí)行糾正措施
2.糾正措施與圍堵措施的切換
3.糾正措施有效性的跟蹤
4.D6 階段總結(jié)
七、D7 預(yù)防措施
1.什么是預(yù)防措施
2.圍堵措施,糾正措施與預(yù)防措施的區(qū)別
3.如何保證預(yù)防措施的有效性
4.制定圍堵措施,糾正措施,預(yù)防措施案例練習(xí)
5.D7 階段總結(jié)
八、D8 團(tuán)隊(duì)祝賀
1.表彰小組和個(gè)人貢獻(xiàn)
2.文件歸檔與簽字批準(zhǔn)
3.課程總結(jié)
 

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