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MRO備品備件采購與管理
課程編號：4522 課程人氣：2414
課程價格：￥3280 課程時長：2天
2013.6.21
采購經(jīng)理、采購主管、采購專業(yè)人員、從事MRO備品備件采購管理人員。
【培訓收益】
1、MRO采購的發(fā)展趨勢及存在的成本降低的機會；
2、MRO采購的戰(zhàn)略；
3、MRO采購實踐。
1. 什么是MRO
2. MRO的定義,范圍及影響
3. MRO采購的特點,現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)
4. MRO采購的發(fā)展趨勢及存在的成本降低的機會
1. 制訂MRO采購的戰(zhàn)略
2. 創(chuàng)建MRO采購管理的基準
1) 按年度采購金額歸類供應商
2) 按交易量歸類供應商
3) 識別客戶需求:現(xiàn)在&將來
3. 評估MRO采購系統(tǒng)及財務支持
1) 評估你的采購流程: 正式的&非正式的
2) 流程的比較
3) 識別和記錄系統(tǒng)支持
4) 系統(tǒng)的類型: 直接的&間接的
5) 記錄和測試計劃,安排及控制系統(tǒng)
6) 檢討財務系統(tǒng) – 確定供應商付款周期
7) 檢驗文件的相符 – 采購訂單
4. 分析MRO采購現(xiàn)狀及與期望表現(xiàn)的差距
1) 識別差距
2) 改進的障礙
3) 了解客戶的期望 – 你在哪里?
4) 了解客戶的期望 – 不同的理解
1. 確定最佳MRO采購方式
1) 主要采購流程 – 9個步驟
2) 主要采購流程 – 3 個級別
3) 不同采購步驟對應不同采購級別的表現(xiàn)
2. 了解MRO分銷商的角色及業(yè)務環(huán)境
1) 分銷渠道成本
2) 分銷商運營環(huán)境
3) 分銷商面臨的挑戰(zhàn)
4) 電子商務的應用
3. 了解把MRO分銷商作為合作伙伴的益處
1) 整合供應運作
2) 倉庫管理及倉庫管理服務
3) 電子商務解決方案
4) 外包
1. MRO庫存的特點,組織及采購
2. MRO最佳庫存管理實踐
3. MRO庫存戰(zhàn)略考量
4. MRO庫存政策及流程
5. MRO庫存管理業(yè)績的衡量
1) MRO庫存管理業(yè)績考核KPI
1. 建立有效的MRO業(yè)績考評體系
1) 按時交貨率
2) 成本影響
3) 精準庫存管理
4) 客戶滿意度
5) 前置期減少
2. MRO業(yè)績的匯報
1) MRO供應商業(yè)績考評的好處
2) 平衡計分卡的應用
3) 內(nèi)部自我評估
4) 供應商自我評估
3. MRO采購的財務影響
1. 存在改進機會的3個方面
1) Meta改進機會
2) 關(guān)系改進機會
3) 戰(zhàn)術(shù)改進機會
2. 綜合案例
機械工學士，認證采購經(jīng)理( C.P.M. )
詳細介紹
從技術(shù)到采購管理層的實戰(zhàn)經(jīng)歷，造就了務實和格局并重的培訓風格；
二十余年的采購與供應管理、技術(shù)/設備維修的實戰(zhàn)操作和經(jīng)驗，能夠深入淺出的為學員進行細致，透徹的分析與解說，課程以實戰(zhàn)性和實用性著稱！1995年就已取得全球最權(quán)威的注冊采購經(jīng)理資格認證（C.P.M），擁有先進、扎實的采購專業(yè)理念和知識，結(jié)合自身長期的實戰(zhàn)累計，造就了理論與實踐相融合的課程特點。上課過程中強調(diào)學員參與，主動思維，舉一反三，開拓學員思路，真正的讓學員將課堂知識靈活運用的實際工作中。
工具比較實用，理論說明也較充分
感覺受益非常大，很多基本原則性的問題得以澄清和鞏固
提高了采購價格分析與成本控制的能力，對日后的工作非常有利
充分了解分析工具，對采購工作有了一個系統(tǒng)化的認識
博西華電器，羅門哈斯，內(nèi)野毛巾有限公司，樓氏電子，西門子電器有限公司、NGK（蘇州）環(huán)保陶瓷有限公司、愛普科電子元器件有限公司、寧波方太廚具有限公司、藝達思科技有限公司、泛達通訊零部件有限公司、無錫特瑞堡減震器有限公司，米其林回力輪胎股份有限公司，唐盛投資，博斯特，液化空氣（杭州）有限公司，拜耳中國，南通羅萊家具用品有限公司，雅培制藥，聯(lián)化科技，西門子電器有限公司，德爾格醫(yī)療器械，迅達電子，惠氏營養(yǎng)品，惠氏制藥，薩帕鋁熱傳輸（上海）有限公司等。
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
一、選擇（吸才）：人才和人員，如何區(qū)分，你要誰？1. 如何區(qū)分人員和人才？2. 不是所有的精英團隊都需要人才3. 人才難找，又如何讓人才濟濟？4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任？二、培訓（立規(guī)）：為什么有的團隊章法混亂？忠誠度差？1. 銷售團隊的核心要素：&ld..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
第一部分 銷售管理者的角色定位 分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換銷售管理者管什么――管人理事銷售管理者角色轉(zhuǎn)換常見問題思考：銷售管理者如何在逆境和不確定性（疫情影響）中獲得團..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一章 簡單認識一下薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關(guān)？1.2浮動工資包括哪些方式？1.3補貼的意義和價值1.4法定福利與個性福利作用1.5短期激勵與中長期激勵的配合2、從專業(yè)領(lǐng)域看薪酬2.1薪酬的統(tǒng)計分析口徑2.2薪酬水平與市場分位..
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國家軟考高級-系統(tǒng)規(guī)劃與管理師 考前培訓班
開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一天 信息系統(tǒng)綜合知識 信息的定義和屬性、信息化、信息系統(tǒng)、IT戰(zhàn)略軟件工程、面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設計、應用集成技術(shù)網(wǎng)絡技術(shù)、新一代信息技產(chǎn)品服務和信息技術(shù)服務、運維運營和經(jīng)營、IT治理、IT服務管理、項目管理、質(zhì)量管理、信息安全管理IT服務規(guī)劃設計 IT服務規(guī)劃設計概述、IT服..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、中國經(jīng)濟新常態(tài)1.中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型2.人類第四次工業(yè)革命3.中美貿(mào)易戰(zhàn)4.資本市場深化二、樹立資本運作正確的商業(yè)認知1.成功資本運作需要具備的條件2.關(guān)于“資本”的商業(yè)認知3.資本運作的三大步驟4.資本的作用三、PE的歷史性發(fā)展..
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