【培訓(xùn)對象】
1、房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)，建筑、施工、物業(yè)管理行業(yè)的從業(yè)人員。
2、房地產(chǎn)開發(fā)商銷售團(tuán)隊(duì)、代理公司、經(jīng)紀(jì)公司、營銷策劃、廣告公司房地產(chǎn)銷售人員。
3、有志成為房地產(chǎn)營銷部門經(jīng)理的房地產(chǎn)從業(yè)人員


【培訓(xùn)收益】
1、贈送職業(yè)規(guī)劃軟件測評1次；目的是讓學(xué)員更加了解自己，明確自己職業(yè)生涯的方向。
2、增設(shè)全球職業(yè)規(guī)劃師親臨指導(dǎo)，及個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃課2個(gè)小時(shí)；
3、提供執(zhí)業(yè)規(guī)劃師專家對學(xué)員測評的評述報(bào)告，且有權(quán)威機(jī)構(gòu)（中華職業(yè)發(fā)展研究院）印章的人才推薦評語，可在求職時(shí)提供給用人單位作為適崗人才的科學(xué)依據(jù)，讓企業(yè)更加快速客觀的了解和擅用德志思培訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)業(yè)的學(xué)員；
4、根據(jù)不同課程的需要組織進(jìn)行相應(yīng)項(xiàng)目的參觀學(xué)習(xí)；
5、根據(jù)不同課程內(nèi)容增設(shè)德志思培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特色的mini角色實(shí)操課，迅速提高實(shí)干技能，幫助學(xué)員學(xué)以致用；
6、為優(yōu)秀學(xué)員提供實(shí)習(xí)機(jī)會，優(yōu)秀實(shí)習(xí)者保薦工作單位；將為優(yōu)良學(xué)員推薦實(shí)習(xí)單位；（每班優(yōu)秀學(xué)員名額為當(dāng)期的10%）
7、當(dāng)?shù)芈犝n的學(xué)員，每期都將有國內(nèi)一線城市的優(yōu)秀培訓(xùn)師、知名企業(yè)的實(shí)操型專業(yè)人士輔導(dǎo)

一、房地產(chǎn)市場營銷學(xué)
房地產(chǎn)營銷原則及特點(diǎn)
房地產(chǎn)市場調(diào)研與市場分析
影響制定房地產(chǎn)營銷策略的因素
房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新理論
品牌策略及營銷企劃
二、房地產(chǎn)銷售管理與控制
房地產(chǎn)銷售控制—房源控制、價(jià)格控制、時(shí)間控制
鎖定房地產(chǎn)銷售終端
銷售進(jìn)度控制技巧
住宅銷售新策略
物業(yè)的市場定位和銷售技巧
房地產(chǎn)銷售藝術(shù)
三、房地產(chǎn)職業(yè)技能訓(xùn)練
項(xiàng)目銷售市場定價(jià)及項(xiàng)目銷售價(jià)值的可比性分析
房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售賣點(diǎn)整合
房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場安排及動線設(shè)計(jì)
房地產(chǎn)銷售中的問題及解決方案
房地產(chǎn)客戶管理及日清管理工具
銷售計(jì)劃預(yù)算及執(zhí)行
四、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷策略
影響房地產(chǎn)營銷策劃的因素分析
4P策略在房地產(chǎn)中的運(yùn)用
房地產(chǎn)營銷類別及特點(diǎn)（網(wǎng)絡(luò)營銷，展會營銷，文化營銷，體驗(yàn)式營銷，綠色營銷，概念營銷）
房地產(chǎn)經(jīng)典營銷案例分析
營銷策略制定及市場推廣
逆境下的房地產(chǎn)銷售模式及策略
五、房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)組建與管理
銷售人員的選拔
銷售管理工作的誤區(qū)
如何與公司同步,掌控大局
銷售團(tuán)隊(duì)性格把握
銷售人員管理
時(shí)間管理
六、房地產(chǎn)營銷經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)與必備知識
房地產(chǎn)營銷人員及營銷經(jīng)理的崗位職責(zé)
房地產(chǎn)營銷經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程、廣告流程、策劃流程、銷售流程、財(cái)務(wù)會計(jì)、談判與推銷技巧、消費(fèi)心理學(xué)
七、《商業(yè)地產(chǎn)》
（1）商業(yè)地產(chǎn)概念
（2）商業(yè)地產(chǎn)分類
（3）商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營模式
（4）商業(yè)地產(chǎn)的招商策劃方案
（5）商業(yè)樓盤的銷售特點(diǎn)
（6）商業(yè)樓盤
 

• 設(shè)計(jì)為王-內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與互動教學(xué)技巧

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  【課程大綱】一、理念篇：課程開場與成人學(xué)習(xí)理念1、開場環(huán)節(jié)的3個(gè)維度1）破冰暖場的2種方式2）課程定向的5種技巧3）講師介紹的工具方法互動體驗(yàn)：破冰暖場，課程定向3、內(nèi)訓(xùn)師的角色定位1）內(nèi)訓(xùn)師是學(xué)習(xí)效率的提升者2）成為學(xué)習(xí)效率提升者的3條路徑梳理總結(jié)：做有..

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• 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  導(dǎo)語：培訓(xùn)理念與認(rèn)知一、從人力資源管理走向人力資本管理二、從傳統(tǒng)教育轉(zhuǎn)向職業(yè)培訓(xùn)三、從知識的搬運(yùn)工躍升戰(zhàn)略的推動者課堂目標(biāo)——培訓(xùn)目標(biāo)——戰(zhàn)略目標(biāo)演練：基礎(chǔ)素材的理解與應(yīng)用第一章 績效導(dǎo)向的定位與結(jié)構(gòu)一、Design..

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• 數(shù)字化培訓(xùn)課程及項(xiàng)目設(shè)計(jì) ——用運(yùn)營打通線上與線下培訓(xùn)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程大綱第一部分：技法篇（第一天）一、 課程（項(xiàng)目）體系a) 培訓(xùn)痛點(diǎn)解析i. 時(shí)間、空間、資源ii. 知識、交流、實(shí)踐、成果b) 課程結(jié)構(gòu)拆解i. 一問溯源ii. 一翻不變iii. 二問實(shí)踐iv. 二翻百變c) 課程包裝設(shè)計(jì)i. 四線一中心 ..

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• 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系視頻培訓(xùn)課程12月17日開課

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 海南-?？?/a>

  第一天 經(jīng)營 管理模式 ..

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• 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系線上視頻培訓(xùn)課程12月17日開課

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 海南-?？?/a>

  企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系線上視頻培訓(xùn)課程12月17日開課各位尊敬的企業(yè)董事長們，高管們：全方位公司規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是市場對企業(yè)的必然要求!1.企業(yè)有崗沒有責(zé)最可怕，企業(yè)的問題源于細(xì)節(jié)出了漏洞，各個(gè)崗位職責(zé)不全，標(biāo)準(zhǔn)體系不健全。《魚刺圖》實(shí)現(xiàn)"有崗必有責(zé)，職責(zé)全覆..

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