【標(biāo)桿學(xué)習(xí)概述】
隨著知識(shí)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨、市場(chǎng)的日益全球化和網(wǎng)絡(luò)的廣泛運(yùn)用，標(biāo)桿學(xué)習(xí)越來(lái)越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續(xù)改善及建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球500強(qiáng)企業(yè)中超過(guò)90%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿學(xué)習(xí)法，如施樂(lè)、福特、IBM等全球行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過(guò)標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報(bào)率都在普通公司的五倍以上。為此，華制國(guó)際秉持“用世界級(jí)智慧推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛，讓中國(guó)企業(yè)在全球更受尊敬！”的使命，推出了“標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行”系列產(chǎn)品。
標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行概念
標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行是將標(biāo)桿學(xué)習(xí)與行動(dòng)學(xué)習(xí)相結(jié)合，以中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的實(shí)際問(wèn)題為載體，以全球領(lǐng)先企業(yè)相同或相似主題的最佳實(shí)踐為標(biāo)桿，并以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，對(duì)本企業(yè)的問(wèn)題進(jìn)行處理，從而使自己企業(yè)得到不斷改進(jìn)，趕超一流公司，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的良性循環(huán)過(guò)程。
標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行方法

【課程背景】
2011年下半年，諾基亞智能手機(jī)全球市場(chǎng)份額由2006年的72.8%降至15.2%，其“全球智能手機(jī)銷量第一”的桂冠被蘋(píng)果公司輕松摘走。2011年12月，《財(cái)富》雜志將柯達(dá)列為美國(guó)500強(qiáng)10大爛股之一；同期，在美國(guó)普諾咨詢公司（prophet）的一項(xiàng)關(guān)于“2015年前最可能消失的品牌”的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查中，柯達(dá)位列第一；2012年1月19日，柯達(dá)公司提出破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)，黃色巨人時(shí)代宣告終結(jié)。諾基亞和柯達(dá)輸?shù)舻模侨蚧尘跋碌膭?chuàng)新理念與速度。創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)得以生存發(fā)展的源動(dòng)力，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)只有擁有強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中把握先機(jī)、贏得市場(chǎng)。無(wú)論是蘋(píng)果公司的成功，還是諾基亞、柯達(dá)的敗北，都是對(duì)此最有力的證明。
在經(jīng)濟(jì)、科技日益全球化的今天，創(chuàng)新也不可避免地打上了全球化的烙印。創(chuàng)新的全球化，是創(chuàng)新資源配置的全球化、創(chuàng)新活動(dòng)的全球化、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的全球化和創(chuàng)新服務(wù)的全球化。一個(gè)國(guó)家如果不能自主創(chuàng)新，就無(wú)法最大限度地整合全球創(chuàng)新資源，在全球化中只能充當(dāng)高投入、高消耗、高排放的“世界工廠”。一個(gè)企業(yè)不能創(chuàng)新或者創(chuàng)新速度緩慢，就會(huì)跟不上時(shí)代的腳步，最終被淘汰出局。
美國(guó)是全球最具創(chuàng)新精神的國(guó)度，而硅谷，是美國(guó)創(chuàng)新精神的集中代表。Apple、HP、Google、Facebook、Cisco、Intel、AMD、Oracle、SUN、Saleforce、Ctricx、Yahoo、Ebay……這些眾所周知的企業(yè)都出自硅谷，它們以創(chuàng)新的產(chǎn)品與服務(wù)引領(lǐng)著計(jì)算機(jī)、軟件、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與未來(lái)。如果說(shuō)創(chuàng)新是硅谷的基因，那么斯坦福大學(xué)是硅谷的孵化器。斯坦福大學(xué)以研究園區(qū)為基地，吸引了大量學(xué)術(shù)人才，同時(shí)，它對(duì)學(xué)術(shù)市場(chǎng)化的操作模式衍生出一種有利于新企業(yè)萌生的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這種高科技、高風(fēng)險(xiǎn)但高利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境吸引著各種各樣的創(chuàng)業(yè)者：大學(xué)的智力和工業(yè)界的財(cái)力一旦結(jié)合，即迸發(fā)出巨大的生產(chǎn)力。
自主創(chuàng)新是中國(guó)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的戰(zhàn)略基點(diǎn)，也是中國(guó)打破國(guó)際壟斷、參與全球化的必然選擇?；诖耍A制國(guó)際傾力打造《全球創(chuàng)新•美國(guó)蘋(píng)果標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅》，帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)高管走進(jìn)美國(guó)、走進(jìn)硅谷學(xué)習(xí)全球創(chuàng)新理念與經(jīng)驗(yàn)，與斯坦福大學(xué)一起，幫助中國(guó)企業(yè)革新創(chuàng)新理念、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、建立創(chuàng)新機(jī)制、打造創(chuàng)新環(huán)境。 

 

 

【行程安排】
星期 城市 行程安排
時(shí)間 內(nèi) 容
周六 上海 19:00-21:00 行前培訓(xùn)
周日 上海
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舊金山 08:30-11:30 乘車前往上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)，辦理登機(jī)手續(xù)
13:45（北京時(shí)間）-08:35（美國(guó)時(shí)間） 上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)-舊金山機(jī)場(chǎng)（以下為美國(guó)西部時(shí)間）
18:30-20:00 歡迎晚宴
周一 舊金山
硅谷 08:30-09:00 開(kāi)營(yíng)典禮
09:00-12:00 課程培訓(xùn):《變化中的全球環(huán)境：21世紀(jì)的創(chuàng)新戰(zhàn)略》
講師：?jiǎn)碳{斯•歇爾伯格Jonas Kjelberg
地點(diǎn)：斯坦福大學(xué)
12:00-14:00 午餐，休息
14:00-17:00 現(xiàn)場(chǎng)參觀：蘋(píng)果公司
交流主題：蘋(píng)果在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)模式
17:30-18:30 晚餐
周二 舊金山
硅谷 09:00-12:00 課程培訓(xùn)：《實(shí)現(xiàn)你最好的商業(yè)創(chuàng)意》
講師：湯姆•科斯尼克Tom Kosnik
地點(diǎn)：斯坦福大學(xué)
12:00-14:00 午餐，休息
14:00-17:00 現(xiàn)場(chǎng)參觀：谷歌、微軟
17:30-18:30 晚餐
周三 舊金山
硅谷 09:00-12:00 課程培訓(xùn)：《不可思議的想法：如何構(gòu)建創(chuàng)新型公司》
講師：羅伯特•薩頓Bob Sutton
地點(diǎn)：斯坦福大學(xué)
12:00-14:00 午餐，休息
14:00-17:00 現(xiàn)場(chǎng)參觀：參觀世界上最具創(chuàng)意的設(shè)計(jì)公司——IDEO
交流主題：IDEO創(chuàng)新的藝術(shù)
17:00-20:00 晚餐，回酒店休息
周四 舊金山
硅谷 09:00-12:00 課程培訓(xùn)：《全球創(chuàng)業(yè)活動(dòng)：將你的創(chuàng)新推向市場(chǎng)》
講師：湯姆•科斯尼克Tom Kosnik
地點(diǎn)：斯坦福大學(xué)
12:00-14:00 午餐，休息
14:00-17:00 現(xiàn)場(chǎng)參觀：Intel
交流主題：Intel的創(chuàng)新歷程
17:30-18:30 晚餐
周五 舊金山
硅谷 09:00-12:00 現(xiàn)場(chǎng)參觀：思科公司
交流主題：思科公司持續(xù)發(fā)展之道
12:00-14:00 午餐，休息
14:00-17:00 課程培訓(xùn)：《狂野的營(yíng)銷創(chuàng)新》
講師：貝特西•斯佩里Betsy Sperry
地點(diǎn)：斯坦福大學(xué)
17:00-17:30 結(jié)業(yè)儀式
18:00-20:00 結(jié)業(yè)慶祝晚宴
周六 舊金山
08:00-12:00 游覽納帕谷，品嘗當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的葡萄酒
12:00-13:00 午餐
13:00-17:00 返回舊金山，游覽金門(mén)大橋、九曲花街、藝術(shù)宮、漁人碼頭
17:30-18:30 晚餐
18:30-22:00 漁人碼頭購(gòu)物娛樂(lè)
周日 硅谷 09:00-12:00 自由活動(dòng)
舊金山
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洛杉磯 12:10-13:35 乘坐飛機(jī)前往洛杉磯
洛杉磯 14:30-18:30 入住酒店，游覽好萊塢星光大道、柯達(dá)劇院、中國(guó)劇院
周一 洛杉磯 09:00-12:00 游覽好萊塢環(huán)球影城
12:00-13:00 午餐
13:00-18:00 前往卡巴松名牌大賣場(chǎng)Desert Hills Premium Outlets
19:00-21:00 晚餐，回酒店休息
周二 洛杉磯 07:00-08:45 乘車前往洛杉磯機(jī)場(chǎng)
11:30 乘坐東航MU586從洛杉磯機(jī)場(chǎng)起飛
周三 上海 17:35（北京時(shí)間） 抵達(dá)上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)，約飛行14個(gè)小時(shí)
注：以上行程為預(yù)訂，實(shí)施時(shí)有調(diào)整的可能。
【課程大綱】
《變化中的全球環(huán)境：21世紀(jì)的創(chuàng)新戰(zhàn)略思考》 《不可思議的想法：如何構(gòu)建創(chuàng)新型公司》
一、復(fù)雜多變的全球商業(yè)環(huán)境
1.現(xiàn)階段全球商業(yè)環(huán)境的特征
2.國(guó)際化對(duì)商業(yè)環(huán)境的影響
二、21世紀(jì)的創(chuàng)新戰(zhàn)略思考
1.全球整合，重塑客戶關(guān)系
2.不斷變革，構(gòu)建靈活的運(yùn)營(yíng)
3.創(chuàng)新為王，打造卓越企業(yè)
三、創(chuàng)新戰(zhàn)略案例 一、為什么那些不可思議的想法有效？
二、不可思議的想法
1.雇用“不稱職”甚至“不需要”的員工
2.追求不切實(shí)際的事物
3.尋找幸福的人，并鼓勵(lì)他們?nèi)?zhēng)取
4.獎(jiǎng)勵(lì)失敗，懲罰無(wú)所行動(dòng)
5.忘記自己的成功
三、創(chuàng)建將創(chuàng)新當(dāng)做基本原則的公司
《全球創(chuàng)業(yè)活動(dòng)：將你的創(chuàng)新推向市場(chǎng)》 《狂野的營(yíng)銷創(chuàng)新》
引言：人人都有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
一、全球創(chuàng)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)狀掃描
二、開(kāi)發(fā)成功的商業(yè)創(chuàng)意
三、將商業(yè)創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)企業(yè)
1.組建團(tuán)隊(duì) 2.依商業(yè)創(chuàng)意撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃
3.整合社會(huì)資源，獲得融資
四、將商業(yè)創(chuàng)意推向市場(chǎng)
1.企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略 2.重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)
3.有效的商業(yè)營(yíng)銷 一、全球營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)
二、營(yíng)銷創(chuàng)新理念
1.營(yíng)銷環(huán)境變了，一切都得變
2.創(chuàng)新是科學(xué)，不是藝術(shù)
3.讓創(chuàng)新成為一種必然
4.發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷創(chuàng)新 5.營(yíng)銷創(chuàng)新無(wú)極限
三、營(yíng)銷創(chuàng)新的22條軍規(guī)
四、創(chuàng)新靈感訓(xùn)練
五、經(jīng)典營(yíng)銷創(chuàng)新案例