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IPPTM國際績效改進師TM初級認證

課程編號:58216   課程人氣:351

課程價格:¥8780  課程時長:2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:顧立民

課程安排:

       2024.3.23 廣州 2024.9.28



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
儲備管理干部、企業(yè)中層管理者、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、職業(yè)講師、 績效改進愛好者等

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)收益: 1、為企業(yè)培養(yǎng)更了解本企業(yè)業(yè)務(wù)的績效改進師;幫助企業(yè)找到企業(yè)績效改進的策略與方法,創(chuàng)造卓越績效 2、通過認證學(xué)習(xí),讓職能部門掌握幫助業(yè)務(wù)部門提升績效的方法和工具,和業(yè)務(wù)部門進行深度對話,成為業(yè)務(wù)部門真正的伙伴 3、找到提升績效的工具和方提法,培養(yǎng)部門的績效改進顧問,指導(dǎo)部門及企業(yè)的績效指標(biāo)的達成 崗位收益: 1、獲得國際權(quán)威認證——國際績效改進協(xié)會(ISPI)權(quán)威認證,并為IPP™中級、高級認證進階打下基礎(chǔ) 2、技能提升:促進企業(yè)績效提升,培養(yǎng)精準(zhǔn)解決問題、掌握高績效管理邏輯的企業(yè)管理團隊;系統(tǒng)掌握績效改進專業(yè)技能,打造個人職業(yè)品牌與核心競爭力 3、持續(xù)學(xué)習(xí):加入全球最大績效改進社群,獲得更多學(xué)習(xí)和交流機會;享受ISPI-AP大型年會參會折扣,免費參加其它相關(guān)活動;持續(xù)學(xué)習(xí),一年內(nèi)復(fù)訓(xùn)免學(xué)費

 第一章:績效改進導(dǎo)論
導(dǎo)入:典型績效改進成功案例
1.1 績效改進的發(fā)展階段
1.2 國際績效改進協(xié)會 ISPI
1.3 績效改進的定義
1.4 績效改進的價值
1.5 ISPI 國際績效改進師(初級)標(biāo)準(zhǔn)與收益
1.6 績效改進的 4 大基本原則
1.7 GPS-IE 績效改進系統(tǒng)
第二章:發(fā)現(xiàn)問題
2.1 重新定義問題
2.2 四步法識別一級問題
2.3 設(shè)計驅(qū)動公式
2.4 驅(qū)動要素名詞定義
2.5 識別關(guān)鍵問題
2.5.1 業(yè)績儀表盤
2.5.2 識別關(guān)鍵問題
練習(xí) 制定業(yè)績儀表盤,識別關(guān)鍵問題
第三章:探尋根因
3.1 影響績效的四大因素
3.2 4W原因分析
3.3 因果歸納法確定根因
練習(xí) 4W+因果歸納法探尋關(guān)鍵問題的根因
第四章:設(shè)計方案
4.1 頭腦風(fēng)暴法
4.2 投入產(chǎn)出矩陣法
練習(xí) 頭腦風(fēng)暴法+矩陣法設(shè)計關(guān)鍵問題的解決方案
第五章:行動轉(zhuǎn)化
5.1 制定行動計劃表
5.2 周復(fù)盤會
練習(xí) 將關(guān)鍵問題的解決方案落地為行動計劃表
第六章:認證輔導(dǎo)
6.1 輔導(dǎo)三階段與三大支持
6.2 認證的三個維度與認證要求
6.3 目標(biāo)與行動承諾(學(xué)員)
6.4 頒發(fā)結(jié)業(yè)證書

 

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