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企業(yè)并購(gòu)重組:1+1>2的資本放大器

課程編號(hào):58497   課程人氣:326

課程價(jià)格:¥7800  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:資本運(yùn)作 

授課講師:程海晉

課程安排:

       2024.4.20 廣州 2024.9.21



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
1.董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層 2.財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、投資總監(jiān)/經(jīng)理及相關(guān)部門人員

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)收益: 1.掌握最新資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購(gòu)策略的制定 2.掌握并購(gòu)整合的流程及每個(gè)環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險(xiǎn)防范措施 3.掌握各種并購(gòu)重組的估值方法及策略選擇 4.學(xué)會(huì)組合與管理并購(gòu)團(tuán)隊(duì),解決文化影響 5.借鑒國(guó)內(nèi)外并購(gòu)重組案例,學(xué)會(huì)對(duì)賭協(xié)議與反收購(gòu)手法

模塊一:并購(gòu)框架
1.戰(zhàn)略股權(quán)投資與財(cái)務(wù)投資差異
2.并購(gòu)項(xiàng)目基本的管理框架
3.宏觀風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目特性風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的闡述
4.中企經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
模塊二:項(xiàng)目風(fēng)控
1.內(nèi)外團(tuán)隊(duì)分工與組合
2.交易方案的幾種選擇
3.混改/接盤不良/招商合資項(xiàng)目及國(guó)有資產(chǎn)流失的風(fēng)險(xiǎn)防范
模塊三:并購(gòu)流程
1.并購(gòu)項(xiàng)目管理的八大環(huán)節(jié)
2.闡述目標(biāo)拓展、盡職調(diào)查、法務(wù)條款、投后整合等具體內(nèi)容與決策
3.中外并購(gòu)管理的具體差異
模塊四:估值與文化風(fēng)控
1.估值常見(jiàn)方法以及中外運(yùn)用差別
2.歷史數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)模式的確認(rèn)
3.未來(lái)業(yè)績(jī)及協(xié)同現(xiàn)金流的量化預(yù)測(cè)
4.文化因素的巨大危害及注意事項(xiàng)
 

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