第一、 信息源信息采集方法（互動、實際操作）
1、競爭情報獲取的30種核心方法和策略
2、企業(yè)經(jīng)理人情報和反情報意識的操作、訓練以及行為模式
3、不構(gòu)成商業(yè)秘密的非公開信息的獲取   信息搜集策略的的七個步驟
4、人際關(guān)系獲取信息的方法和技巧及人際關(guān)系的建立
5、信息采集方法和技巧： 競爭對手六大部門情報的獲取策略和方法、信息的判讀與解析
6、案例討論：經(jīng)濟信息源分析和采集案例討論，會展、商務(wù)信息采集
 
第二、競爭情報分析、決策、行動、效果評估、執(zhí)行全過程體驗
1、信息分析方法介紹：競爭對手分析應(yīng)用案例講評
2、競爭情報的判讀、理解分析演練
3、競爭情報的典型分析方法：SWOT與BENCHMARKING   
4、分析報告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出
5、競爭對手跟蹤分析實戰(zhàn)演練
6、基于競爭情報分析的決策、行動方案演練   競爭情報執(zhí)行效果分析
7、情報人員的基本素質(zhì)及能力要求、競爭情報人員的考核與管理
8、信息分析方法的遴選與匹配：市場信息分析的實戰(zhàn)應(yīng)用；
9、信息分析框架和流程；信息分析方法體系：信息分析方法的前沿介紹；
10、競爭對手分析的組織與實施
11、競爭對手實際銷售區(qū)域、市場狀況、銷售價格、產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例
12、競爭對手生產(chǎn)能力、實際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例
13、企業(yè)自身情報系統(tǒng)設(shè)計及體系建立、部門組建
 
第三、實戰(zhàn)模擬沙盤演練（贏在中國--商戰(zhàn)特訓營）
1、團隊角色扮演：體驗各部門情報需求的挖掘、運用
2、強化跨部門合作的團隊協(xié)調(diào)能力和情報傳遞、溝通能力
3、建立策略性 思考邏輯，強化決策智能，提升決策品質(zhì)
4、訓練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運用的執(zhí)行力
5、提高企業(yè)內(nèi)部各項情報和信息資源的整合配置掌控能力
6、熟練收集市場環(huán)境資訊、判讀競爭情報、分析企業(yè)資源，培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
7、提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力，把握競爭戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實現(xiàn)戰(zhàn)略
8、利用沙盤推演檢驗決策思路，重新認識本企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營方針
9、學習細致的數(shù)據(jù)分析方法，變直覺決策為理性 決策
10、理解戰(zhàn)略管理和財務(wù)管理，認識各種決策和投資后的結(jié)果
11、課程體驗轉(zhuǎn)化為實際的管理理論模型工具和方法，有效制定戰(zhàn)略決策
12、樹立全局觀念，重視增進溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神
 
第四、分析工具應(yīng)用軟件操作（SPSS高級應(yīng)用方法）
1、數(shù)據(jù)分析實用技術(shù)演練（實用工具講解)
2、SPSS分析技術(shù)與模型:相關(guān)分析、聚類分析、因子分析、對應(yīng)分析等數(shù)據(jù)挖掘的環(huán)境建構(gòu)與案例分析
3、向企業(yè)數(shù)據(jù)要效益：利用數(shù)據(jù)挖掘客戶潛力
4、數(shù)據(jù)錄入（市場調(diào)查一手數(shù)據(jù)）與外部數(shù)據(jù)獲取(二手非SPSS數(shù)據(jù))
5、案例：某行業(yè)產(chǎn)品市場調(diào)查數(shù)據(jù)錄入、企業(yè)數(shù)據(jù)導入
6、數(shù)據(jù)預處理：案例：企業(yè)數(shù)據(jù)整理
7、利用變量之間的關(guān)系對某一變量進行預測(案例分析)
8、利用事物過去的發(fā)展模式對其未來進行預測
9、多元統(tǒng)計分析的市場應(yīng)用：將研究對象（如產(chǎn)品、客戶等）進行分類
10、SPSS聚類分析與因子分析的實現(xiàn)：案例：某行業(yè)產(chǎn)品類型劃分；上市公司多指標業(yè)績評價
 
第五、《信息分析師》認證考試

北京華世博信研究院首席研究員。

企業(yè)競爭情報實戰(zhàn)專家、資深講師。長期從事企業(yè)一線競爭情報工作，具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，授課特點實操性強，能夠指導學員的情報工作。

擅長講授競爭情報體系的建立（曾參與多家大型企業(yè)情報部門的組建及企業(yè)情報系統(tǒng)構(gòu)建）、信息收集與分析（擅長將一些軍事的搜集手段和分析方法運用到企業(yè)）、情報產(chǎn)品的輸出（情報報告的撰寫）。

1、建立并管理事業(yè)部競爭情報體系，收集包括：國內(nèi)外相關(guān)法規(guī)變化、競爭對手、重要客戶活動等信息資料，并根據(jù)公司情況、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略提交相關(guān)報告或市場策劃方案；     

2、新的市場機會的尋找與開拓；     

3、負責建立營銷信息系統(tǒng)，為管理層提供信息決策支持；     

4、負責客戶需求調(diào)研方案的制定，組織和實施； 劉樹良：華北電力大學工商管理學院經(jīng)濟管理系主任，碩士生導師，副教授。

主要負責《企業(yè)沙盤模擬對抗》的教學和科研工作。在教學方法上積極引進體驗式沙盤模擬教學，取得了較好的教學效果。在首屆全國沙盤模擬對抗比賽中獲河北賽區(qū)冠軍，全國優(yōu)秀獎。目前任北京奔弛及長城汽車咨詢顧問。企業(yè)沙盤模擬對抗方法，旨在通過學員親身體驗模擬企業(yè)完整的系統(tǒng)運營過程，使學員從思想深處構(gòu)建企業(yè)一盤棋的大格局，真正理解企業(yè)價值產(chǎn)生的根源，切實培養(yǎng)企業(yè)情報人員的系統(tǒng)思考能力，提升全局觀念，加強團隊協(xié)作精神，樹立企業(yè)整體意識。劉老師08-10年連續(xù)獲得全國沙盤模擬對抗賽冠軍。