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六西格瑪綠帶資質(zhì)認(rèn)證課程

課程編號(hào):7785   課程人氣:1685

課程價(jià)格:¥18800  課程時(shí)長(zhǎng):10天

行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)    專業(yè)類別:質(zhì)量管理 

授課講師:劉以宏

課程安排:

       2013.3.4 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層主管、經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師及管理人員等

【培訓(xùn)收益】
揚(yáng)智獨(dú)有L-E-C-I-S培訓(xùn)模型(講解-Lecture,實(shí)際操作-Exercise,案例探討-Cases,互動(dòng)環(huán)節(jié)-Interaction,實(shí)戰(zhàn)演練-Simulation),度身定制授課方式
精心設(shè)計(jì)的案例分享和微型實(shí)驗(yàn),通過案例研究和實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
幫助學(xué)員理解DMAIC解決問題的獨(dú)特思維及過程。
特別引入TTT相關(guān)溝通技巧培訓(xùn),能夠幫助學(xué)員更好的在公司內(nèi)部成功推進(jìn)自己的六西格瑪項(xiàng)目

定義階段 D 課時(shí):1天
Ø 概述
Ø 項(xiàng)目選擇
Ø 客戶之聲[VOC]
Ø CTQ
Ø SIPOC
Ø 項(xiàng)目章程
測(cè)量階段 M 課時(shí):2天
Ø 確定項(xiàng)目大 Y
Ø 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)
Ø MINITAB 教程
Ø 測(cè)量系統(tǒng)分析
Ø 流程能力
Ø 關(guān)鍵因子篩選
Ø 流程圖
Ø 因果矩陣 C&E Matrix
Ø 失效模式及效果分析
Ø FMEA
分析階段 A 課時(shí):4天
Ø 圖形分析工具
Ø 直方圖
Ø 框體圖
Ø 散點(diǎn)圖
Ø 統(tǒng)計(jì)分析工具
Ø 多變量分析
Ø 假設(shè)檢驗(yàn)
Ø T-Test
Ø ANOVA
Ø 相關(guān)與回歸
改進(jìn)階段 I 課時(shí):2天
Ø 篩選關(guān)鍵原因
Ø 確定變量關(guān)系
Ø 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
Ø 全階乘實(shí)驗(yàn)
Ø 2K 階乘實(shí)驗(yàn)
Ø 部分階乘
Ø 產(chǎn)生和評(píng)估解決方案
控制階段 C 課時(shí):1天
Ø 建立控制計(jì)劃
Ø 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
Ø 防錯(cuò)法
Ø 標(biāo)準(zhǔn)化與歸檔
Ø 統(tǒng)計(jì)流程控制
Ø 評(píng)估改進(jìn)結(jié)果文件化
Ø 共享及項(xiàng)目結(jié)束
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