【培訓(xùn)對象】
企業(yè)的生產(chǎn)總監(jiān)、精益/IE部經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、設(shè)備/工程部經(jīng)理；TPM推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、IE主管、生產(chǎn)計劃統(tǒng)計、維修主管及工程師等。

【培訓(xùn)收益】

課程背景：

OEE已經(jīng)成為企業(yè)公認(rèn)的考核設(shè)備運行效率的重要指標(biāo)，隨著企業(yè)的發(fā)展和不斷壯大，如何練好內(nèi)功，保證設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)提供助力、提升企業(yè)競爭力，成為很多企業(yè)的關(guān)注。

然而，在運用OEE開展設(shè)備管理工作時，我們常常面臨：

w OEE指標(biāo)如何計算，在企業(yè)內(nèi)部無法統(tǒng)一，大家對OEE的理解不一致；

w 只有設(shè)備部在為OEE努力，其他部門支持少，OEE很難提升；

w 為什么我們的OEE看起來很高，但是實際的設(shè)備利用率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到要求；

w OEE作為一項綜合指標(biāo)，考驗工廠的諸多能力，如何系統(tǒng)提升OEE往往沒有頭緒；

……

如果您也面臨這些困惑，如果您希望系統(tǒng)提升設(shè)備綜合使用效率，讓設(shè)備的OEE顯著提升，敬請關(guān)注冠卓的獨家課程：提升OEE（設(shè)備綜合效率）實戰(zhàn)訓(xùn)練！！

培訓(xùn)目標(biāo)：

本培訓(xùn)課程將幫助企業(yè)解決以下問題及困惑：

1、 您對設(shè)備工作中的各種浪費和損失是否有全面的了解？

2、 您是否了解0EE作為設(shè)備效率考核指標(biāo)的好處？

3、 使用OEE考核能給企業(yè)降低多少成本，帶來多少投資回報？

4、 在現(xiàn)場實踐中統(tǒng)計OEE來考核設(shè)備效率、為什么有諸多的水分？

5、 在現(xiàn)場實踐中計算OEE來考核設(shè)備效率、為什么有那么多的誤區(qū)？

6、 您是否想提升設(shè)備維修速度、減少故障停機(jī)時間嗎？

7、 您是否想減少生產(chǎn)準(zhǔn)備的浪費，實現(xiàn)快速換型SMED嗎？

8、 您是否想減少加工不良，學(xué)習(xí)防呆法POKE YOKA嗎？

9、 您是否想引進(jìn)數(shù)字化的綜合效率管理系統(tǒng)來管理生產(chǎn)嗎？

10、您是否想體驗以項目團(tuán)隊活動的方式來提升設(shè)備OEE嗎？

我們將通過許多案例的討論和課堂練習(xí)，觀看優(yōu)秀企業(yè)活動的錄像，幫助您掌握0EE、提升企業(yè)設(shè)備綜合效率考核活動的實際效果

課程大綱：

Ø 認(rèn)識設(shè)備綜合效率OEE（60分）

² 案例分析：設(shè)備的效率為什么這么低？

² 設(shè)備的效率經(jīng)常損失在哪里？

² 設(shè)備綜合效率OEE的由來與產(chǎn)生

² 為什么一定要使用OEE？

Ø 如何計算設(shè)備的效率OEE（90分）

² 設(shè)備的綜合效率OEE的原理

² 單臺設(shè)備的OEE計算（含多種產(chǎn)品）

² 生產(chǎn)線的TEEP計算（含多種產(chǎn)品、多臺設(shè)備）

² 結(jié)合實際的OEE、TEEP計算練習(xí)

Ø 降低停機(jī)損失的分析和改善（240分）

² 故障原因的分析和改善策略

² 建立預(yù)防維修體系，實施自主保全AM和預(yù)防維修PM

² 故障的快速分析的 FTA、PM方法

² 快速維修QM技術(shù)

² 設(shè)備維修預(yù)案

Ø 縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時間的分析和改善（90分）

² 生產(chǎn)準(zhǔn)備的時間損失能否縮短？

² 生產(chǎn)準(zhǔn)備時間損失的改善活動

² 快速換型SMED (分階段錄像觀看與討論)

Ø 設(shè)備性能降低的分析與改善（90分）

² 設(shè)備速度降低的原因分析

² 提升速度的改善，追求行業(yè)最高水準(zhǔn)活動

² 設(shè)備瞬間停止的原因分析

² 設(shè)備瞬間停止的改善，設(shè)備可靠性的提升活動

Ø 加工不良的分析與改善（150分）

² 設(shè)備與質(zhì)量的密切關(guān)系

² 假設(shè)驗證法

² 減少不良損失的自働化和防呆法（觀看豐田自働化及防呆的錄像）

Ø 設(shè)備綜合效率OEE的現(xiàn)場應(yīng)用（90分）

² OEE的行業(yè)先進(jìn)水平是多少？

² 現(xiàn)場0EE的數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計（普通方法和電算方法）

² 提升OEE的綜合分析和改善

² 共享精益安通燈的應(yīng)用MPES及相關(guān)軟件

Ø OEE提升的改善活動（90分）

² 改善的組織-SGA活動

² 改善的方法與步驟（DMAIC）

² 提升設(shè)備綜合效率OEE改善事例

² 提升OEE活動的課堂實習(xí)

徐老師（Tom Xu）：
徐老師：
教育及資格認(rèn)證
冠卓顧問設(shè)備管理高級培訓(xùn)師. 機(jī)械加工工藝與設(shè)備專業(yè)高級工程師，天津市采購評審專家、LG-6 Sigma 黑帶資格，曾接受瑞典阿里拉梯公司的現(xiàn)代設(shè)備管理與修復(fù)技術(shù)的培訓(xùn)，曾赴法國湯姆森公司接受冰箱制造及設(shè)備預(yù)防維修的培訓(xùn)。
工作經(jīng)歷及專長
徐老師曾任LG電子天津電器有限公司生產(chǎn)制造部長、革新經(jīng)營部長；天津電冰箱公司設(shè)備科長、副總工程師。擁有11年大型國企副總工程師，10年外企生產(chǎn)制造部長，5年企業(yè)管理咨詢顧問的經(jīng)驗。
徐老師擅長TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)、設(shè)備預(yù)防維修、5S與目視管理、OEE改善提升等課題的講解與輔導(dǎo)
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
徐老師曾為眾多知名公司提供過相關(guān)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，其中包括：東風(fēng)本田零部件、博世汽配、久益環(huán)球采礦設(shè)備、維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)、北汽李爾汽車、比亞迪電池諾基亞、伊利、康明斯、上海貝爾阿爾卡特、北京松下控制裝置、美的家用空調(diào)器、北京索鴻電子、天津富士通天電子、深圳耐普羅、福建華冠、北京通美晶體、浙江三花制冷蘇、州博世汽配、鄭州太古可口可樂、加多寶-王老吉、深圳達(dá)能益力、深圳百事可樂、佐敦涂料等公司
徐老師課程設(shè)計合理，講授講解部分占30%；課程中錄像觀看、照片展示、圖片對比、游戲故事等占30%；案例討論、測試練習(xí)、問題回答占40%；實現(xiàn)以學(xué)員思考體會獲得知識和技能為主體；課程針對性和實戰(zhàn)性強(qiáng)，在廠內(nèi)培訓(xùn)時，老師可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和學(xué)員需求設(shè)計課程，為學(xué)員解決問題，可以安排學(xué)員到現(xiàn)場進(jìn)行實操性訓(xùn)練，給學(xué)員以實用工具和表單，在實習(xí)中予以指導(dǎo)和評價，讓學(xué)員所學(xué)能立即轉(zhuǎn)化為實際的技能。

• TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一章：全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)1、產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源2、變化的度量3、過程能力的衡量第二章：全面質(zhì)量管理的介紹1、全面質(zhì)量管理的定義2、特性（征）分類【課堂練習(xí)】第三章：全面質(zhì)量管理實施的十大步驟1、確定顧客滿意度指標(biāo)2、制定企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略3、建立TQM推行..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：434  

  

• TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一章：全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)1、產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源2、變化的度量3、過程能力的衡量第二章：全面質(zhì)量管理的介紹1、全面質(zhì)量管理的定義2、特性（征）分類【課堂練習(xí)】第三章：全面質(zhì)量管理實施的十大步驟1、確定顧客滿意度指標(biāo)2、制定企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略3、建立TQM推行..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：435  

  

• 領(lǐng)域驅(qū)動軟件設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天第一單元 剖析領(lǐng)域驅(qū)動的設(shè)計思想 為什么我們需要領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計1. 現(xiàn)如今DDD越來越流行2. DDD并不能幫助新項目的軟件開發(fā)3. DDD真正的作用是日后長期的維護(hù)實踐DDD的4大難題：1. 準(zhǔn)確理解為什么要采用DDD？2. 怎樣正確地進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域建模？ ..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：445  

  

• 軟件設(shè)計模式與軟件重構(gòu)實戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一章 什么是高質(zhì)量的軟件設(shè)計 情景?。很浖O(shè)計焦慮癥1. 上次的設(shè)計太糟糕了，痛下決心以后要好好設(shè)計2. 再次進(jìn)行軟件設(shè)計時卻不知道該怎樣設(shè)計1） 思考了很多，不知如何下手2） 需求一變更，重新回到了糟糕的狀態(tài)探討：如何進(jìn)行高質(zhì)量的軟件設(shè)計什么是高質(zhì)量的軟件設(shè)計..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：485  

  

• 云原生架構(gòu)與容器化部署實戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天上午 第一單元分布式云原生技術(shù)平臺 構(gòu)建分布式云原生架構(gòu)的思路1. 微服務(wù)架構(gòu)的彈性可擴(kuò)容設(shè)計需求2. 分布式架構(gòu)的有狀態(tài)應(yīng)用與無狀態(tài)應(yīng)用3. 構(gòu)建基于DevOps的自動化發(fā)布平臺4. 構(gòu)建基于云原生的自動化運維平臺分布式云原生的自動化運維平臺1. 基于Jenk..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：660