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全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬

課程編號(hào):9881   課程人氣:1072

課程價(jià)格:¥3980  課程時(shí)長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:王育斌

課程安排:

       2013.6.21 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。

【培訓(xùn)收益】
系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的思想,了解精益生產(chǎn)精髓和精益生產(chǎn)理論
了解從企業(yè)整體角度,如何發(fā)掘和尋找浪費(fèi)
掌握價(jià)值流分析的方法,學(xué)習(xí)如何描繪現(xiàn)狀價(jià)值流圖
了解看板、生產(chǎn)線平衡、SMED、TPM、TOC等精益生產(chǎn)的實(shí)施工具
了解精益生產(chǎn)推行的步驟及如何與六西格瑪結(jié)合推行

F 精益生產(chǎn)的介紹
v 精益的起源
v 精益思想的哲理
w 從客戶的需求來確認(rèn)價(jià)值
w 識(shí)別和消除浪費(fèi)
w 追求盡善盡美
v 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)
 
F 模擬工廠的運(yùn)行
(下列內(nèi)容將在模擬運(yùn)行中逐步引入)
v 生產(chǎn)計(jì)劃的形成
w 銷售計(jì)劃,主生產(chǎn)計(jì)劃,車間生產(chǎn)計(jì)劃
w 工廠庫存的合理設(shè)定
v 工廠布局與工序設(shè)計(jì)
w 布局對(duì)效率和物流的影響
w 物料移動(dòng)路徑
 
¨ 常用的優(yōu)化方案
v 生產(chǎn)線平衡(瓶頸與約束理論)
w 生產(chǎn)節(jié)拍時(shí)間(Takt)
w 單件流
w 瓶頸的約束
w DBR的實(shí)施步驟
v 快速更換
w SMED的原理
w SMED的5大步驟
w 推行的準(zhǔn)備工作
v 全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)
w OEE-整體設(shè)備效率
w 如何改進(jìn)OEE
w 實(shí)施TPM的步驟和要點(diǎn)
w 員工多技能培訓(xùn)
 
v 拉動(dòng)系統(tǒng)(看板)的推行
w 看板的作用
w 看板的設(shè)計(jì)與數(shù)量的計(jì)算
w 看板系統(tǒng)的維護(hù)
w 看板數(shù)量對(duì)庫存的影響
v 工廠運(yùn)行總結(jié)
w 客戶滿意度
w 工廠生產(chǎn)能力
w 庫存水平的變化
 
F 如何在你的工廠開始:
v 基本的分析工具――價(jià)值流程圖
w 信息流,物流,庫存和瓶頸
w 發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的機(jī)會(huì)
w 描繪理想的生產(chǎn)流程
v 推行精益生產(chǎn)的基本步驟
v 其它企業(yè)推行中的經(jīng)驗(yàn)分享
 
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