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高定基老師簡介

高定基培訓(xùn)講師

高定基

博客訪問:25103

高定基,營銷學(xué)研究生,資深銷售講師、服務(wù)講師,銷售評(píng)論家,資深海底撈講師、房地產(chǎn)講師、經(jīng)銷商講師、建材家居講師,新銷售學(xué)堂首席講師、曾獲中國100強(qiáng)講師,紀(jì)念中國培訓(xùn)30年華譽(yù)獎(jiǎng)等榮譽(yù)。 10年上市公司工作經(jīng)驗(yàn),16年管理實(shí)踐和研究經(jīng)驗(yàn),主要研究領(lǐng)域是銷售和服務(wù),并緊跟互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏;服務(wù)過的..

高定基最新博文

高定基主講課程

互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)銷商導(dǎo)購店長O2O營銷修煉-培訓(xùn)講師高定基
時(shí)間:2016-02-27     作者:高定基

 互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)銷商導(dǎo)購店長O2O營銷修煉

主講:高定基(互聯(lián)網(wǎng)+營銷培訓(xùn)導(dǎo)師)

【課程背景】

201535日,總理宣布“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國策。

2015315日,總理說:“網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng),創(chuàng)造活力和空間。”

201571日,國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》,要求堅(jiān)持開放共享、融合創(chuàng)新、變革轉(zhuǎn)型、引領(lǐng)跨越、安全有序。

2015929日,國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)線上線下互動(dòng)加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》,部署推進(jìn)線上線下互動(dòng),促進(jìn)實(shí)體店發(fā)展工作。

20151216日,習(xí)大大在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上發(fā)表主旨演講,提出建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo)。

主席和總理在喊你做“互聯(lián)網(wǎng)+,必須行動(dòng)!

目前的互聯(lián)網(wǎng)+O2O)咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域都局限在企業(yè)層面,以企業(yè)老板為對(duì)象,對(duì)于企業(yè)的渠道商如何跟上“互聯(lián)網(wǎng)+”、實(shí)施O2O鮮有人涉及,高老師從實(shí)戰(zhàn)落地出發(fā),專注于企業(yè)經(jīng)銷商層面的“互聯(lián)網(wǎng)+”和O2O落地培訓(xùn),從勢(shì)、法、道、術(shù)、器等相關(guān)方面提供互聯(lián)網(wǎng)+落地實(shí)戰(zhàn)的途徑和策略。

不搞O2O的經(jīng)銷商注定要流失市場(chǎng)!

不懂O2O的店長導(dǎo)購必將被市場(chǎng)淘汰!

未來營銷界屬于懂互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)營銷人!

【課程對(duì)象】

總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、經(jīng)銷商、店長、導(dǎo)購、渠道經(jīng)理

【課程時(shí)間】

1~2天(6~12小時(shí))

【課程收益】

1.了解“互聯(lián)網(wǎng)+”(O2O

2.了解“互聯(lián)網(wǎng)+”(O2O)誤區(qū)

3.理解“互聯(lián)網(wǎng)+”(O2O)八大轉(zhuǎn)化

4.掌握互聯(lián)網(wǎng)+營銷(O2O)六大落地系統(tǒng)

【授課形式】

理論講解、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)討論、課堂實(shí)操、模擬演練、團(tuán)隊(duì)PK

【課程大綱】

一、“互聯(lián)網(wǎng)+O2O為什么

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”解讀

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”核心思維

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)

4.“互聯(lián)網(wǎng)+”切除傳統(tǒng)營銷痛點(diǎn)

5.“互聯(lián)網(wǎng)+”催生新型銷售渠道

二、“互聯(lián)網(wǎng)+O2O的誤讀

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”就是做淘寶

2.“互聯(lián)網(wǎng)+”是去中間化的

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”就意味著燒錢

4.“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)擾亂價(jià)格體系

5.“互聯(lián)網(wǎng)+”是8090后的事情

6.“互聯(lián)網(wǎng)+”我們沒有團(tuán)隊(duì)很難搞

三、互聯(lián)網(wǎng)+O2O傳統(tǒng)渠道八大轉(zhuǎn)化

1.終端媒體化:再小的個(gè)體都有自己的品牌

2.營銷娛樂化:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代娛樂更重要

3.用戶粉絲化:粉絲營銷是營銷發(fā)展的巔峰

4.銷售全員化:企業(yè)相關(guān)人員都是銷售渠道

5.互動(dòng)全天化:突破時(shí)空打造極致溝通體驗(yàn)

6.支付網(wǎng)絡(luò)化:在線支付是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)

7.體驗(yàn)極致化:每個(gè)環(huán)節(jié)都讓體驗(yàn)極致舒暢

8.O2O一體化:線上線下融合誰也無法躲避

9.管理數(shù)據(jù)化:大數(shù)據(jù)時(shí)代催生管理數(shù)據(jù)化

四、互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)渠道O2O六大落地系統(tǒng)

(一)粉絲運(yùn)營系統(tǒng)

1.如何運(yùn)用訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)

2.如何運(yùn)用好個(gè)人微信號(hào)

3.吸粉的五大途徑

4.粉絲沉淀策略

5.粉絲平臺(tái)管理

(二)搜索優(yōu)化系統(tǒng)

1.正確認(rèn)識(shí)國內(nèi)三大搜索引擎系統(tǒng)

2.客戶通過搜索找到你的三大途徑

3.開展搜索引擎優(yōu)化的核心關(guān)鍵

4.迅速落實(shí)搜索優(yōu)化的六大策略

5.互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建渠道品牌的秘訣

(三)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)

1.PC網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的地位和影響力

2.有哪些PC網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以免費(fèi)利用

3.如何運(yùn)用好免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)銷售和資訊平臺(tái)

4.運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)的常見誤區(qū)

5.自建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的必要性考慮

6.電商部分是否需要砍掉

7.解決線上線下沖突

(四)移動(dòng)營銷系統(tǒng)

1.什么是移動(dòng)營銷

2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)

3.開展移動(dòng)營銷的必備條件

4.如何搭建自己的移動(dòng)營銷體系

5.如何推廣自己的移動(dòng)商城

6.三級(jí)分銷的理念與發(fā)展

7.全員營銷的途徑與方法

(五)實(shí)體體驗(yàn)系統(tǒng)

1.線下體驗(yàn)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心

2.極致服務(wù)體驗(yàn)是實(shí)體店的關(guān)鍵

3.場(chǎng)景化銷售是體驗(yàn)店的變革方向

4.線上線下融合是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)

5線上線下融合核心:營銷、體驗(yàn)和支付

6.合伙人模式解放經(jīng)銷商

(六)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng)

1.沒有互聯(lián)網(wǎng)人才怎么辦

2.團(tuán)隊(duì)的“互聯(lián)網(wǎng)+”修煉

3互聯(lián)網(wǎng)+合伙人模式

4.互聯(lián)網(wǎng)+自組織形式

5.自組織的運(yùn)作機(jī)制

6.執(zhí)行力落地策略

【講師介紹】

高定基講師:

2015中國講師100強(qiáng)

資深建材經(jīng)銷商培訓(xùn)師

資深高端家居品牌培訓(xùn)師

互聯(lián)網(wǎng)+營銷落地培訓(xùn)先行者

建材家居O2O落地培訓(xùn)第一人

曾供職于海信電器和大自然家居

2012/2013/2014中國講師500強(qiáng)

首屆培訓(xùn)界奧斯卡——華譽(yù)獎(jiǎng)獲得者

中國咨詢領(lǐng)導(dǎo)品牌——南方略高級(jí)咨詢師

家居經(jīng)銷商的O2O商城——大桔美家創(chuàng)始人

高端商界源創(chuàng)智慧分享平臺(tái)——優(yōu)創(chuàng)島創(chuàng)始人

服務(wù)客戶有大自然家居、圣象家居、海信電器、伊莎萊窗簾、環(huán)球石材、廣州聯(lián)想、廣東電信、廣東移動(dòng)、萬科物業(yè)、歐亞陶瓷、銘帝鋁業(yè)等。

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