我們經(jīng)常在工作中感到壓抑，或煩躁，或情緒不穩(wěn)定，或過(guò)于疲憊，這實(shí)際上就是處于壓力的表現(xiàn)。即便我們也經(jīng)常抱怨壓力大，卻從來(lái)沒(méi)有分析過(guò)具體壓力的來(lái)源。“治標(biāo)先治本”，只有找到壓力產(chǎn)生的根源，才能從根本上找到解決問(wèn)題的方法。

生活上、工作上、社會(huì)上帶來(lái)的壓力不盡相同，對(duì)于我們自身調(diào)節(jié)、外部調(diào)整的要求也不能一概而論，既不能一味的要求自己增強(qiáng)抗壓能力或自我放松調(diào)節(jié)，又不能簡(jiǎn)單地以減少工作量的方式緩解壓力。

派克鋼筆承受壓力換條賽道走出自己的故事。

19世紀(jì)末，美國(guó)教師喬治•派克因厭煩了給學(xué)生修鋼筆而發(fā)明了更好的鋼筆，并以自己的名字命名為派克筆。后來(lái)，他成立了派克公司，派克筆因?yàn)槠焚|(zhì)優(yōu)良，迅速成為市場(chǎng)主流產(chǎn)品。

到了20世紀(jì)中葉，派克公司已發(fā)展成為跨國(guó)公司，派克筆也成為鋼筆市場(chǎng)的王者，地位無(wú)人撼動(dòng)。這一天，派克公司新任總經(jīng)理馬科利正在開(kāi)會(huì)，銷(xiāo)售部經(jīng)理神色慌張地跑了進(jìn)來(lái)，在他身邊耳語(yǔ)了幾句。馬科利的臉一沉，馬上宣布會(huì)議結(jié)束，隨即趕往銷(xiāo)售部。原來(lái)，有好幾家學(xué)校發(fā)來(lái)了退貨單，不僅如此，其他用戶(hù)的退貨單也陸續(xù)涌來(lái)。情況十分反常，馬科利立刻吩咐下屬調(diào)查此事。

“有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶走了客戶(hù)。”調(diào)查人員報(bào)告說(shuō)。馬科利大笑：“怎么可能，派克在同行業(yè)中占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，幾年前還妄想跟我們競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，現(xiàn)在都奄奄一息了。”調(diào)查人員又說(shuō)：“是真的，來(lái)自匈牙利的貝羅兄弟免費(fèi)贈(zèng)送了一批產(chǎn)品給人試用，用過(guò)的人紛紛和他們簽下訂單。”

馬科利叫人買(mǎi)來(lái)一些貝羅兄弟發(fā)明的產(chǎn)品，它們叫圓珠筆。經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究，馬科利大驚失色，他意識(shí)到：強(qiáng)敵來(lái)了。馬科利火速召集大家開(kāi)會(huì)商議對(duì)策，得出的結(jié)論是：從實(shí)用、方便、廉價(jià)三個(gè)主要方面看，派克處于全面下風(fēng)。馬科利下達(dá)命令，盡快對(duì)派克鋼筆進(jìn)行改進(jìn)和完善，務(wù)必重新?lián)屨际袌?chǎng)。

但是，事實(shí)證明馬科利挽救計(jì)劃毫無(wú)效果。派克公司銷(xiāo)售額急劇下滑，公司逐步被逼到瀕臨破產(chǎn)的邊緣。

馬科利苦思冥想，夜不能寐。派克鋼筆跟圓珠筆硬拼顯然是沒(méi)有出路的，難道派克公司幾十年的基業(yè)真的要?dú)в谝坏﹩?？凌晨時(shí)分，心中煩悶不堪，他從床上爬起來(lái)給他的大學(xué)老師寫(xiě)信，訴說(shuō)自己面臨的窘境，并悲觀地預(yù)言從實(shí)用、價(jià)格等方面看，我們絕無(wú)取勝的可能

不久，老師給他回信，信中講了一個(gè)故事：我家對(duì)面有個(gè)賣(mài)器皿的商店，商品物美價(jià)廉，很受顧客追捧。沒(méi)多久，周?chē)耐腥粩D跑了?？捎幸惶?，我家隔壁又開(kāi)了家商店，我問(wèn)老板，你準(zhǔn)備賣(mài)什么，他說(shuō)賣(mài)器皿。我說(shuō)你不是找死嗎，難道你不知道對(duì)面有家狠角色。他說(shuō)知道，但我賣(mài)的器皿不跟他比物美價(jià)廉，我賣(mài)的是古董。現(xiàn)在，這兩家店相安無(wú)事，生意都很興隆。

看完老師的信，馬科利沉思良久，突然眼前一亮。他再次召開(kāi)會(huì)議，宣布了兩件事：一是不跟圓珠筆比銷(xiāo)售量，同時(shí)大幅削減了派克筆的產(chǎn)量；二是不比價(jià)格，同時(shí)大幅提高派克筆的銷(xiāo)售價(jià)格。下屬面面相覷，馬科利笑著說(shuō)：從今天起，派克筆專(zhuān)門(mén)為名貴人士生產(chǎn)，它將成為筆中貴族。

如此一來(lái)，派克鋼筆繞開(kāi)了和圓珠筆的直接交鋒，你走你的低端路線，我走我的高檔路線，大路朝天，各走一邊。

在馬科利的精心策劃下，1960年，派克公司獲準(zhǔn)成為英國(guó)皇室書(shū)寫(xiě)用具的獨(dú)家供應(yīng)商，派克鋼筆成了伊麗莎白二世的御用筆。這件事被廣為宣傳，派克鋼筆身價(jià)倍增，逐漸成為高貴身份的象征。此后，派克公司沿襲著高檔名貴的營(yíng)銷(xiāo)路線。

1962年，派克公司采用美國(guó)首批火箭的部分材料制成特別版鋼筆，只限售世界各地的重要人物。1987年，該公司又隆重推出百年紀(jì)念筆，成為收藏家夢(mèng)寐以求的珍品。就這樣，派克鋼筆不僅沒(méi)有在圓珠筆的沖擊下萎縮消亡，反而走出了屬于自己的嶄新道路，成為聞名世界的品牌。

談到派克筆的絕處逢生，馬科利深有感觸地說(shuō)：“人的生存空間是立體的，當(dāng)你山重水復(fù)的時(shí)候，不要總盯住前方的絕境怨天尤人，要學(xué)會(huì)看看天上、水下。如果人類(lèi)只是專(zhuān)注于如何在陸地上跑得更快，就不會(huì)發(fā)明飛機(jī)，而事實(shí)證明，再快的汽車(chē)也跑不過(guò)飛機(jī)。派克筆就是這樣，既然我在地上跑不過(guò)你，那就飛到天上去。”

在現(xiàn)實(shí)生活中，我們或許是壓力的受害者，或者是在別人制造了某種壓力，所以我們做任何事情，都要多換位思考，只有具體分析并針對(duì)不同的壓力來(lái)源，找到適當(dāng)、合理、有效的方法，使得自我調(diào)節(jié)與外部調(diào)整有機(jī)結(jié)合，以求消除壓力帶來(lái)的不良影響。

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5、員工消極，如何提高工作積極性？...

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