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儲(chǔ)盈老師簡(jiǎn)介

儲(chǔ)盈培訓(xùn)講師

儲(chǔ)盈

博客訪問(wèn):67608

現(xiàn)任合谷管理咨詢(北京)有限公司董事總經(jīng)理 具有13年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),8年企業(yè)培訓(xùn)咨詢專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),先后創(chuàng)業(yè)3次,是一名連環(huán)創(chuàng)業(yè)者。她既有作為一名企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)服務(wù)Intel、三星、美的、伊利、中糧、華為的專(zhuān)業(yè)實(shí)力,又有作為草根創(chuàng)業(yè)者操作產(chǎn)品上市、品牌推廣、渠道建設(shè)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建的親身經(jīng)歷..

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去哪里找創(chuàng)業(yè)伙伴
時(shí)間:2012-08-16     作者:儲(chǔ)盈
如果你問(wèn)我怎樣才能找到合適的人組建一個(gè)高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),那我無(wú)法回答你,我們很難找到像數(shù)學(xué)公式那樣確鑿無(wú)誤而又久經(jīng)考驗(yàn)的答案。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成立往往是機(jī)緣巧合,或者是同事,或者是同學(xué),或者是親戚朋友,還有更多的是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的。
我們強(qiáng)調(diào)新企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性,但這不代表著創(chuàng)業(yè)前必須一開(kāi)始就配備一支完整的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)也是可以創(chuàng)業(yè)的,隨著企業(yè)的發(fā)展,合適的人會(huì)逐步走到一起來(lái)。創(chuàng)業(yè)就像一次馬拉松長(zhǎng)跑,和你一起成功撞線的選手,不一定是原來(lái)一起出發(fā)的那幾個(gè)人。
我在做咨詢公司時(shí),創(chuàng)始人只有我一個(gè)。后來(lái)在與我的同學(xué)的一次聊天中,他對(duì)我的事業(yè)很感興趣,于是他辭去了外企銷(xiāo)售經(jīng)理的職位成為了我的合伙人。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的合作,我們發(fā)現(xiàn)彼此的創(chuàng)業(yè)理念不同,他選擇了退出。于是我把在外企做營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的高中同學(xué)拉了進(jìn)來(lái),他恰巧有興趣轉(zhuǎn)行做企業(yè)培訓(xùn)師。一開(kāi)始,我們并沒(méi)有抱多大的希望??墒?,事實(shí)證明,我們配合得非常好,共同把公司壯大了。
后來(lái)隨著公司的擴(kuò)大,管理問(wèn)題日益增多,尤其是我與他在公司發(fā)展方向上的分歧越來(lái)越大。我希望能把公司做得越大越好,而他則希望保持在一個(gè)相對(duì)小的可控的規(guī)模,這樣可以在業(yè)務(wù)上鉆研得更深。于是,我們這個(gè)曾經(jīng)合作很好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分開(kāi)了。我選擇保留股份,自己離開(kāi)后進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。
從我的經(jīng)歷中,可以看出,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員不是固定的,它有一個(gè)演變的過(guò)程。一個(gè)成功生存下來(lái)的企業(yè),其團(tuán)隊(duì)成員在頭幾年的流動(dòng)率也可能會(huì)超過(guò)全國(guó)的離婚率。
在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)演變的過(guò)程中,有兩種主要的模式,一種就是某位創(chuàng)始人先有一個(gè)思路或者干脆就是打算要辦一個(gè)企業(yè),然后在后來(lái)的1~3年時(shí)間里三四位合作者陸續(xù)加入組成團(tuán)隊(duì),而此時(shí)企業(yè)也逐漸成形;另一種情況就是在最初就以相同的思路、友誼和經(jīng)驗(yàn)等因素為基礎(chǔ)組建一支完整的團(tuán)隊(duì)。
史玉柱第一次創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)是在企業(yè)發(fā)展中逐步形成的,他自己編寫(xiě)軟件,然后自己去打廣告,有了第一桶金以后才開(kāi)始招兵買(mǎi)馬。而他在做游戲產(chǎn)業(yè)時(shí),他的游戲團(tuán)隊(duì)是他重金投資的,是先有團(tuán)隊(duì),后有游戲產(chǎn)品。再如物聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則全部是一家外企的同事,在那家外企退出中國(guó)市場(chǎng)后,幾個(gè)同事沒(méi)有各自單飛,而是抱團(tuán)成立了這家公司共同創(chuàng)業(yè)。
我經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),一次成功一次失敗,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)非常重要。于是,在第三次創(chuàng)業(yè)開(kāi)始之際,我把團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品放在了同樣重要的位置上。在大學(xué)同學(xué)聚會(huì)上,我和他們分享了我的商業(yè)創(chuàng)想,在企業(yè)家朋友聚會(huì)中,我去向每一個(gè)人宣講了我創(chuàng)業(yè)的熱情與方向。我想他們或許自己會(huì)成為我的合伙人,或許他們會(huì)為我引薦他們認(rèn)識(shí)的朋友。果然,在我的同學(xué)中,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)研究所的科研人員,在朋友中我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)在相同領(lǐng)域企業(yè)工作的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家。他們也許就是我未來(lái)的合伙人。
如果你現(xiàn)在正在尋找創(chuàng)業(yè)伙伴,不妨大膽地參加一些朋友、同學(xué)的聚會(huì),尤其是創(chuàng)業(yè)者的組織,把自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想宣講出來(lái),或者通過(guò)微博、博客發(fā)表出來(lái),你的創(chuàng)業(yè)伙伴很快就會(huì)到來(lái)!
創(chuàng)業(yè)伙伴尋求地點(diǎn)——3W咖啡館
地點(diǎn):北京市海淀區(qū)中關(guān)村立方庭大廈
“只要有人在,一切自然來(lái)”,這是3W咖啡館的信條,咖啡館的創(chuàng)立者們認(rèn)為,有人,才有圈子,也就有了資源。
3W咖啡館會(huì)定期舉行創(chuàng)業(yè)沙龍,主題從微博營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到電商、開(kāi)放平臺(tái)等,每期沙龍的主題都會(huì)具體到某一個(gè)和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的問(wèn)題,深入探討而不是浮于表面。主講者都是CEO級(jí)別的創(chuàng)業(yè)大佬,一些投資界大佬也是這里的???,在這里,你身邊經(jīng)常就坐著互聯(lián)網(wǎng)或投資界的“大佬”,包括紅杉資本中國(guó)基金創(chuàng)始人沈南鵬、新浪微博基金合伙人吳江、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)CEO張濤、知名投資人徐小平等。
這里是創(chuàng)業(yè)者的第一站,在這里他們能夠獲得前沿的業(yè)內(nèi)趨勢(shì),找到他們未來(lái)的合作伙伴和所要的人才,還能得到戰(zhàn)略指導(dǎo),甚至可以得到“錢(qián)”。每個(gè)周四的“投資人下午茶”提供了創(chuàng)業(yè)者和投資人面對(duì)面的機(jī)會(huì)。在經(jīng)過(guò)咖啡館初步篩選后,創(chuàng)業(yè)者將帶著項(xiàng)目和投資人進(jìn)行單獨(dú)對(duì)話,夢(mèng)想由此隨時(shí)可能變成現(xiàn)實(shí)。
創(chuàng)業(yè)伙伴尋求地點(diǎn)——車(chē)庫(kù)咖啡館
地點(diǎn):北京市海淀圖書(shū)城步行街二樓,與某賓館共享一個(gè)出口
車(chē)庫(kù)咖啡館為草根創(chuàng)業(yè)者提供開(kāi)放辦公空間和與投資人面對(duì)面交流的場(chǎng)所。互聯(lián)網(wǎng)界的一些活動(dòng)經(jīng)常在這里舉辦,每個(gè)人只收一杯咖啡的費(fèi)用。只要叫上一杯15元的咖啡就能坐一整天,享受這里免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和水電、擁有一個(gè)可以辦公的座位。如果想打印創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,咖啡館提供打印機(jī),只需要交納每張0.20元的紙張費(fèi)就可以了,咖啡館內(nèi)的柜子可以免費(fèi)使用。創(chuàng)業(yè)咖啡店如此低廉的費(fèi)用,在集中了騰訊、創(chuàng)新工場(chǎng)、新浪、微軟等國(guó)際知名公司的中關(guān)村西區(qū)來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直是不可想象的。
在車(chē)庫(kù)咖啡的墻上,有許多創(chuàng)業(yè)人士粘貼的求賢榜,許多都是手工寫(xiě)成的,有的是尋找公司CFO,有的是尋找技術(shù)合作對(duì)象。記者數(shù)了數(shù),足有四五十張,上面的項(xiàng)目有“幸福的小鳥(niǎo)”、蘋(píng)果手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)等。在過(guò)去的半年時(shí)間里,已經(jīng)有13支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)尋找到了融資,現(xiàn)在將咖啡店當(dāng)做固定辦公地點(diǎn)的還有十多支創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)。
2011年,中關(guān)村管委會(huì)剛剛為“車(chē)庫(kù)”頒發(fā)了一塊牌匾,并給初創(chuàng)企業(yè)提供注冊(cè)綠色通道,車(chē)庫(kù)咖啡也就此被正式納入孵化體系。
創(chuàng)業(yè)伙伴尋求地點(diǎn)——商業(yè)不靠譜網(wǎng)站
這是一位網(wǎng)名為“六哥”的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,由于其第一次創(chuàng)業(yè)搞砸了,然后他開(kāi)始每天關(guān)注新聞,四處尋覓新商機(jī),期望卷土重來(lái)而成立的一家網(wǎng)站。
網(wǎng)站的主旨是匯聚全球新興的商業(yè)模式與創(chuàng)新趨勢(shì),在全球范圍內(nèi)整合優(yōu)秀商業(yè)創(chuàng)意和案例,并將這些好點(diǎn)子提供給具有企業(yè)家頭腦的創(chuàng)業(yè)者,以及對(duì)創(chuàng)新和挖掘新商機(jī)有興趣的朋友。目前設(shè)有創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)找人、創(chuàng)業(yè)者俱樂(lè)部三個(gè)創(chuàng)業(yè)者交友的活動(dòng)。感興趣的朋友可以參加,活動(dòng)都是免費(fèi)的喔!
摘自:《創(chuàng)業(yè)兵團(tuán)》——如何帶好創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)團(tuán)隊(duì) 儲(chǔ)盈著
《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》作者孫陶然 親自推薦!
——“向初創(chuàng)業(yè)者推薦此書(shū),創(chuàng)業(yè)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要志同道合的團(tuán)隊(duì)共同努力,才可能成功。”
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