2016年12月23-25日，著名精益運營專家姜上泉導師在廣州與近100位企業(yè)高管、企業(yè)家分享3天2夜《利潤空間–降本增效系統(tǒng)》。

本次3天2夜《利潤空間–降本增效系統(tǒng)》方案實施班各章節(jié)課程均采用“六個一”訓練模式：一個目標、一條語錄、一個案例、一次交流、一張表單、一次落地，以此確保方案班的訓練成果。

學員以8-10人一組進行研討與演練，各小組現(xiàn)場設計本企業(yè)降本增效執(zhí)行方案，讓學員帶著執(zhí)行方案回到企業(yè)實踐。方案班還對學員進行了通關考核，包括：作業(yè)完成通關、作業(yè)評審通關、課后改善實施計劃和方案通關。

      姜上泉導師在3天2夜課程中先后分享了企業(yè)利潤增長的路徑、全員關注企業(yè)利潤、目標降本增效、人力資源降本增效、效率降本增效、供應鏈降本增效、研發(fā)降本增效、財務降本增效、營銷創(chuàng)收增效等內容，并就降本增效系統(tǒng)與阿米巴經(jīng)營如何無縫對接實現(xiàn)全員經(jīng)營做了深入的剖析。

    方案班第1天晚上進行了2017年企業(yè)降本增效目標方案展開SDA設計演練，第2天晚上進行了管理會計系統(tǒng)的設計演練，第3天下午進行了降本增效才藝表演PK賽，各小組積極操練，才藝PK表演完美結合了3天2夜降本增效的課程內容，現(xiàn)場氣氛十分火爆。

課程結束時，姜上泉導師給優(yōu)勝團隊頒發(fā)了1.5萬元的學習獎金，獲獎團隊廣州碧云集團的學員代表發(fā)表了獲獎感言，課程圓滿結束。