姜上泉老師簡(jiǎn)介
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姜上泉,中國(guó)降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者,著名精益運(yùn)營(yíng)專家,多家中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)與全球企業(yè)500強(qiáng)降本增效和精益運(yùn)營(yíng)顧問;曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著名大學(xué)授課;對(duì)豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國(guó)中車、中國(guó)石化、中國(guó)兵器、中煙工業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)等100..
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姜上泉主講課程
結(jié)束10月中旬在杭州和西安的管理咨詢,著名精益運(yùn)營(yíng)專家姜上泉導(dǎo)師于2017年10月21日到達(dá)石家莊市主講《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》,神威集團(tuán)、石藥集團(tuán)、華藥集團(tuán)、格力電器、河北鋼鐵、君樂寶、以嶺股份、長(zhǎng)城醫(yī)院等多家知名企業(yè)的高管、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)參加了培訓(xùn)。 針對(duì)河北醫(yī)藥企業(yè)集中的區(qū)域特點(diǎn),姜上泉導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)了能源利用和設(shè)備運(yùn)行成本的削減,不少醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)的能源利用效率低,單產(chǎn)能耗高,能源經(jīng)濟(jì)效益差,這些差距不僅要求企業(yè)干部員工提高資源意識(shí)與節(jié)約意識(shí),而且更要加強(qiáng)管理和技術(shù)措施降低能源消耗,提高能源效率。 醫(yī)藥企業(yè)多為設(shè)備密集型企業(yè),姜上泉導(dǎo)師剖析了如何降低設(shè)備采購(gòu)成本、備品備件成本、維護(hù)維修成本,姜上泉導(dǎo)師強(qiáng)調(diào):1.采購(gòu)設(shè)備不能僅看價(jià)格,而采用低價(jià)招標(biāo)策略,得關(guān)注設(shè)備能耗、維修費(fèi)用、非標(biāo)件價(jià)格;2.不要做孤立的采購(gòu),需考慮現(xiàn)使用的同類設(shè)備,否則不利用后期備品備件的管控;3.備件通用化做得越好,采購(gòu)渠道就越廣,競(jìng)價(jià)效果就越好;4.必須懂得維護(hù)費(fèi)用與維修費(fèi)用是此消彼長(zhǎng)的關(guān)系,從維修費(fèi)用中倒查維護(hù)保養(yǎng)的問題。 課程中,姜上泉導(dǎo)師還著重剖析了凈利潤(rùn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資金杠桿率提升的方法,在講授凈利潤(rùn)率提升的措施時(shí),姜上泉導(dǎo)師針對(duì)如何降低企業(yè)直接人工成本、直接材料成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用做了深入闡釋。 課間休息時(shí),多家企業(yè)的高管和總經(jīng)理與姜上泉導(dǎo)師溝通了企業(yè)降本增效中碰到的一些問題,姜上泉導(dǎo)師分享了幾家不同規(guī)模企業(yè)增效降本的咨詢實(shí)施案例。 |