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《正能量組織打造與管理》課程
時(shí)間:2013-06-11     作者:

*       課程背景:

伴隨著經(jīng)濟(jì)低迷、企業(yè)效益增長(zhǎng)減緩,負(fù)面能量給組織管理帶來了極大挑戰(zhàn)。部分企業(yè)因員工情緒問題導(dǎo)致的離職率高達(dá)100%---200%,也就是每年需要重新招人1--2次。負(fù)面能量帶來的各種問題給企業(yè)帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)方面的損失,在員工的士氣、團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性、企業(yè)文化的建設(shè)等方面有著相當(dāng)負(fù)面的影響。

一個(gè)優(yōu)秀的公司或組織,依賴于一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),而高效的團(tuán)隊(duì)多數(shù)來自懂得溝通與有高效團(tuán)隊(duì)精神的個(gè)人。有些團(tuán)隊(duì),個(gè)人智商120,而團(tuán)隊(duì)智商才80;如何充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源,做到1+1>2?如何解決人與人、上級(jí)與下級(jí)、下級(jí)與上級(jí),平級(jí)的溝通障礙,建設(shè)高效能團(tuán)隊(duì)、燦爛型組織是本課程的核心思想。

 

*       課程收益:

*  使組織中的個(gè)體認(rèn)清形勢(shì)、擺正位置,融入團(tuán)隊(duì)

*  提高團(tuán)隊(duì)個(gè)體執(zhí)行力,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)間正能量的互相影響

*  改善工作現(xiàn)場(chǎng)的人際關(guān)系,減少人員因人際關(guān)系不善導(dǎo)致流失比率;

*  培養(yǎng)良好內(nèi)部溝通習(xí)慣,打造和諧團(tuán)隊(duì),

*  增強(qiáng)公司的凝聚力,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。

 

*       課程綱要

前言:如果你有自信,它會(huì)在無意之中釋放正能量,推動(dòng)你走向成功。清澈而單純的心靈才能感受正能量。將心理垃圾轉(zhuǎn)化為積極溫暖的活力,開啟你的正能量神奇之門。持久、穩(wěn)定地制造正能量。我們心中有兩個(gè)不同的能量區(qū),一個(gè)是憤怒、一個(gè)是正念,保持內(nèi)心的澄明,學(xué)會(huì)放下,才能激活內(nèi)心的正能量。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部能量遵循守恒定律,正能量聚集,得益于管理者有效的管理方式和成員的支持配合

 

第一單元:認(rèn)識(shí)正能量,了解團(tuán)隊(duì)能量守恒

1、 團(tuán)隊(duì)及個(gè)人能量的認(rèn)知

2、 改變一切的簡(jiǎn)單理念

3、 積聚正能量,變得快樂起來

4、 快樂是可以被創(chuàng)造的

第二單元:感悟正能量、讓正能量源泉涌動(dòng)

1、 提升你的吸引力,教你過上幸福的生活

2、 身體感受能量

3、 愛的正能量可以被制造

4、 每天一封“感恩信”

第三單元:祛除負(fù)面能量、獲得心理資本增值

1、 身體活動(dòng)對(duì)情緒的影響

2、 消除不良情緒,讓心態(tài)平復(fù)

3、 讓行為影響情緒

4、 積極的心理資本

第四單元:傳遞正能量、內(nèi)部溝通順暢

1、 小改變帶來大影響

2、 你喜歡怎樣的自己

3、 重塑全新的自己

4、 釋放正能量才能傳遞正能量

第五單元:凝聚正能量,相信團(tuán)隊(duì)的力量

1、 “我們”大于“我”

2、 打造心理關(guān)愛、人文關(guān)懷的組織

3、 釋放正能量才能凝聚正能量

4、 要我干,變成我要干

第六單元:轉(zhuǎn)化負(fù)能量,讓沖突成為優(yōu)勢(shì)

1、 獎(jiǎng)勵(lì)是一種負(fù)能量

2、 重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)能量的產(chǎn)生點(diǎn)

3、  不良沖突轉(zhuǎn)化為良性沖突

4、  團(tuán)隊(duì)能量的新增長(zhǎng)極發(fā)掘

第七單元:管理正能量,讓優(yōu)秀成為習(xí)慣

1、 團(tuán)隊(duì)積極主動(dòng)氛圍的營(yíng)造方法

2、 團(tuán)隊(duì)管理者的打造正能量團(tuán)隊(duì)的責(zé)任

3、 如何成為團(tuán)隊(duì)榜樣

4、 如何有效輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員

第八單元:沉淀正能量,最長(zhǎng)青的組織打造

1、 離了個(gè)人組織依舊是高效能組織

2、 如何讓能量管理成為組織必修課

3、 能量管理與企業(yè)文化相結(jié)合

4、 回歸正能量本身,個(gè)人=團(tuán)隊(duì)

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