高績效團(tuán)隊(duì)打造
C課程背景：
這是一個(gè)神奇的訓(xùn)練課程！一次《激發(fā)您心靈的訓(xùn)練課程》
能使企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)發(fā)生根本性的改變：管理人員有激情了！ 人員相互信任了！人員愿意真心付出并感恩身邊的每一個(gè)人了！ 管理人員愿意負(fù)責(zé)任了！企業(yè)人員的人際關(guān)系改善了、團(tuán)隊(duì)的凝聚力增強(qiáng)了！團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力提升了！……
《團(tuán)隊(duì)管理模式》的必要性
Ø 如何使您的企業(yè)更有效的達(dá)成企業(yè)目標(biāo)？
Ø 如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通？
Ø 如何使您的員工對企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和忠誠感？
Ø 如何在您的企業(yè)中營造愛心、誠信、負(fù)責(zé)任、理解、暢所欲言的人文氣氛？
如何讓您的員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑？《團(tuán)隊(duì)管理模式》宗旨
通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自己的溝通模式，并通過一面面“鏡子”反省自己的溝通方式，真正學(xué)會改變自己，積極地去與人溝通，從而達(dá)到團(tuán)隊(duì)共贏。
通過體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)學(xué)員體驗(yàn)激情、信任、負(fù)責(zé)任、選擇、承諾、共贏、關(guān)愛等價(jià)值觀在團(tuán)隊(duì)中是如何發(fā)揮巨大力量的。
參訓(xùn)者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點(diǎn)及盲點(diǎn)，清晰自己及團(tuán)部的成員的心態(tài)每時(shí)每刻的位置，并懂得遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)。
在練習(xí)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的終極目的——贏！令參訓(xùn)學(xué)員在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造贏的人生、贏的人際關(guān)系、贏的體驗(yàn)、贏的成果、贏的團(tuán)隊(duì)！
C課程目標(biāo)：
創(chuàng)造一個(gè)激情、凝聚、信任、感恩、關(guān)愛、有承諾、負(fù)責(zé)任及目標(biāo)強(qiáng)烈的共贏的團(tuán)隊(duì)
C課程形式：
授課方式：全程運(yùn)用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，完全區(qū)別于傳統(tǒng)的授課方式，徹底改變了以往“聽聽激動，想想感動，回去不動”的培訓(xùn)效果，真正提升到學(xué)員的素質(zhì)，并令到學(xué)員在日后的工作、生活中激發(fā)潛能創(chuàng)造出前所未有的業(yè)績！
游戲互動、角色扮演、案例分析、討論點(diǎn)評、頭腦風(fēng)暴、心靈溝通、音樂瞑想
培訓(xùn)對象：企業(yè)管理人員、各部門經(jīng)理、主管、各級別管理人員
C課程時(shí)間
二天一晚（根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求而定）
C《團(tuán)隊(duì)管理模式》導(dǎo)師團(tuán)：
由導(dǎo)師團(tuán)（1位導(dǎo)師+多位助教）負(fù)責(zé)，確保每位學(xué)員拿到成果！
C課程提綱：
第一部分：卓越團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知及團(tuán)隊(duì)組建
第一節(jié)：西點(diǎn)式訓(xùn)練與普通灌輸式培訓(xùn)的區(qū)別體驗(yàn)、
第二節(jié)：在快樂的破冰互動中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵？
第三節(jié)：卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推薦董事長及總經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)精神塑造
第四節(jié)：建立團(tuán)隊(duì)競爭與PK文化，團(tuán)隊(duì)的嘉許與承諾
第二部分：團(tuán)隊(duì)中的溝通與誤解
第一節(jié)：管理就是溝通，溝通影響管理效能，溝通影響執(zhí)行到位
第二節(jié)：建立團(tuán)隊(duì)溝通模式，找準(zhǔn)影響企業(yè)發(fā)展的共同因素
第三節(jié)：“人以群分、物以類聚”，團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)分
第三部分：團(tuán)隊(duì)中的發(fā)展和員工的付出與奉獻(xiàn)成正比
第一節(jié)：什么因素來決定員工的職場發(fā)展
第二節(jié)：不付出員工的背后心理狀態(tài)
第三節(jié)：如何來激發(fā)員工對企業(yè)的忠誠
第四節(jié)：激發(fā)企業(yè)及員工的付出心態(tài)和奉獻(xiàn)意識
第四部分：團(tuán)隊(duì)的合作與共贏
第一節(jié)：合作是人的本性
第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)不合作之原因
第三節(jié): 團(tuán)隊(duì)合作之共贏
第四節(jié)：博弈人生告知團(tuán)隊(duì)合作之精華
第五部分：團(tuán)隊(duì)責(zé)任與感恩
第一節(jié)：責(zé)任喪失，人性使然
第二節(jié)：面對責(zé)任我們選擇“該還是不該”
第三節(jié):知識不代表能力與智慧，唯有責(zé)任承載忠誠
第四節(jié)：剖析責(zé)任問題、意識、換位、承擔(dān)與感恩
第五節(jié)：“領(lǐng)袖的風(fēng)采”成就您的職場人生
第六部分：團(tuán)隊(duì)承諾與選擇
第一節(jié)：面對承諾要做到“不拋棄、不放棄”
第二節(jié)：不要讓人生來選擇自己
第三節(jié): 面對人生中的得與失，昂起頭告訴自己重頭再來
第四節(jié)：團(tuán)隊(duì)的破產(chǎn)對您的種種思考
第五節(jié)：激發(fā)您無限潛能——團(tuán)隊(duì)之重生
第六節(jié)：用感恩與愛來提升自己和凝聚團(tuán)隊(duì) |
