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盛斌子老師簡介

盛斌子培訓(xùn)講師

盛斌子

博客訪問:367062

泛家居建材銷售運營、渠道運營管理專家。 專注家電、家居建材的銷售運營、渠道與經(jīng)銷商管理。 主要研究方向為移動互聯(lián)時代的O2O全網(wǎng)營銷及其落地系統(tǒng)。 具有十五年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯。曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理、美的集團分公司總經(jīng)理、歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達營銷副總裁、美媛春藥業(yè)營銷..

盛斌子最新博文

盛斌子主講課程

社群新零售講師盛斌子:政策下套2
時間:2020-10-28     作者:盛斌子

 

社群新零售講師盛斌子:政策下套2

/盛斌子

大家好,歡迎來到盛老師新零售系列課程。

上一章我們講了,在兩條心理學(xué)原理的指導(dǎo)下,如何設(shè)計政策套餐的一些規(guī)律性的東西。本章將再舉一兩個案例來豐富我前面說的兩條心理學(xué)原理。之所以我特別要強調(diào)兩條心理學(xué)原理,是因為盛老師這么多年的促銷政策的包裝設(shè)計,這種下套做局留一手的這種方法,其實都是從我前面講的兩條心理學(xué)原理衍生出來的。

每一個經(jīng)銷商,每個營銷精英在設(shè)計政策的時候,因為區(qū)域市場的不同,消費對象的不同千差萬別,但是促銷政策的設(shè)計高明與否時,老師看來,前面兩條心理學(xué)原理就是指導(dǎo)我們促銷是否點到穴位,是否具備殺傷力的最關(guān)鍵的因素。

比如我再舉一個例子,我們經(jīng)常講套餐組合,對不對?設(shè)計各種各樣的套餐,消費者感不感冒?有的時候可能感冒,有的時候可能不感冒,但是學(xué)了盛老師前面兩條心理學(xué)原理的時候,實際上套餐組合我們是可以用來下套的。舉一個例子大家就明白了,有仍然是AB2個套餐,A套餐,比如消費者全屋購買,整裝家居,假設(shè)是95800塊錢,95800塊錢,您想給消費者設(shè)了兩個套餐,A套餐是直接便宜15000塊錢,再送價值1萬塊錢的大禮包。B類套餐就比較簡單,直接降價,便宜2萬塊錢。我想考考大家,你們會認為消費者,如果你是消費者,你覺得消費者會選A套餐,還是會選B套餐?自己好好考慮一下,好好考慮大概一兩分鐘,或者說有你的本能,直接選擇A套餐,其實非常簡單!便宜15000,再送1萬塊錢的神秘大禮大禮抱。B套餐便宜,2萬塊錢。你認為消費者會選A還是選B這個答案很難講。

盛老師在這十幾堂關(guān)于講到促銷政策設(shè)計的時候,這門課程的時候答案不一樣,答案不一樣,有的人說選A,有的人說選,B各自都有各自的理由。我在培訓(xùn)的現(xiàn)場的時候經(jīng)常問這樣一個問題,你們在回答我這個問題的時候,是以經(jīng)銷商的身份,還是以消費者的身份?實際上毫無疑問,你們在回答我這個問題的時候,一定是以消費者的身份來回答的。

但是非常遺憾的是,絕大多數(shù)的人都沒有答出來,因為有的人選A有的選B,但是對于消費者而言,它其實不是這樣選擇的??赡艽蠹覜]有意識到,盛老師下套下的稍微深了一點,但是是符合消費者的消費心理,符合購買者的人性的。

為了讓大家說明這個問題,我舉過我以前在上海分公司也是某某家電行業(yè)上海分公司做老總遭遇的一件事情,我這種下套的方法,是當年那件事情衍生出來的下套的方法。當時盛老師遭遇了一件什么樣的事情呢? 我們當時有一款熱水器是新品,智能化的,原價是4177,我記得非常清楚。但是熱水器要額外的發(fā)一百塊錢,送才能買冷熱水管,所以上海的消費者他就不答應(yīng)。他認為覺得我們太苛刻了,甚至有人認為我們無理取鬧,他就認為你這4177要怎么樣?要含著可冷熱水管。

后來我們內(nèi)部的市場部的人討論了一下,我們又給消費者下了一個套上海商務(wù)中心,家電城我們有開了幾個店,有的是經(jīng)銷商開的,也有公司自營店,分公司工貿(mào)公司的自營店,后來我們下了一個套,我們是這樣玩的。

A套餐4277,不含冷熱水管,要額外花一百塊錢買。

B套餐4377。含冷熱水管。你們猜猜看,消費者會選哪一個?我估計很多營銷的老鳥猜對了,也有很多人沒有猜對,實際上消費者只有四種選擇。第一種,要不選A4277,不含冷熱水管,要不選B4377含冷熱水管,要不選C C4277,含冷熱水管,要不然我就給你鬧。實際上在已成交的客戶里面,至少60%以上選的是C,你可以說上海的消費者無理取鬧,但是這就是人性,當然還有D老子不買了,對吧?

一個促銷政策不可能保證消費者就一定會買你的貨,對不對?

這個好理解,那么遭遇的這件事情我們反過來倒推剛剛盛老師講的案例,9萬多的全屋定制家居。A套餐和B套餐,你們認為消費者會選哪一個?A套餐是便宜15000,再送1萬塊錢的大禮包,B套餐是直接便宜2萬。

那么學(xué)了盛老師的前面下套的原理,毫無疑問消費者也有四種選擇,對不對?第一種選擇A套餐,第二種選擇B套餐。第三種選擇,C套餐。其他還是什么?便宜2萬塊錢,你大禮包,價值1萬塊錢的大禮包怎么樣也得給我。

實際上C套餐是不是我們預(yù)先埋下的伏筆,設(shè)好的套,是不是?我們留一手的政策是不是?其實,毫無疑問它一定是我們留一手的政策,本身我們這個政策這樣設(shè)計A套餐和B套餐的時候,我們已經(jīng)預(yù)留了在消費者的預(yù)料之外,但是在我們的情理之中,我們是故意下套,讓消費者不選A,不選B,直接選C。但是C套餐是我們沒有發(fā)布出來,我們當消費者全力以赴爭取C套餐,也就是說2萬還送1萬塊錢大禮的時候,我們要裝作很痛苦很有難度,很需要努力,甚至公司要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批,甚至要向公司總部額外申請名額,甚至要以打電話唱雙簧,當然還有D套餐,老子不跟你玩了,對不對?

給消費者下套的時候如何體現(xiàn)和應(yīng)用,前面講的是那兩條心理學(xué)原理,以此類推。各位親愛的學(xué)員,你們在日常促銷政策的時候,你們是否有意識的去運用這兩條心理學(xué)原理,消費者要的其實不是便宜而是占便宜的感覺,這句話是錯的,應(yīng)該加上一句話,消費者要的也不是占便宜,要的是確信,只有他本人占到了最大的便宜,所以第二條心理里告訴大家,你一定要有出乎消費者意料之外,但是又在你的情理之中,你早就下好了套設(shè)好了局的政策!

本章給大家分享的兩條心理學(xué)原理,在具體促銷政策套餐設(shè)計的時候落地應(yīng)用,

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