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馬軍鋒老師簡介

馬軍鋒培訓(xùn)講師

馬軍鋒

博客訪問:80348

實戰(zhàn)型人力資源管理咨詢專家 咨詢式培訓(xùn)專家。 ITTT國際注冊高級培訓(xùn)師,國家高級人力資源管理師。 首席人力資源咨詢師、資深顧問; 近十年人力資源專業(yè)理論研究和實踐工作經(jīng)驗;尤其對人力資源專業(yè)應(yīng)用技術(shù)有深入地研究;在人力資源領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長戰(zhàn)略人力資源管..

馬軍鋒最新博文

馬軍鋒主講課程

七大方法建立員工忠誠度
時間:2012-08-29     作者:馬軍鋒

在人才越來越難招的如今,培養(yǎng)和保留內(nèi)部優(yōu)秀人才成為企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營的首要考慮因素。很多企業(yè)為居高不下的員工流失感到擔(dān)憂而又束手無策,其實要留著企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀員工和管理干部并不難,并不是很多人想的,沒有錢人才就會流失。其實薪酬只是決定人才去留的一個基本條件,而不是唯一決定條件。要留住人,就要關(guān)注,企業(yè)人都關(guān)注哪些東西。企業(yè)人核心屬性只有2個,一個是經(jīng)濟人,一個是社會人。作為經(jīng)濟人,人才當(dāng)然關(guān)注自身的價值創(chuàng)造在企業(yè)內(nèi)得到的認可與回報,通常體現(xiàn)為薪酬福利待遇;但是作為社會人,他們的期望核心在于自我價值的發(fā)揮,領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可以及自己是否處在一個令人安心和歡快的工作環(huán)境當(dāng)中。所以,留住人,包含基本的薪酬公平合理在內(nèi),重點包含以下幾個方面的內(nèi)容:

1)設(shè)立高期望值,斗志激昂的員工樂于迎接挑戰(zhàn);

2)經(jīng)常交流,沒有人喜歡蒙在鼓里;

3)授權(quán)、授權(quán)、再授權(quán),員工喜歡授權(quán)賦能的公司;

4)提供經(jīng)濟保障。如養(yǎng)老金、薪金存款計劃、股票;

5)多表彰員工,在他們工作出色之際給予肯定;

6)輔導(dǎo)員工發(fā)展個人事業(yè);

7)教育員工。
 

做好這些細節(jié)的激勵工作,留人人才不再是難題。

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