劉智老師簡(jiǎn)介
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廣州精弘益企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席精益咨詢(xún)師，HLEAN高競(jìng)爭(zhēng)力精益體系（HLEAN SYSTEM）創(chuàng)始人之一。12年生產(chǎn)制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中九年專(zhuān)職精益生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)改善的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。親身輔導(dǎo)多家跨國(guó)公司在中國(guó)、香港等地幾十家企業(yè) 的精益培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，涉及機(jī)械、電子、精密儀器、五金工具..
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精益培訓(xùn)的導(dǎo)入-----咨詢(xún)是骨骼，培訓(xùn)是血液，行動(dòng)是心臟
時(shí)間：2015-06-28 作者：劉智
| 精益咨詢(xún)?nèi)缰尾?，精益培?xùn)如健身。但凡得病的企業(yè)，首先想著自己的病自己治，唯有在絕望的時(shí)刻，才會(huì)想起精益咨詢(xún)公司，而這時(shí)精益咨詢(xún)介入的太遲，不做到刮骨療傷，大變大改是治不這病的。 然而精益咨詢(xún)?nèi)绾螌?dǎo)入效果最好呢？精益咨詢(xún)到底是什么樣的服務(wù)呢？咨詢(xún)是骨骼，培訓(xùn)是血液，行動(dòng)是心臟，這三樣結(jié)合起來(lái)就是精益咨詢(xún)業(yè)務(wù)的核心價(jià)值所在。 一、精益咨詢(xún)是骨骼，在抓住機(jī)會(huì)中解決問(wèn)題。 訪談、診斷、解決方案等是精益咨詢(xún)先導(dǎo)服務(wù)，摸準(zhǔn)企業(yè)問(wèn)題所在，找到提升企業(yè)價(jià)值流的解決方案，并有機(jī)嵌入到企業(yè)流程、組織與制度中。精弘益認(rèn)為：精益咨詢(xún)就是幫助企業(yè)塑造強(qiáng)健的骨骼，有了承受力強(qiáng)的骨骼企業(yè)經(jīng)營(yíng)方能越給力。國(guó)內(nèi)企業(yè)最適合的是空中加油，也就是在抓住機(jī)會(huì)中解決發(fā)展問(wèn)題，而不是解決了問(wèn)題再去尋找發(fā)展。畢竟，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的突發(fā)性很強(qiáng)，機(jī)會(huì)的來(lái)與去的偶然性很強(qiáng)，唯有抓住機(jī)會(huì)、利用機(jī)會(huì)才是上策?！ ? 二、精益培訓(xùn)是血液，培育開(kāi)闊視野、訓(xùn)練經(jīng)營(yíng)思維 卓越的精益培訓(xùn)課程，像是高僧布道，高僧的道行固然重要，而企業(yè)學(xué)員的虔誠(chéng)也必不可少。那些帶著明確的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、深思的戰(zhàn)略困惑、切實(shí)的執(zhí)行思路的企業(yè)學(xué)員，才能像血液一樣，不停的吸收新鮮的氧氣排出廢氣，調(diào)整思路去實(shí)踐精益。而高僧呢，則不要強(qiáng)加自己的觀點(diǎn)與方法，而是春風(fēng)化雨般引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行反思、反省與悟道，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，把企業(yè)的任督二脈打通。問(wèn)題具體化、體系化，形成針對(duì)性精益課程體系，站在企業(yè)價(jià)值流的角度分析與解決問(wèn)題，讓企業(yè)不斷的獲得新的思想“血液”，不斷的進(jìn)行革新。精弘益認(rèn)為：精益培訓(xùn)，幫助企業(yè)自己形成應(yīng)對(duì)和解決更多新問(wèn)題的能力，惟有骨骼強(qiáng)健，血液快速流動(dòng)的企業(yè)，才能吸收天地之精華、日月之光輝，快速的成長(zhǎng)。此所謂：授之于魚(yú)不如授之于漁。 三、行動(dòng)是心臟，落地生根靠企業(yè)，精益培訓(xùn)只是催化劑 精益培訓(xùn)的效果，要以企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力與執(zhí)行力改善程度為依據(jù)。因此，精益培訓(xùn)要從課堂走向工廠、走向市場(chǎng)，就要在每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供直接有效的管理幫助，更好有規(guī)劃地導(dǎo)入到企業(yè)整體戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中，形成持續(xù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)提升力。然而，執(zhí)行力的內(nèi)因是企業(yè)，精益培訓(xùn)只能是外因。精益培訓(xùn)帶來(lái)的工具和方法，如同資本、人力資源、土地、原材料，只有被企業(yè)高質(zhì)量、高效率地整合利用，才能產(chǎn)生更多的附加值，企業(yè)的贏利才有了源頭活水。精弘益覺(jué)得，資源是不能直接產(chǎn)生附加價(jià)值的，只有企業(yè)經(jīng)營(yíng)把資源改變它的形態(tài)才能增值。閉關(guān)自守的自力更生，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不值得提倡；而依賴(lài)外界資源直接達(dá)成經(jīng)營(yíng)成果的等靠要心理，更不值得保持。精益培訓(xùn)的價(jià)值，充其量也只是企業(yè)要素的催化劑，有了它就會(huì)釋放出更快、更強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)勢(shì)能，問(wèn)題迎刃而解，機(jī)會(huì)牢牢掌握，企業(yè)方向明確，組織經(jīng)營(yíng)才會(huì)高效。 大家一定要明白精益培訓(xùn)是幫助企業(yè)錦上添畫(huà)，而不是雪中送碳。 |
