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馬軍鋒老師簡介

馬軍鋒培訓(xùn)講師

馬軍鋒

博客訪問:80387

實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理咨詢專家 咨詢式培訓(xùn)專家。 ITTT國際注冊高級培訓(xùn)師,國家高級人力資源管理師。 首席人力資源咨詢師、資深顧問; 近十年人力資源專業(yè)理論研究和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn);尤其對人力資源專業(yè)應(yīng)用技術(shù)有深入地研究;在人力資源領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長戰(zhàn)略人力資源管..

馬軍鋒最新博文

馬軍鋒主講課程

企業(yè)選人的六大標(biāo)準(zhǔn)
時間:2012-08-23     作者:馬軍鋒
目前,幾乎各行各業(yè)、不同發(fā)展水平的企業(yè)都感覺到企業(yè)自身各類職位人才的短缺,這是個人才結(jié)構(gòu)性短缺的時代,最終的解決的辦法還是自己培養(yǎng),挖人只能作為短期手段使用。招聘渠道拓展以及內(nèi)部人才培養(yǎng)是解決招聘難的核心方法,同樣,如果能提高招聘準(zhǔn)確度,也可以在一定程度上降低流失率,環(huán)節(jié)招聘壓力。那么,如何把控招聘成功率,除了科學(xué)的測評方法意外,我們還應(yīng)該總體把握以下標(biāo)準(zhǔn):

  1、不選最優(yōu)秀的,要選最適合的;

  2、不選要價最便宜的,要選經(jīng)驗(yàn)最匹配的;

  3、不選以學(xué)習(xí)為目的的,要選有學(xué)習(xí)力的;

  4、不選對公司要求高的,要選對自己要求高的;

  5、不選經(jīng)常跳槽的,要選有依存度的;

  6、不選抱怨以前公司的,要選懂得感恩的。
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