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作者:邱柏森
前兩周在黃河鉻鹽培訓(xùn),吃飯期間行政副總與我交流提起現(xiàn)在的員工難以管理:除了工資提高外,還存在著他提出工作環(huán)境要有空調(diào),環(huán)境要很舒適,不加班,準(zhǔn)時(shí)上班、準(zhǔn)時(shí)下班,而且休假時(shí)間要足夠充分,而且要求待遇好,但是不能太,忙缺乏自律、只想利益不想責(zé)任、遇到問(wèn)題就是等靠要……
其實(shí),這些現(xiàn)象已經(jīng)成為眾多生產(chǎn)型企業(yè)遇到的普遍問(wèn)題,隨著后80,90后年代的人進(jìn)入職場(chǎng),近幾年以來(lái)很多企業(yè)都出現(xiàn)了招工難,好不容易招來(lái)了用起來(lái)也難,用一段時(shí)間以后留人也難。出現(xiàn)了企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng),凝聚力不強(qiáng), 員工積極主動(dòng)性不強(qiáng)等現(xiàn)象。尤其是面臨現(xiàn)在80,90后的員工,這種狀況更是突出,很多人都感到不知如何管理。
一、多點(diǎn)意義
在現(xiàn)在很多80,90后員工認(rèn)為生活應(yīng)該是豐富多彩,應(yīng)該是跟享受有關(guān)的,而進(jìn)入工廠后干活工作就只為了掙錢,掙錢就是為了吃飯,吃飯就是為了活著,可活著又為了什么?不知道!因此在企業(yè)里找不到生后的意義,只是糊口手段,這樣這些80,90后的員工又怎能對(duì)于企業(yè)有凝聚力。
二、多點(diǎn)希望
80,90后的員工在心態(tài)上對(duì)于生活的憧憬上更顯浮躁,更希望能夠速成,然而現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)非他們所想的那么簡(jiǎn)單,當(dāng)看到現(xiàn)實(shí)與理想的差距時(shí),他們中大多數(shù)人都會(huì)選擇放棄,這時(shí)也正是他們需要看到希望的時(shí)候,然而我們的企業(yè)往往缺少這些東西,沒(méi)有給他們希望,員工們覺(jué)得現(xiàn)在的日子過(guò)的不怎么樣,今后的前程更看不清楚。人最怕失去希望,沒(méi)有希望的人生很難讓人珍惜。
三、多點(diǎn)關(guān)愛(ài)
經(jīng)我們調(diào)查了解有些生產(chǎn)企業(yè)的員工在同一個(gè)宿舍住了很長(zhǎng)時(shí)間,竟然不知道對(duì)方叫什名字;有些一個(gè)宿舍的員工,某些人已經(jīng)兩三天沒(méi)去上班了,他的工段長(zhǎng)居然不知道。這無(wú)異于感情的荒漠了。上下級(jí)之間沒(méi)有相互的關(guān)心,相互愛(ài)護(hù),有的只是生硬的管理和訓(xùn)斥,沒(méi)有良好的人際關(guān)系,團(tuán)隊(duì)自然沒(méi)有了士氣和穩(wěn)定的軍心。
四、多點(diǎn)歡樂(lè)
生產(chǎn)企業(yè)的工作生活基本上是單色調(diào)的,與年輕人普遍向往的豐富多彩、充滿刺激和挑戰(zhàn)的現(xiàn)代都市生活正好相悖。正因如此,生產(chǎn)型的企業(yè)要更加注重基層文化活動(dòng),想方設(shè)法將企業(yè)生活搞的熱熱鬧鬧的。
總之,如果要搞好生產(chǎn)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),在科學(xué)管理的制度基礎(chǔ)上,至少還要多出4樣?xùn)|西。其中最根本的是意義,人只要在這里生活有意義,其他一切都可以忍受和犧牲;沒(méi)有了意義,有點(diǎn)希望也好,日子雖苦,熬一熬也就過(guò)去了;沒(méi)有了希望,給點(diǎn)關(guān)愛(ài)也行,因?yàn)橹灰姓媲樵?,就值得留戀;沒(méi)有了關(guān)愛(ài),最起碼要給點(diǎn)快樂(lè)以麻痹神經(jīng),使人暫時(shí)忘掉眼前的痛苦。如果這四條連一條都沒(méi)有,那么員工怎么可能在這里負(fù)起責(zé)任。 |
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