葉峰老師簡介
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葉峰教授,戰(zhàn)略學(xué)與哲學(xué)雙博士教育背景,超過十年以上的頂尖商學(xué)院DBA、EMBA、MBA以及跨國公司高層內(nèi)訓(xùn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),超過十年以上的戰(zhàn)略咨詢與投資銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn),國內(nèi)戰(zhàn)略管理與公司治理領(lǐng)域擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論造詣的專家。 葉峰博士現(xiàn)任108度股份有限公司董事長兼CEO、108度..
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葉峰主講課程
葉峰博士談《文化與商道》 葉峰/文(葉峰博士授課部分內(nèi)容節(jié)選) 如果說我們把企業(yè)的經(jīng)營分為昨天、今天和明天,當(dāng)然了,從宇宙的跨度來看,其實(shí)世界就是昨天、今天和明天的事兒?!督饎偨?jīng)》有一句話叫“三心不可得”,其實(shí)很多人忽略了三“心”這個(gè)“心”是哪一個(gè)“心”,或者一些人經(jīng)常被愛好傳統(tǒng)文化的人問到,三心為何心?三心其實(shí)就是當(dāng)下的心,當(dāng)下的心指的是清凈、平等、覺悟的那個(gè)心。我覺得活在當(dāng)下這句話的內(nèi)涵大家在日常生活當(dāng)中忽略了,當(dāng)下是什么?當(dāng)下是所有,當(dāng)下包括了過去、現(xiàn)在和未來,當(dāng)下就是一切,當(dāng)下通過來也通過去,沒有當(dāng)下就什么都沒有,它對(duì)人來講是重中之重。對(duì)于我們做企業(yè)家來講,我們只有把握今天的組織、制度、效率,我們才能決策未來的戰(zhàn)略、資本和模式。任何事情都要想到只有當(dāng)下才會(huì)有明天?!督饎偨?jīng)》上我也看到釋迦佛和他的徒弟對(duì)話的時(shí)候,試圖想談這樣一個(gè)觀念,當(dāng)下涵蓋一切,問題是我們每個(gè)人能不能把握每一個(gè)當(dāng)下,每一個(gè)當(dāng)下的積累就等于是每一個(gè)未來的把握,每一個(gè)當(dāng)下的消弭就等于沒有未來。我們要把出世的智慧融入到入世的工作當(dāng)中來。 我經(jīng)常跟一些喜好傳統(tǒng)文化的老板強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn),企業(yè)家學(xué)文化三個(gè)境界,第一種境界,最普通的,拿佛學(xué)來說事兒,佛法不離世間法,學(xué)習(xí)是為了讓我們生活、工作變得更好一點(diǎn),功利主義介入也沒有問題。等你有了這樣一個(gè)開始之后,你就很容易進(jìn)入第二個(gè)階段,叫佛法等于世間法,生活、工作當(dāng)中的修行才是真修行,所謂的修行并不一定是跑到深山老林。第三種就是佛法超越世間法,這個(gè)對(duì)人要求就會(huì)比較高,此屬后話。暫且不談。 大家要明白,對(duì)于絕大部分企業(yè)來講,今天我們的管理體系并沒有跟得上我們的戰(zhàn)略配套。有一句話叫“管理越扎實(shí),戰(zhàn)略才能越靈活”,管理扎實(shí)度決定戰(zhàn)略靈活度,這個(gè)東西始終是你繞不過去的。管理在現(xiàn)在的環(huán)境里面,我們既不需要完全照搬西方的制度化管理,我們也不能完全按照中國傳統(tǒng)文化所說的方式去管理。 現(xiàn)在我們的企業(yè)在走這兩個(gè)極端,一部分人聽了老師的話之后走西化管理,一部分人聽了老師的話走中國式管理,我覺得都不對(duì),應(yīng)該把這兩者給合起來,既有制度設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)的東西,又得有人性的、柔性的東西在里面,就是你的內(nèi)心要柔軟,力求做到兼容并蓄,這還是比較考驗(yàn)我們?nèi)诤系哪芰?,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代不允許你那樣非黑即白的去做。 按照管理的順序來講,一定是先有制度管理,后有軟性管理,可是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代不一樣了,把很多事物的運(yùn)行周期縮短了,這對(duì)人提出來的挑戰(zhàn)就比較大。希望大家在這個(gè)地方去思考。文化要軟,制度要硬。制度是絕對(duì)不能違背的,那是公司的高壓線,但是文化方面你一定要柔軟,兩者并行不悖。大部分人發(fā)財(cái)是靠先天、眼光和勇氣,可是先天、眼光和勇氣說白了更多是兩點(diǎn),第一大環(huán)境給了你投機(jī)取巧的機(jī)會(huì),第二說難聽一點(diǎn),你有這個(gè)命。 順豐快遞的老板王衛(wèi)是一個(gè)高手,他曾經(jīng)說過兩句話,拿出來跟大家分享一下,他說絕大部分企業(yè)家如果把自己的企業(yè)成功歸結(jié)為能力使然的話,那這個(gè)人簡直就不知道天高地厚。能力只是一小部分,最核心的是你得有賺錢、成就大事業(yè)的福報(bào)。那么每一個(gè)人又不敢保證自己一定具有成大事業(yè)的福報(bào),因此要活在當(dāng)下,從當(dāng)下開始積累自己的善根福德。這種話能從這種人嘴里說出來,已經(jīng)不是一般的境界了。第二句話,我們很多企業(yè)家學(xué)傳統(tǒng)文化,特別是學(xué)儒家和道家之后,覺得儒家東西好,很多人就從我執(zhí)跑到法執(zhí)里面去了,然后以法繞法,為法所困。這句話什么意思?很多人變成了和尚的思維。和尚特別喜歡念經(jīng),然后在念經(jīng)的思維里拔不出來,一天不念經(jīng)就受不了。這就是法執(zhí),對(duì)我的執(zhí)著變?yōu)閷?duì)法的執(zhí)著,更可怕,以法繞法,為法所困,學(xué)了幾十年法,最后不知道何為法。法是規(guī)律啊,規(guī)律卻扔掉了。我從王衛(wèi)的觀點(diǎn)里讀到了他對(duì)商業(yè)的非常獨(dú)到的一種認(rèn)識(shí),即必須通過“道”來打通“術(shù)”,以道馭術(shù)。 |