2014年4月19-20日，著名企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士在蘇州為上海交通大學(xué)總裁班講授2天《企業(yè)戰(zhàn)略》移動(dòng)課堂。葉峰博士的戰(zhàn)略類課程是其EMBA核心課程，除了講授企業(yè)戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃，更引導(dǎo)企業(yè)家學(xué)員們建立確保圓滿人生及基業(yè)長(zhǎng)青的人生戰(zhàn)略，此課程受到了企業(yè)家學(xué)員的一致稱贊，學(xué)員們紛紛表示受益良多。

作為國(guó)內(nèi)資深的戰(zhàn)略與商業(yè)模式的專家，葉峰博士以其獨(dú)有的戰(zhàn)略視角，常年活躍在包括長(zhǎng)江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大等高校商學(xué)院EMBA與MBA的課堂上，為業(yè)界精英講授《公司戰(zhàn)略》，《商業(yè)模式再造》，《并購(gòu)重組》，《公司治理》等核心課程。葉峰博士所講課程受到了各大商學(xué)院的一致好評(píng)，是學(xué)員們公認(rèn)的最受歡迎教授。

 葉峰博士本次《企業(yè)戰(zhàn)略》課程概要如下：

一、什么是戰(zhàn)略

二、戰(zhàn)略管理與頂層設(shè)計(jì)

三、中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略困境

四、戰(zhàn)略的終極思考

五、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的三大關(guān)鍵問題

六、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的價(jià)值結(jié)構(gòu)塑造

七、中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略突破方向

八、職能戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略

九、戰(zhàn)略的四種主流操作模式

欲工作聯(lián)系葉峰博士請(qǐng)致電助理小墨：13810028853