葉峰老師簡介
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葉峰教授,戰(zhàn)略學與哲學雙博士教育背景,超過十年以上的頂尖商學院DBA、EMBA、MBA以及跨國公司高層內訓的教學經驗,超過十年以上的戰(zhàn)略咨詢與投資銀行從業(yè)經驗,國內戰(zhàn)略管理與公司治理領域擁有豐富實戰(zhàn)經驗和理論造詣的專家。 葉峰博士現(xiàn)任108度股份有限公司董事長兼CEO、108度..
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葉峰主講課程
作為國內資深的戰(zhàn)略專家,葉峰博士以其獨有的戰(zhàn)略視角,常年活躍在包括長江商學院、清華大學、北京大學、上海交大等高校商學院EMBA與MBA的課堂上,為業(yè)界精英講授《公司戰(zhàn)略》,《商業(yè)模式再造》,《并購重組》,《公司治理》等核心課程。葉峰博士所講課程受到了各大商學院的一致好評,是學員們公認的最受歡迎教授。 一、什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是選擇的藝術與技術高于一切戰(zhàn)略說法。 二、什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是假設企業(yè)明天倒閉了,今天要做什么的學問。 三、戰(zhàn)略管理與頂層設計。戰(zhàn)略屬于頂層設計范疇。頂層設計是戰(zhàn)略發(fā)展的需要。 四、中國企業(yè)的戰(zhàn)略困境。理念、組織能力是關鍵。 五、戰(zhàn)略的終極思考:生與死的發(fā)展哲學 六、極具實操性的公司戰(zhàn)略的三大關鍵問題 七、打造一流公司戰(zhàn)略的操作與執(zhí)行流程 八、公司戰(zhàn)略再造的“千古不變”原則 九、業(yè)務成功的關鍵來源分析與研究 十、打造核心競爭力的并購、重組戰(zhàn)略 十一、中國企業(yè)將來的戰(zhàn)略突破方向 十二、回歸總結:公司戰(zhàn)略的四種主流操作模式 欲工作聯(lián)系葉峰博士請致電助理小墨:13810028853 |