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劉智老師簡介

劉智培訓講師

劉智

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廣州精弘益企業(yè)管理咨詢有限公司首席精益咨詢師,HLEAN高競爭力精益體系(HLEAN SYSTEM)創(chuàng)始人之一。12年生產制造行業(yè)經驗,其中九年專職精益生產和現(xiàn)場改善的領導和實施經驗。親身輔導多家跨國公司在中國、香港等地幾十家企業(yè) 的精益培訓和現(xiàn)場改善活動,涉及機械、電子、精密儀器、五金工具..

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劉智主講課程

精益培訓的導入-----咨詢是骨骼,培訓是血液,行動是心臟
時間:2015-06-28     作者:劉智
精益咨詢如治病,精益培訓如健身。但凡得病的企業(yè),首先想著自己的病自己治,唯有在絕望的時刻,才會想起精益咨詢公司,而這時精益咨詢介入的太遲,不做到刮骨療傷,大變大改是治不這病的。 然而精益咨詢如何導入效果最好呢?精益咨詢到底是什么樣的服務呢?咨詢是骨骼,培訓是血液,行動是心臟,這三樣結合起來就是精益咨詢業(yè)務的核心價值所在。 一、精益咨詢是骨骼,在抓住機會中解決問題。 訪談、診斷、解決方案等是精益咨詢先導服務,摸準企業(yè)問題所在,找到提升企業(yè)價值流的解決方案,并有機嵌入到企業(yè)流程、組織與制度中。精弘益認為:精益咨詢就是幫助企業(yè)塑造強健的骨骼,有了承受力強的骨骼企業(yè)經營方能越給力。國內企業(yè)最適合的是空中加油,也就是在抓住機會中解決發(fā)展問題,而不是解決了問題再去尋找發(fā)展。畢竟,國內市場的突發(fā)性很強,機會的來與去的偶然性很強,唯有抓住機會、利用機會才是上策?! ? 二、精益培訓是血液,培育開闊視野、訓練經營思維 卓越的精益培訓課程,像是高僧布道,高僧的道行固然重要,而企業(yè)學員的虔誠也必不可少。那些帶著明確的經營問題、深思的戰(zhàn)略困惑、切實的執(zhí)行思路的企業(yè)學員,才能像血液一樣,不停的吸收新鮮的氧氣排出廢氣,調整思路去實踐精益。而高僧呢,則不要強加自己的觀點與方法,而是春風化雨般引導學員進行反思、反省與悟道,潤物細無聲,把企業(yè)的任督二脈打通。問題具體化、體系化,形成針對性精益課程體系,站在企業(yè)價值流的角度分析與解決問題,讓企業(yè)不斷的獲得新的思想“血液”,不斷的進行革新。精弘益認為:精益培訓,幫助企業(yè)自己形成應對和解決更多新問題的能力,惟有骨骼強健,血液快速流動的企業(yè),才能吸收天地之精華、日月之光輝,快速的成長。此所謂:授之于魚不如授之于漁。 三、行動是心臟,落地生根靠企業(yè),精益培訓只是催化劑 精益培訓的效果,要以企業(yè)經營能力與執(zhí)行力改善程度為依據(jù)。因此,精益培訓要從課堂走向工廠、走向市場,就要在每個關鍵環(huán)節(jié)提供直接有效的管理幫助,更好有規(guī)劃地導入到企業(yè)整體戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,形成持續(xù)的企業(yè)經營提升力。然而,執(zhí)行力的內因是企業(yè),精益培訓只能是外因。精益培訓帶來的工具和方法,如同資本、人力資源、土地、原材料,只有被企業(yè)高質量、高效率地整合利用,才能產生更多的附加值,企業(yè)的贏利才有了源頭活水。精弘益覺得,資源是不能直接產生附加價值的,只有企業(yè)經營把資源改變它的形態(tài)才能增值。閉關自守的自力更生,在市場經濟中不值得提倡;而依賴外界資源直接達成經營成果的等靠要心理,更不值得保持。精益培訓的價值,充其量也只是企業(yè)要素的催化劑,有了它就會釋放出更快、更強的經營勢能,問題迎刃而解,機會牢牢掌握,企業(yè)方向明確,組織經營才會高效。 大家一定要明白精益培訓是幫助企業(yè)錦上添畫,而不是雪中送碳。
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